Management Japonais

Nul » don’t worry… Les Buzz words à connaitre sur le bout des fingers Souvenez vous qu’on ne vous accordera aucune crédibilité si vous n’êtes pas en mesure de parler des outils à mettre en œuvre dans une démarche Lean au moins en anglais sinon en japonais. Je vous donne les plus utilisés avec l’accent pour augmenter votre crédibilité : « Ouane pisse flo » consiste à finir ce que l’on a commencé, « Sineguel Minute Exchange of Daille » ou encore SMED, consiste à se dépêcher très vite pour changer la

Déchiffrer la société française, éditions La Découverte, 2009. Document 3 « Trente minutes pour prendre la commande, préparer la pizza, la faire cuire et la livrer par tous les temps, cela demande une main-d'œuvre docile. Et une bonne dose de management à la dure ». […] Dans la restauration rapide, le client doit être vite servi, le travail doit être vite exécuté. Tout est chronométré, pas de gestes inutiles, pas de parole en l'air, le client attend. […] Dans les centres d'appel, l'organisation

Management et Gestion en entreprise 1 (bases) EG91 Cours n° 3 : Matrices stratégiques Master 2 : Qualité et Contrôle des Matériaux & Master 2 : Instrumentation, Contrôle et Management des Systèmes Christian Virmaux 06 80 37 03 02 cvirmaux@ispe2m.fr du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 1 MATRICES STRATEGIQUES Sommaire Introduction aux matrices stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles Mac Kinsey : atouts

Marketing Décembre 2011 Cécile Cam SCHOOL OF MANAGEMENT Qui suis-je? Formation Expérience professionnelle Expérience académique -  hèse de doctorat sur les T enjeux environnementaux et sociaux dans les organisations - Mastère en marketing, design et création (spécialisation design sensoriel) - Master Hyatt (2 ans) - Institut Supérieur de Gestion, Ecole de commerce -  aculté de droit F - Consultante en management spécialisée en design - Manager et responsable formation au sein d’un Palace

de mieux comprendre le benchmarking et son rôle. 500 ans avant J-C., Sun Tzu, général chinois, écrivait : « Si tu connais ton ennemi et toi même, tu n’auras jamais peur du résultat de tes prochaines batailles ». L’autre vérité nous vient du mot japonais dantotsu qui signifie « la manière d’être le meilleur des meilleurs ».   Basé sur ces deux vérités, le benchmarking a comme objectifs non seulement de regarder et de comprendre le monde interne de l’entreprise mais surtout d’évaluer constamment

Management et Gestion en entreprise 1 (bases) EG91 Cours n° 3 : Matrices stratégiques Master 2 : Qualité et Contrôle des Matériaux & Master 2 : Instrumentation, Contrôle et Management des Systèmes Christian Virmaux 06 80 37 03 02 cvirmaux@ispe2m.fr du 29 septembre au 1er octobre 2008 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 1 MATRICES STRATEGIQUES Sommaire Introduction aux matrices stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles Mac Kinsey

entreprise minière, à la fin de sa vie il se dit que c'est aberrant que des ingénieurs dirigent les grandes entreprises, ce sont des personnes choisis sélectionnés sur leur capacités de faire des maths et de la physique, on devrait leur enseigner le management c'est pourquoi il décide à écrire son œuvre → qu'est ce qu'une entreprise et comment la diriger. Il faut que ce livre soit adapté à toutes sortes d'entreprises. Il nous dit qu'une entreprise est « un porte-feuille de six fonctions » : fonction

mon stress et mon appréhension. Durant cette expérience internationale j’ai également eu l’occasion d’être chef d’équipe au sein d’une maison d’hôte située dans la banlieue de Londres. Entreprise familiale gérée par un couple franco-japonais, Le Château Japonais jouissait d’une belle réputation avec sa décoration soignée et son service de qualité. J’ai été embauchée pour coordonner l’équipe d’employés (deux cuisiniers et deux femmes de chambre) mais comme dans beaucoup de petites entreprises, mon

organisationnels des autres institutions qui se sont révélés efficaces plutôt que de risquer d’innover en la matière et de s’engager dans un processus coûteux de recherche de nouveauté organisationnelle. Les auteurs prennent l’exemple des dirigeants japonais au XIXe siècle pour illustrer ce mécanisme mimétique. En effet, ces derniers ont voyagé dans le monde pour copier les organisations qui y étaient établies, comme la police en France, les forces navales britanniques ou le système bancaire aux États-Unis

fins d'analyse et de gestion. - Elaboration des outils de gestion et d'exploitation pertinents La certification professionnelle atteste des compétences et capacités acquises dans les deux principales fonctions suivantes : FONCTION 1 : Management d'une entreprise de transport. • Connaissance des économies du transport international te du droit des douanes et du financement des opérations internationales. • Connaissance des différents acteurs. • Maîtrise des contextes législatifs