Management Arbre De Décision

AH : Perte de charge (pompe). Schématisation d'une station de pompage : IV. la maintenance des machines 1. Historique La maintenance est l’ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management effectuées durant le cycle de vie d’un bien et destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. La maintenance a longtemps joué un rôle curatif dont l’unique objectif était de réduire la durée

collection Synthex Mondher CHERIF Stéphane DUBREUILLE Sciences de gestion Synthèse de cours & exercices corrigés Création de valeur et capitalinvestissement Mondher Cherif Université de Reims Stéphane Dubreuille Reims Management School Direction de collection : Roland Gillet professeur à l’université Paris I Panthéon-Sorbonne Synthex collection ISBN : 978-2-7440-7375-5 ISSN : 1768-7616 © 2009 Pearson Education France Tous droits réservés Composition

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N&D : Nettoyage et désinfection. OMS : organisation mondiale de la santé. PDCA: Plan, Do, Check, Act. PRP: programmes prérequis. PRPO : programmes prérequis opérationnels. QQOQCP : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi. SMSDA : Système de management de la sécurité des denrées alimentaire. ONSSA : Office National de sécurité sanitaire des produits alimentaire. FRAP : Feuille de révélation et d’analyse de problème. MP : Matière première. PF : Produit fini. Liste des tableaux Tableau 1:Les

à l’intérieur d’une communauté qui est dominant, c’est-à-dire que l’ensemble de la communauté pensent de la même manière. On oppose le paradigme cartésien avec l’approche complexe. Fayol : découpage fonctionnel de l’entreprise, la définition du management qui renvoie à un certain nombre d’état à accomplir. Il met en avant une action de gestion et il cherche à l’optimiser, il découpe jusqu’à l’opération élémentaire et il essaie de l’optimiser. L’optique étant l’optimisation sous contrainte tout comme

cessions ; d’où la nécessité de présenter d’une manière approfondie le concept d’évaluation d’entreprise . Présentation de l’évaluation d’entreprise : La détermination de la valeur d’une entreprise, représente une étape essentielle dans la prise de décision financière au sein de cette dite entité, néanmoins c’est un processus qui reste assez complexe compte tenu de l’ensemble des paramètres étudiés pour l’évaluation d’une entreprise, elle peut alors être définie comme une manière de mesurer à travers

d’un Système de Management Environnemental conforme à la Norme ISO 14001 :2004 en vue d’une Certification » Rapport de stage de fin d’étude Etudiant : Tuteur en entreprise : Luce Murielle NZANG NZE Suiveur UTC : Management de la Qualité Pascal JOLLIVET Responsable SMI Master 2 Sihame EL-AMINE Maître de Conférence Deveryware Université de Technologie de Compiègne Année Universitaire 2011 - 2012 «Mise en place d’un Système de Management Environnemental

procédures permettant la prise de décision. Il y a donc un lien entre outil informatique et système d’information qui est significatif de gain de productivité si l’outil informatique est pleinement fonctionnel. C’est là qu’intervient l’administrateur réseau. Il a dans ses missions la bonne exploitation des ressources informatiques, il est celui qui va centraliser les informations revenant des différentes éléments constitutifs de son parc et prendre les décisions qui garantiront cette bonne exploitation

Place de distribution 4. Positionnement 5. Promotion 6. Personnel (responsable du marketing) Partie opérative 4 pages Ressources humaines : Stratégie de recrutement Politique de sous-traitants. Conseil d’administration. Consultant. Arbre hiérarchique Biens matériels : Equipement Ressources Frais complémentaires : Taxes Assurances Licences requises Seconde partie : Modèle de croissance financière Finances : 3-5 pages Stratégie, objectifs Sources du capital :

PILLET Qualité en production De l’ISO 9000 à Six Sigma Troisième édition Sommaire INTRODUCTION ................................................................................................. 17 Première partie Systèmes de management de la qualité CHAPITRE 1 LE CONCEPT « QUALITÉ » ...................................................... 1. Une approche globale « Qualité – Sécurité – Environnement » (QSE) avec ses différents partenaires .......................................