Management Cas Google

science-fiction » comme pour le cas du film Matrix en 1999. A partir de 2010, l’IA apparait dans la vie quotidienne de chaque être humain. Par exemple, en 2011, la création d’un cerveau par IBM nommé WATSON et qui a battu en direct les deux plus grands champions de Jeopardy. Avec l’apparition du Machine Learning et le Deep Learning, l’IA a permis de lancer plusieurs projets, et elle prend sa place de plus en plus dans les 7 entreprises. Prenons l’exemple de Google qui a devenu, en 2013, le pionnier

dans les premiers sur Google il faudra flirter avec les limites du système. 42 – N’espérez pas tromper Google éternellement… 43 – Google ne référence pas des sites, mais des Pages. 44 – Google est le seul moteur qui compte en France. 45 – Google ne met pas des notes aux sites et aux pages “à la tête du client”. 46 – Votre nom de domaine est important pour être bien classé dans les recherches, mais il ne fait pas tout. 47 – Il y a une forte latence dans le classement de Google. 48 – Ce n’est pas la

ont contribué à cette transition digitale et de nombreuses opportunités de développement continuent d’émerger autour de ces nouveaux outils. Mais il est parfois difficile de s’y retrouver. On parle de plus en plus de marketing RH et de community management, la marque employeur et le sourcing 2.0 sont dans tous les discours ; comment passer du concept à la réalité ? Poursuivant notre mission d’accompagnement et tentant de répondre à ces questions, nous avons sollicité des experts à qui nous avons demandé

la concurrence. Grâce aux informations relatives à aux concurrents et au secteur, il est possible d’améliorer la stratégie et de gagner en efficacité pour atteindre de nouveaux clients, définir l'offre de nouveaux produits et améliorer notre management. Il est donc primordial de connaître les points forts et faibles de la concurrence. Ceci est possible grâce à la veille concurrentielle. * Introduction : Origine, évolution et concept de la veille concurrentielle 1- Origine et évolution

différents services 2.1 Logistique 2.2 Commandes, bons de travail 2.3 Coupe 2.4 Façonnage 2.5 Four de trempe 2.6 Four HST 2.7 Fabrication verre feuilleté EVA 2.8 Nettoyage 2.9 Expéditions 2.10 Stock 2.11 Marketing 2.12 Supervision, management des équipes 2.13 Statistiques 2.14 Responsable qualité 2.15 Comptabilité 2.16 Pose III Problématiques et enjeux de l’entreprise Conclusion Annexes - Bibliographie L2 Sciences de l’ingénieur

concurrence aux sites media et aux messageries gratuites comme Hotmail ou Gmail et rendant Google de moins en moins pertinent à mesure qu’une partie croissante du web échappe à son indexation. En Asie (Malaysie, Indonésie et Singapour) Facebook a détrôné Friendster et si Facebook augmente la qualité/taille des photos, il détrônera définitivement Flickr. Il ne manque plus qu’un outil de Facebook Management Solutions (comme un CMS) et d’analytics pour que les agences et annonceurs puissent créer et

http://www.lexilogos.com/francais_langue_dictionnaires.htm http://www.le-dictionnaire.com/ 6 Les Ressources documentaires et techniques de recherche module méthodologie Pour la traduction entre différentes langues l’outil en ligne le plus utiliser et Google traduction : http://translate.google.co.ma/?hl=fr&tab=wT# 7 Les Ressources documentaires et techniques de recherche module méthodologie Encyclopédie ‫ــ‬ Une encyclopédie est un ouvrage dont le but est d’exposer et de couvrir l'ensemble des champs

différent de celui (ou de ceux) utilisé(s) par les auteurs des informations. Dans une requête sans résultat, par exemple, un internaute aguerri et parlant anglais va rapidement élargir sa recherche par l’usage de mots clés dans cette langue. Mais ce cas extrême est rare dans un contexte grand public. Les moteurs de recherche acceptent n’importe quel référentiel de mots clés et retournent le plus souvent des milliers ou des millions de sites et c’est là bien sûr que commencent les difficultés pour les

définition, état des lieux, enjeux 1.1 Définition des réseaux sociaux 1.2 Contexte actuel 1.3 Fonctionnement d’un réseau social 1.4 Les acteurs 1.5 Les enjeux 02 04 07 09 09 11 12 15 16 18 18 18 19 22 23 26 26 26 27 28 28 30 30 31 34 36 38 2. Etude de cas : MySpace 2.1 Qu’est-ce que MySpace ? 2.2 MySpace le phénomène 2.3 MySpace les caractéristiques d’un succès 2.4 MySpace à l’attaque du marché européen 2.5 MySpace et le futur ? 3. Les réseaux sociaux : conditions de développement et perspectives

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….......... Jean-Marc GANDY et Jérôme LEAU - www.novasun.fr - copyright © - version 01/01/11 – page 3/10 ACTIONS PHASES, ÉTAPES (décrire brièvement et indiquer, selon les cas, les objectifs prévus) QUI ? (qui réalise l’action ?) BUDGET DATE DÉBUT DATE FIN OBJECTIF RÉSULTAT OBTENU La réalisation des études de marché préalables - L'étude de la clientèle potentielle, des segments de marché... - L'étude