Management Cas Gdf Suez

Wharton School BNP PARIBAS, EDF, GDF SUEZ Paris, Benelux, Londres Associé Gérant de VALMERE Enseignant aux MBA ESG et en Master 2 à Dauphine (Centre Géopolitique de des Matières Premières). l.boisgibault@valmere.com 4 PLAN DU COURS 1. Introduction aux financements internationaux et de projets 2 et 3. Moyens de paiement et le financement international de court, moyen et long terme 4. Analyse et couverture des risques 5. Le financement de projets 6. Cas pratique sur l'énergie 7. Financement

engagements. Cependant, l’implémentation des engagements de la Chine n’est pas sans engendrer de nombreuses controverses : - Protectionnisme camouflé : la Chine protège son marché derrière des normes techniques et des contrôles draconiens. Dans le cas des produits cosmétiques, l’enregistrement des produits importés prend une année en comparaison de deux mois pour les produits locaux. L’apparition de l’ESB (Encéphalopathie Spongiforme Bovine) fut une excuse pour pouvoir bloquer les importations et

Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement des compétences internationales ExpERTISES SECTORIELLES Management du développement durable Management du sport Marketing du luxe ÉTABLISSEMENT RECONNU PAR L’ÉTAT SOMMAIRE Les atouts des MBA Spécialisés de l’ISG L’

l’attribution de droits sociaux représentatifs de la société préexistante ou nouvelle et, éventuellement, du versement d’une soulte en espèces ne dépassant pas 10% de la valeur nominale des parts ou actions distribuées. C’est par exemple le cas de la fusion GDF Suez, opération industrielle européenne la plus marquante de ces dernières années, orchestrée par Jean-François Cirelli, actuel numéro deux du groupe à propos de laquelle il a affirmé : « Il n’y pas d’élément plus perturbant dans la vie d’une

............. 17 Administration de portail liferay ................................................................................................................ 18 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.5 Content management system et web content management ........................................ 19 Gestion d’utilisateurs ................................................................................................. 19 Gestion de pages ...........................................

standards sécurité : travail en hauteur, gestion des entreprises extérieures intervenant sur sites, permis de travail, consignation/déconsignation, sécurité des machines et chariots élévateurs • Fin du déploiement et maintien du « SMAT » (Safety MAnagement Tool) Perspectives et actions à venir • Coopération renforcée avec la Convention du Dialogue Social Européen sur la sécurité • Objectifs pour 2013, TF1 de 5 pour la Distribution Bâtiment, TF2 pour l’industrie < 6, TF1 Groupe < 2,8. Ces indicateurs

Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry, Ed. Pearson ==> élément de cours, cas, ouvrage "Cas de stratégie de P.M.E", Michel Marchennay, Karim Messeghiem, Ed. EMS Les Echos Le Monde, La tribune - Plan du cours : Introduction : A la découverte de la stratégie Chapitre I - Les fondements de la démarche stratégique Chapitre II - Diagnostic externe Chapitre III - Diagnostic interne Chapitre IV - Le management du portefeuille d'activités Introduction : A la découverte de la stratégie A - Origines

sein de leur secteur. Reconnaissance de notre excellence en matière de ressources humaines La Chambre de commerce de Paris et ses partenaires ont remis à Schneider Electric le Trophée du Capital humain dans la catégorie « Internationalisation du management. » Schneider Electric figurait en octobre 2011 dans le Top Cinq du baromètre de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) de Capitalcom. rapportdd.schneider-electric.com 09 Gouvernance et éthique Une démarche éthique éprouvée Chaque jour

et activités Capgemini est l'un des leaders mondiaux dans le domaine du conseil, des services informatiques, et de l'infogérance. Le groupe définit ses métiers en 4 grandes catégories désignées par un sigle en anglais : • le conseil en management (Consulting Services - CS) à travers Capgemini Consulting  • l'intégration de systèmes et le développement d'applications (Technology Services - TS) • l’infogérance (Outsourcing Services - OS) : gestion externalisée de systèmes d'information 

FA117398 ISSN 0335-3931 norme européenne NF EN ISO 19011 Décembre 2002 Indice de classement : X 50-136 ICS : 03.120.10 ; 13.020.10 Lignes directrices pour l’audit des systèmes de management de la qualité et/ou de management environnemental E : Guidelines for quality and/or environmental management systems auditing D : Leitfaden für Audits von Qualitätsmanagement- und/oder Umweltmanagementsystemen © AFNOR 2002 — Tous droits réservés Norme française homologuée par décision du Directeur