Management Interculturel Et Mobilité Internationale

voie de se transformer en un moteur authentique de l’économie, le développement et l’encouragement des différences culturelles est impératif pour éviter le risque de la “ monoculture ” qui tue la diversité, ce capital global que la communauté internationale a le devoir de faire fructifier non seulement pour des raisons économiques mais aussi en fonction des impératifs éthiques d’équité et de justice. L’adoption de règles du jeu globales qui respectent la libre circulation des idées par le mot et

Managment interculturel : les entreprises françaises implantées au Maroc Sommaire I) Les différences culturelles 4 A) Définition de la culture 4 B) La culture française 8 C) La culture marocaine 9 II) L’implication des valeurs culturelles sur les styles de management 11 A) En France 11 1°- Les caractéristiques managériales 11 2°- Exemples concrets 13 B) Au Maroc 16 1°- Les caractéristiques managériales 16 2°- Exemples concrets 18 III) Applications concrètes

INTRODUCTION 5 VALEUR ACTUELLE DE L’EXPERIENCE INTERNATIONALE 6 Essai de définition de l’expérience internationale 6 Appréciation mondiale 6 Le cas de Madagascar 8 CRITERES D’APPRECIATION D’UNE EXPERIENCE INTERNATIONALE 9 Fréquence 9 Diversité 9 Durée 10 Profondeur 10 PROFIL-TYPE DU CANDIDAT A EXPERIENCE INTERNATIONALE 10 Expatriés 10 Managers globaux 11 Third Culture Kids 12 VALORISATION DES COMPETENCES ACQUISES A L’INTERNATIONALE 13 EXPERIENCE INTERNATIONALE: COMMENT EN ACQUERIR AUTREMENT? 14 CONCLUSION

être attentif à ce que le candidat a déjà réalisé analyser son comportement dans des situations proches du poste utiliser des critères multiples savoir qu’une fonction continue de former celui qui l’occupe le management joue un rôle essentiel dans la progression d’un salarié Séance 3 : Evaluation du personnel L’évaluation sous-tend un nombre important de décisions en GRH, c’est un objet de pouvoir et de contrôle. Elle peut avoir des visées très

à la valorisation des déchets. Elle veille à la cohérence et à la rentabilité de l’ensemble de ces opérations. Le DUT Gestion Logistique et Transport intègre également la dimension de l’organisation des déplacements de personnes, la gestion de la mobilité et des réseaux de transport urbain et interurbain. Diplôme de gestion appliqué aux domaines de la logistique et du transport, il permet la mise en œuvre de compétences relationnelles, de gestion et d'organisation de la « Supply Chain » par la maîtrise

Mémoire de fin d’études 2011 Master II Management International spécialisation Supply-Chain Management Directeur de mémoire : V. AVIOUTSKII Le management interculturel en Chine Dans quelle mesure les composantes culturelles chinoises se répercutant sur sa culture d’entreprise doivent-elles être appréhendées par un acteur étranger dans le cadre d’une implantation sur le sol chinois? 0.1. Introduction Lors de ma 3ème année à l’EDC Paris, j’ai eu l’occasion de réaliser un stage dans

(entreprise et journaliste) CH 3 : Logotype et identité audiovisuelle LOGO : CARTE D’IDENTITÉ VISUELLE. Pourquoi utilider un ligo ? - se faire identifier, montrer qu’on existe - unicité : moyen de distinction. Avantages : - international, dépasse les frontières - visuel et simple : marque. Un logo pour exister VERTUS D’UN BON LOGO : ▪ identification facile ▪ mémorisation facile ▪ compréhension facile, signification claire ▪ lié directement à une entreprise

facilitatrice, elle contribue à la productivité et à l’image de l’entité ainsi qu’au développement du travail collaboratif. Ses missions s’inscrivent dans un environnement national et international avec des exigences relationnelle et comportementale essentielles pour interagir dans un contexte professionnel complexe, interculturel et digitalisé. La personne titulaire du diplôme assure aussi la gestion de dossiers et son expertise lui permet de contribuer à l’amélioration des processus administratifs,

national et international en matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School est l’école leader du Pôle ESG. 2 12 46 56 66 74 Bienvenue à l’ESG Management School Pédagogie International Entreprises et carrières Vie associative Admission 80 Informations pratiques L’ESG Management School est membre de : • CGE / Conférence des Grandes Écoles • AACSB / Association to Advance Collegiate Schools of Business • EFMD / European Foundation for Management Development

Actes du VIIIème Congrès de l’Association pour la Recherche InterCulturelle (ARIC) Université de Genève – 24-28 septembre 2001 sur le site : http://www.unige.ch/fapse/SSE/groups/aric. L'auteur assume la responsabilité du texte et en garde les droits. L'expatriation d’occidentaux en Asie : de l’adaptation à l’acquisition de compétences interculturelles spécifiques. 1 par Bernard FERNANDEZ Docteur en Sciences Humaines Chargé de cours et chargé de mission en Chine Département des Sciences de