Management Cas Société Bic

élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions quisuivent.Conditions d’évaluation Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu des affaires. A l’aide de documents nécessaires, Internet, support de cours, consignes du formateur, intervention d’un responsable d’entreprise, outils bureautiques…Critères généraux Respect de la démarche de

 Université IBN ZOHR Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir Techniques de Management Finance, Fiscalité, Comptabilité Rapport du projet de fin d’étude Etude de la faisabilité d’une agence de voyage Il reste tant de Maroc à découvrir……… Année universitaire:2014/2015 Table des matières Dédicace. Remerciements Introduction générale Partie

... 5 IMPOT SUR LE REVENU GLOBAL ........................................................................ 5 IMPOT FORFAITAIRE UNIQUE .............................................................................. 10 IMPOT SUR LES BENEFICES DES SOCIETES : ................................................... 11 TAXE SUR L’ACTIVITE PROFESSIONNELLE ..................................................... 17 TAXE FONCIERE................................................................................

l’usage des moyens dont on dispose en fonction des données que l’on possède sur l’environnement. Dans le cadre de la logistique, et spécialement en production, la planification est une fonction, qui à partir des prévisions et des objectifs de la société, consiste à répartir les quantités à produire sur un certain nombre de périodes, tout en prenant en considération les contraintes de capacité, de délais d’approvisionnement, et de livraisons des clients. Actuellement, la planification est devenue

effet, dans leur ouvrage « The usefulness of management accounting systems, functional differentiation and managerial effectiveness », Mia et Chenhall en 1994, ont étudié l’effet de l’utilisation d’un système élargie de contrôle de gestion sur la performance en tenant compte de la différenciation des fonctions marketing et production, et arrivent à la conclusion que plus on étudie le système de contrôle élargie plus la performance augmente dans le cas de la fonction marketing. Chong (1997) quant

Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes et Bibliographie 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 2 Les facteurs d ’influence sur le management des entreprises (KALIKA & ORSINI) Extension de la mondialisation Intensification de la concurrence Développement technoscientifique 23/01/2006 Séminaire

solutions logistiques assurent une efficacité et une fluidité du transport bimodale (camion et rail (cas éventuel)) des conteneurs et la tendance actuelle va dans l’augmentation de leur nombre. Comme les ports ordinaires, ces ports secs présentent plusieurs problèmes d’optimisation qu’il soit dans la circulation intérieure des camions et des engins de manutention ou le stockage des conteneurs 20’,40’ ou 45’ (cas éventuel) qui peut être dans différents blocks séparés par flux conteneur vide et flux conteneur

élargissement de gamme, par le biais de nouveaux produits visant la même clientèle illustre la diversification horizontale. De plus, dans la majorité des cas, ce type de diversification n’impose aucun apprentissage. En effet, la nouvelle activité a bien souvent un lien technologique avec les précédentes (exemple de Ducros). Cependant, dans le cas contraire, elle nécessite la maîtrise de métiers différents. 6 Monographie 3INFO  Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à se diversifier ? Diversification

155 x 240 — 36,5 mm LES MEILLEURES PRATIQUES DE MANAGEMENT dans le nouveau contexte économique Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management évoluent sous l’impact des politiques économiques mondiales. Obtenir performance et compétitivité implique de : 5 créer de la valeur pour l’actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel, en conformité avec les principes du développement durable, 5 prendre en compte la mondialisation dans les stratégies et

Deuxième édition L’essentiel du management par les meilleurs professeurs MBA Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats