Management Cas Gdf Suez

l’État doit intervenir dans l’économie. Alors que les autres acteurs – entreprises, ménages – ont une vision restreinte de l’économie – vision microéconomique –, l’État est le seul à avoir une vision globale, macroéconomique (voir chapitre 2). En cas de sous-emploi, l’État doit mener une politique de relance afin d’augmenter la demande effective, laquelle correspond à la demande prévue par les chefs d’entreprise lorsqu’ils décident leur niveau de production, d’investissement et d’embauche de salariés

dominant (car traditionnel) en régie : une piscine municipale exploitée en gestion directe constitue en effet un service public à caractère administratif et non à caractère industriel et commercial6. Toutefois, dans la pratique, et plus encore dans le cas des centres aquatiques, nous sommes bien souvent en présence simultanée d’un SPA (natation scolaire, accueil des associations) et d’un SPIC (activités ludiques, de remise en forme et de détente). Selon les critères jurisprudentiels traditionnels de

domaines suivants : le contrôle interne, la déontologie et la lutte anti-blanchiment des capitaux et contre le financement du terrorisme (LAB/FT). La déontologie Le Déontologue du Groupe peut être consulté ou saisi en cas de doute concernant un manquement aux règles déontologiques, ou en cas de détection d’un comportement déviant ou frauduleux. Pour protéger sa réputation et son image, mais aussi avec le souci d’assumer sa responsabilité de leader du secteur bancaire, le Groupe a placé très tôt le respect

151 3.3 Comptes sociaux de Safran au 31 décembre 2013 153 3.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 31 décembre 2013) 4 FACTEURS DE RISQUES 180 182 4.1 Facteurs de risques identifiés 184 4.2 Management global des risques : politique générale 191 Assurances 193 4.3 5 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 5.1 5.2 Organes d’administration et de direction 234 6.2 Rémunérations des mandataires sociaux 263 6.3 Opérations des mandataires

confidentiel Sommaire • Contexte et objectifs • Principaux enseignements • Résultats du Business Case – Solution technique de référence – Gains liés l’optimisation du système gazier – Gains liés aux nouveaux services et à la MDE – Synthèse du cas de base – Impact des fonctionnalités supplémentaires • Perspectives • Annexes 5 Strictement confidentiel Principaux enseignements : résultats du Business-Case L’étude montre que les solutions techniques actuelles permettent d’envisager

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Groupe de recherche en économie et gestion EA 2430 Centre de recherche en comptabilité LE PROCESSUS DE NORMALISATION COMPTABLE PAR L’IASB : LE CAS DU RESULTAT THESE tel-00473181, version 1 - 14 Apr 2010 Pour l‟obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) Soutenue publiquement le 10 décembre 2009 par Anne LE MANH-BENA JURY Directeur de thèse : Monsieur

République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Les défis stratégiques de l'industrie pétrolière G1612 Par Edouard ETIENVRE - Frédéric PREVOT EUROMED Marseille Ecole de Management Intégration CCMP : 2008 Licence d'utilisation accordée à : _______________________________________________ Spécimen auteur Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral

l’Opéra – 75001 Paris Téléphone : 01.55.35.88.80 – Télécopie : 01.55.35.88.89 Courriel : frederic.claveau@kotra.fr M. Ki-Hyung CHOE – Directeur Général Mlle Ju-Yeoun CHO – Directrice Adjointe M. Frédéric CLAVEAU - Directeur Adjoint Investissements MANAGEMENT BIENVENUE EN COREE DU SUD TOUTE L'INFORMATION SUR LA COREE DU SUD EN FRANÇAIS SUR : http://encoreedusud.blogspot.com LA SECTION COREENNE DES CONSEILLERS DU COMMERCE EXTERIEUR A CREEE UN BLOG. RETROUVEZ TOUTE L’INFORMATION SUR : http://ccef-coree

1978 (avec à la clé deux prix Nobel 1 de la Paix) et longtemps habituée à des taux de croissance enviables de 7%), au surplus dans un continent en réalité richissime (et personne n'en disconvient). Ce continent africain aspire vainement (en tout cas au niveau d'une jeunesse sincère) à la bonne gouvernance politique, à la logique du service public et de l'intérêt général. Il veut prendre en mains son destin à travers sans doute une nouvelle génération de dirigeants mais subit encore trop de pressions

coopération régionale Un engagement commun pour la paix et la stabilité L’Amérique latine a fourni plusieurs figures éminentes du secrétariat des nations unies, y compris sur les sujets touchant à la paix et à la sécurité internationales� c’est le cas du péruvien javier pérez de cuéllar, seul Latino-Américain secrétaire général des nations unies (de 1982 à 1991), qui a notamment permis à l’onu de sortir de l’immobilisme de la guerre froide à l’occasion de la guerre Iran-Irak� Le gruLAc compte deux