Management Groupe Royer

de l’hôpital en cinq secteurs, qui peuvent être groupés en deux grandes catégories : Les secteurs liés à la trajectoire du patient − Les services cliniques : également appelés unités de soins. Ce secteur implique des ressources matérielles (lits) et du personnel médical (médecins) et para-médical (infermières, aide-soignantes…). − Les services de consultation : ces services peuvent être inclus dans les services cliniques mais tendent à être groupés dans des unités de consultations polyvalentes. −

THIBERGE SOMMAIRE CHAPITRE 1 2 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement

photographiez un monument historique, aidez Wikipédia et gagnez ! Groupe Carrefour Aller à : Navigation, rechercher Page d'aide sur l'homonymie Cet article concerne Carrefour en tant que maison mère et groupe. Pour l’enseigne d’hypermarchés Carrefour, voir Carrefour (enseigne). Pour les autres significations, voir Carrefour (homonymie). Groupe Carrefour Description de cette image, également commentée ci-après Logo du groupe Carrefour Création Création 1959 Dates clés 1999, fusion avec

Sommaire I. Introduction A. Présentation du groupe Virgin 1) Historique 2) Son organisation 3) Ses activités 4) Notoriété de la marque B. Mission 1) Mission économique du groupe 2) Mission sociale du groupe 3) Mission commerciale de Virgin Megastore 4) Mission commerciale de Virgin Mobile C. Ses objectifs 1) Objectif non économique du groupe 2) Objectifs économiques de Virgin

accus€e de multiples maux : d€sertification des campagnes, mort du petit commerce, activation de l'automatisation et des licenciements. Son rŽle de r€gulateur de l'inflation qui lui avait jusqu'alors attir€ les faveurs de l'Etat va se dissoudre. La loi Royer de 1973 est renforc€e par la loi Raffarin de 1996 qui fixe Œ 300 m2 l'autorisation CDEC (3) . Les racines externes de la crise se situent plus au niveau de l'entr€e dans l'€conomie post-fordienne. En effet, la standardisation fait place au ‡

UNIVERSITÉ FRANÇOIS - RABELAIS DE TOURS ÉCOLE DOCTORALE SCIENCES DE L’HOMME ET DE LA SOCIETE CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHES EN MANAGEMENT DE TOURAINE (CERMAT – E.A. : 2109) THÈSE présentée par : Régis MARTINEAU Soutenue publiquement le : 2 décembre 2009 pour obtenir le grade de Docteur de l’université François – Rabelais de Tours en Sciences de Gestion LA MISE EN USAGE DES OUTILS DE GESTION PAR LA QUALITE PAR LES PROFESSIONNELS DE SANTE A L’HOPITAL : UNE APPROCHE PAR LA THEORIE

.... 232 La décision éthique...................................................................................... 233 Les facteurs d’influence et l’exploration des valeurs éthiques ................... 236 La responsabilité des dirigeants et le management responsable ................. 239 3.9 4. 4.1 Conclusions .......................................................................................................... 242 LA CARTOGRAPHIE COGNITIVE ............................................

_____________________________________________________________________________________________Direction de l'Ingénierie Ce document a été réalisé avec la collaboration de: Chef de projet STEPHAN ROBERT Participants pour les centres RENESSON Monique PICARDIE Amiens ROYER Philippe LIMOUSIN Limoges-Romanet SELLAM Elie PAYS DE LOIRE La Roche Sur Yon TOULOUZE Jacques AQUITAINE Bordeaux-Pessac Participants pour la Direction de l'Ingénierie Responsable d'unité sectorielle SAUZE Claude Libellé réduit MUM Code

cadre GRE du COSO par Dorothy Gjerdrum et Mary Peter ISO 31000:2009 – CONTEXTE « Management du risque – Principes et lignes directrices », voilà le titre de la nouvelle norme internationale sur la pratique de la gestion du risque. Aussi désignée la norme ISO 31000:2009, elle a été publiée en novembre 2009 et a été élaborée par un groupe de travail composé notamment de conseillers techniques de plus de 20 pays. Le groupe, qui s’est réuni à six reprises au cours de plusieurs années, a passé en revue

management de la production concepts • méthodes • cas 3e édition Anne Gratacap • Pierre Médan ManageMent de la production ConCepts • méthodes • Cas Anne Gratacap Pierre Médan 3e édition © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053863-8 Table des matières Avant-propos Introduction 1 3 7 8 11 22 31 37 38 62 85 123 124 143 157 169 1 L’organisation de la production : une perspective historique Section 1 De la dimension technique de la gestion de production à sa