Management Moderne Et Traditionnel

Les différents types de management Sommaire          Le management des Ressources Humaines Les bases du management Les modes de management (4+1) La communication, outil de management ? Le manager vu par le psychologue Le leadership, un art collectif Quiz Conclusions Devinette Le management des Ressources Humaines Le management des Ressources Humaines Le type de management s’adapte essentiellement en fonction des éléments suivants : Environnement Concurrence … Les modes de Personnes

monde réel. Emile Durkheim (1858-1917) est l’un des fondateurs de la sociologie moderne. Il est le premier à avoir fait une analyse de la société en mettant en avant le déterminisme social (grande partie innée de nos comportements sociaux). Il va construire des règles pour comprendre comment fonctionne la société ? Il montre dans son ouvrage, De la division du travail social, que les sociétés traditionnelles sont caractérisées par une solidarité mécanique. Elle est fondée sur l’absence de

DOCUMENTS DE TRAVAIL N°69 Novembre 2003 A propos du management de crise Rémy VOLPI Laboratoire Redéploiement Industriel et Innovation http://www-heb.univ-littoral.fr/rii Maison de la Recherche – 21, quai de la Citadelle – 59140 DUNKERQUE téléphone : 03.28.23.71.47 – fax : 03.28.23.71.43 – email : labrii@univ-littoral.fr site web : http://www-heb.univ-littoral.fr/rii 1 A PROPOS DU MANAGEMENT DE CRISE CRISIS MANAGEMENT Rémy VOLPI RESUME – Si prévoir c’est gouverner, l’imprévisible

LA GESTION MODERNE DES ORGANISATIONS e développement du progrès technique et de la pensée caractérisent particulièrement le début du XXe siècle. C’est à partir de ce moment qu’il convient de parler de gestion moderne des organisations. Contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, la gestion n’est pas une invention du vingtième siècle. Les pratiques de gestion existent probablement depuis la nuit des temps mais restent toujours d’une actualité brûlante. Au début du XXe siècle, l’essor des

Les THEORIES TRADITIONNELLES Adam Smith est considéré comme un précurseur du système productif. La réflexion sur le fonctionnement des organisations, la gestion pour augmenter la productivité commence à cette époque. Il montre dans « Recherche sur la nature et les cause de la richesse des nations » (1776) que la division du travail et sa mécanisation peuvent engendrer des gains de productivité, influencer le niveau de la production et le niveau de vie. TAYLOR ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE

centre commercial d'Afrique avec toutes ses marques de luxe et à contrario, à 15kms de celui, des villages du moyen-âge : l'argent n'a pas beaucoup d'impact sur les traditions. Les riches conservent leurs traditions comme celles d'aller aux fêtes traditionnelles ou religieuses en caftans ou djellabas. Le mariage : une véritable tradition chez les marocains : Le mariage est fait dans la tradition où l'homme demande la main d'une femme au père de la jeune femme. Souvent, le mariage se déroule sur

Corrigé Quiz test 3 Nom ___________________________ Fondements du management Question 1- 1 point Qu’est-ce que la « pratique réflexive » ? Donnez votre définition de ce concept et expliquez en quoi il constitue le fondement du management. Points importants : - Lien entre action et la réflexion, entre les conséquences et les raisons derrières l’action. - La réflexion sur la pratique du gestionnaire comprend un regard sur son contexte ( organisation et environnement

REFLEXION ET LECONS : Aspect central : Le cas veut nous amener à réflechir sur l’intêret d’ajouter une dimension humaniste à la gestion des équipes dans l’entreprise et à abandonner les conceptions classiques des rapports de travail (le management traditionnel) dans lesquelles sont prônées la séparation entre ceux qui pensent et ceux qui éxecutent (Taylor) et où l’employé est vu comme un « instrument passif » (Aktouf, introduction). PROBLEMES : • INTERNES Climat de travail défavorable :

- (Reloaded) Fms 2009, avec une postface - Du Néo-Marketing au Societing -. Un de leurs centres d'intérêt porte sur l'analyse conjoncturelle et structurelle de la ' crise de la consommation •. Leurs travaux, qui s'inscrivent dans le courant post- moderne de la consommation, ont fait l'objet d'une large diffusion dans la R. F.M, comme en témoignent les articles suivants : - Des marketings en mouvement, vers un néo-marketing, RFM, n°136, 1992/1, - Communauté et consommation : prospective pour un • marketing

CTM — L1 STAPS Organisation et management des pratiques physiques — 2009-2010 — BIBLIOGRAPHIE J. Blanchet, Gestion du Bénévolat, Paris, Economica, 1990. J. Boute, Le diagnostic des organisations appliqué aux associations, Paris, PUF, 1991. D. Darbelet, L. Izard, M. Scaramuzza, Notions fondamentales de management, Vanves, Foucher, 2004. D. Druesne « Les Bénévoles, sujets et non plus objets du projet associatif », in Bénévolat/volontariat et emploi : concurrence ou complémentarité ? Paris, IRIV