Management Arbre De Décision

dans leur stratégie de développement, les entreprises, en particulier les PME, sont de plus en plus nombreuses à en faire l'une des principales composantes de leur management. Ainsi se développe progressivement le management environnemental, pivot de la démarche de développement durable. La mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) constitue un moyen de gestion interne à l'entreprise, fondé sur le principe de l'amélioration continue. Cette démarche s’appuie souvent sur la

Institut Supérieur de Management République du Sénégal Présentation en Droit du Travail. Dossier portant sur : L’AUDIT SOCIAL Introduction : Le terme audit est habituellement réservé au domaine comptable et financier, où il désigne les opérations de contrôle et de vérification des données chiffrées fournies par les entreprises. Cette idée

des motivations (A. MASLOW, D. MAC GREGOR, F. HERZBERG) * L'ECOLE NEO-CLASSIQUE - Alfred SLOAN - Peter DRUCKER - Octave GELINIER * LES THEORIES DES SYSTEMES ET DE LA DECISION - Théorie des systèmes : Présentation et hypothèses préalables - Les théories de la décision (H.SIMON, R.CYERT, J.MARCH) - La théorie des jeux (O.MORGENSTERN, J. VON NEUMAN) *L'ECOLE SOCIO-TECHNIQUE (F.EMERY et E.TRIST) * LE NEO-TAYLORISME * ENTREPRISES ET PSYCHOPATHOLOGIES

Montesquieu, Kant et Hegel. En management, recouvre la définition des buts et des objectifs par rapport auxquels on planifie l’emploi des ressources. I- Le processus stratégique Le concept de planification Stratégie : ensemble de moyens (d’astuces) pour atteindre un objectif. Politique = ensemble de stratégies Mots-clés : planification, art de la guerre, Planification = Ce n’est ni de la prévision ni de l’élimination du risque. Permet de prendre des décisions aujourd’hui qui ont des conséquences

d’équilibrage des postes de production Section III – Décision majeur concernant la capacité : 1- La capacité de production requise, le combien? 2- Les diverses formes de capacité, le comment ? 3- La localisation de la capacité, Où ? 4- Le choix du moment approprié, Quand ? Section IV - Technique d’évaluation de la capacité : 1- Détermination des Ressources  2- Le seuil de rentabilité  3- Seuil de préférence  4- L’arbre de décision  Section V - l’aspect dynamique de la capacité 

Il est le père fondateur du mouvement d’organisation scientifique du travail (OST). Il a ainsi donné son nom à cette forme de pensée, le « taylorisme ». Ses points de vue sont résumés dans deux ouvrages : - Shop management (1903) ; - Principles of Scientific Management (1909). Il a répondu à une préoccupation majeure de son époque à savoir comment intégrer une main-d’œuvre rurale abondante mais peu qualifiée. La réponse donnée par Taylor est de rationaliser le comportement de l’homme

REPUBLIQUE DU BENIN UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI(UAC) ECOLE NATIONALE D’ECONOMIE APPLIQUEE ET DE MANAGEMENT(ENEAM) Filière : Statistique-Planification Année : 3ème Matière : Micro-Economie Appliquée Contenu Aucune entrée de table des matières n'a été trouvée. Membre du groupe1 -ASSOUM Féïssal -DJIMASSE Rosny -MATONGBADA Michaël -KOTOUNNOU Prudence -KPATCHOU P. Ida -SAGBOHAN Acmal -TCHINHOUN Eline Nom du professeur M.AKPO Pasteur 2010-2011 PLAN INTRODUCTION I. LES JEUX

suffisant (« satisfaisant » ≠ « maximum ») • Friedman: reprend les propositions d’Alchian pour refonder les hypothèses néo-classiques « As if »: seules les entreprises qui se comportent « comme si » elles maximisaient survivent Ex: les feuilles d’un arbre, en recherchant systématiquement la lumière, se comportent comme si elles cherchaient à maximiser leurs besoins Les fondements de la théorie évolutionniste: Nelson et Winter: objectif de construire une théorie générale du changement en économie Analogie

contrôle de gestion. Sa problématique générale, dans un contexte de « perte de pertinence » des outils de contrôle de gestion, est de se demander comment combiner la mesure des performances d’une entreprise (analyse rétrospective) et l’aide à la décision à long terme (pilotage stratégique). Le présent article a pour objet l’étude d’un nouvel outil, élaboré en partie pour répondre à cette problématique : le Tableau de Bord Stratégique. Cette étude consiste en une comparaison de deux types de tableaux

Meilleures pratiques de gestion de l’énergie dans les datacenters Livre blanc d’ENTERPRISE MANAGEMENT ASSOCIATES® (EMA™) préparé pour Emerson Juin 2010 RECHERCHE EN GESTION INFORMATIQUE, ANALYSE ET CONSEILS SECTORIELS RECHERCHE EN GESTION INFORMATIQUE, ANALYSE ET CONSEILS SECTORIELS Sommaire Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Introduction : la valeur