Management Groupe Royer

l'Ingénierie Ce document a été réalisé avec la collaboration de: Chef de projet STEPHAN ROBERT Participants pour les centres MOREL Jean Michel BRETAGNE Morlaix PERRAUDEAU Daniel POITOU CHARENTES Chatellerault RENESSON Monique PICARDIE Amiens ROYER Philippe LIMOUSIN Limoges-Romanet TOULOUZE Jacques AQUITAINE Bordeaux-Pessac Participants pour la Direction de l'Ingénierie Responsable d'unité sectorielle SAUZE Claude Libellé réduit MUM Code titre TP-00136 Type de document REAC

Promotion 2009-2010 -Master Management Opérationnel -Master Management Ressources Humaines Etude et Travaux Analyse Stratégique de l'Entreprise: DARTY S.A.S SOMMAIRE I. II. Introduction Analyse Externe II.A Environnement général II.A.1 Environnement légal II.A.2 Environnement fiscal II.A.3 Environnement économique et socio-culturel II.A.4 Environnement écologique II.A.5. Environnement technologique II.B Analyse des forces concurrencielles. (Forces de Porter) II.B.1 Nouveaux entrants

... |7-9 | |COFARMA la société gérante de Marjane Holding | | |Historique du groupe ................................................... |10-11 | |Position de Marjane Holding .......................................

conseil, spécialisé dans les domaines du management, de l’organisation et des technologies de l’information. Intervenant auprès des différents fournisseurs de produits et services pour les grandes entreprises, administrations et collectivités territoriales, CESMO Consulting dispose à la fois d’un savoir-faire reconnu dans les domaines des systèmes d’information et de la mobilité ainsi qu’une vision opérationnelle de l’ensemble du marché. Animateurs de groupes de travail, conférenciers, leaders d'opinions

debates that they involved. Keywords : Fayol, history, management theories En 1916, Henri Fayol publie son texte phare : Administration Industrielle et Générale. Ce texte est ensuite édité en livre, tiré à 100000 exemplaires depuis le début du siècle, traduit en anglais, en japonais, en espagnol, en grec, en lituanien. Ce succès de librairie est similaire à celui de Taylor après la guerre de 1914. Fayol apparaît comme un père du management [83]. Cet ouvrage archi connu est plus complexe que sa lecture

Christian HOARAU Responsable national du Master de recherche en Sciences de Gestion, Pôle Economie et Gestion, CNAM Paris Professeur titulaire de la Chaire Comptabilité Financière et Audit Membres du Jury : Maël BARRAUD Président directeur général, Groupe Influe Pierre GEORGET Directeur général, GS1 France Laurent GREGOIRE Responsable scientifique du D.E.A. « Logistique & Systèmes » Directeur de la Logistique, Georgia-Pacific Jean-Claude ZIV Professeur titulaire de la Chaire Logistique, Transport,

UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE UFR SCIENCES DES ORGANISATIONS DRM – UMR CNRS N° 7088 – DAUPHINE RECHERCHES EN MANAGEMENT CREPA – Centre de Recherche en Management & Organisation N° attribué par la bibliothèque ________________ THÈSE pour l’obtention du titre de DOCTEUR ès SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 07 août 2006) Présentée et soutenue publiquement par Loïc PLÉ LA COORDINATION D'UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION MULTICANAL : LE CAS DE LA BANQUE DE DÉTAIL Tome 1 : Document principal JURY Directeur

Candidat : Simon ALCOUFFE Jury : Mme Dominique BESSIRE M. Alain BURLAUD Mme Véronique MALLERET M. Philippe LORINO M. Yvon PESQUEUX Professeur à l’Université d’Orléans Professeur au CNAM Professeur au Groupe HEC Professeur à l’ESSEC Professeur au CNAM Année de la soutenance : 2004 « Le Groupe HEC n’entend donner aucune approbation ni improbation aux options émises dans cette thèse : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. » 1 Pour Fabienne. Pour mes parents

distribution. * i) Définition. * ii) Organisation de la grande distribution. * iii) Structure de la grande distribution. * iv) Classement et répartition des grandes distributions. * B) Le groupe Auchan. * i) Son historique. * ii) Stratégie et développement. * C) Auchan « Mers les Bains ». * i) La stratégie de vente. * ii) Le rayon fruits et légumes. * iii) Les

selon la forme d’organisation (commerce concentré ou intégré, commerce associé, commerce indépendant). C’est cette dernière classification qui est ici présentée. Le commerce concentré ou intégré . Au sein de cette forme d’organisation dominent des groupes commerciaux puissants qui réunissent, sous une même unité de direction, des entreprises exploitant des formules différentes et assurent des fonctions de grossiste, généralement par l’intermédiaire de centrales d’achat ou de référencement, et de détaillant