Management Stratégique Modéle Delta

 familiaux,   contractuels,  etc)     2. Le  comité  exécutif  :     Le   Comité   exécutif   assure,   sous   l'autorité   du   Président   Directeur   général,   le   pilotage   stratégique  du  Groupe.  On  y  retrouve  également  les  trois  directeurs  délégués.     (Sa  composition  est  notée  en  annexe.)   3. Le  comité  de  direction  :     Le  

long terme, préparer les relais de croissance interne ou externe, et orienter intelligemment les fonds des institutions financières vers les entreprises. Le capital investissement est un agent de changement qui fait évoluer les mentalités, le management et développe l'entreprenariat. C'est un acteur stimulateur de la croissance et non seulement une source de financement parmi d'autres. Du coté investisseur, le Capital Investissement constitue un placement alternatif à long terme qui offre une

catalogue * Avec internet, passage à une économie de la longue traîne * Une audience et des ventes dispersées sur un très grand nombre de produits ( de niche) Un marché de petit nombre mais qui représente un CA important Remise en cause du modèle de mass-média et de la loi des 80/20 (ou loi de Pareto) DIAGRAMME DE PARETO SUR LA LOI DES 80/20 % cumulé des valeurs % cumulé des valeurs 80 % du CA-> 80 % du CA-> % cumulé des références % cumulé des références 20% 20% Seuls

suivante est consacrée à l’informatisation de l’outil de visualisation de diagramme de charge ainsi qu’à l’optimisation de la répartition des charges lors de la planification prévisionnelle. [pic] Abstract [pic] This Project deals with the management of the production in the Partnership Production Unit of SAGEM TUNISIE, a factory that produces electronic boards. To land our project we started by modeling the manufacturing process by using the GRAI methodology. Our objective is to identify

l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées ». Henri Bouquin1 situe le contrôle de gestion comme interface entre le contrôle stratégique et le contrôle d’exécution (ou opérationnel), « garant de la cohérence entre la stratégie et le quotidien ». Selon lui, « la position clé du contrôle de gestion ne réduit pas son rôle à une dimension technique de coordination, de planification et

mission à accomplir, en précisant les grandes lignes et en effectuant un suivi permanent à sa réalisation. Enfin, il désigne le Directeur Général.  La Direction Générale A son tour, La Direction Générale, élabore les politiques ainsi que les plans stratégiques pour la mise en œuvre des décisions prises, définit les objectifs majeurs de chaque direction et maintien une ligne informationnelle permanente pour la communication des résultats. Elle est composée de six organes de direction, et chacune de ces

l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées ». Henri Bouquin1 situe le contrôle de gestion comme interface entre le contrôle stratégique et le contrôle d’exécution (ou opérationnel), « garant de la cohérence entre la stratégie et le quotidien ». Selon lui, « la position clé du contrôle de gestion ne réduit pas son rôle à une dimension technique de coordination, de planification et

inéluctable… … mais chaotique Vers une internationalisation accrue Le contexte international Les facteurs clés d’un export réussi 1 2 2 4 7 9 10 15 18 19 20 21 22 23 V Chapitre 2 Les métiers de la fonction commerciale Les métiers du management commercial Les métiers de direction commerciale Les managers commerciaux de proximité Les métiers commerciaux L’attaché commercial L’ingénieur commercial grands comptes L’ingénieur d’affaires Le responsable de zone export Les métiers du support

MARKETING BAREME DE NOTATION Dossier 1 - Environnement de l’industrie : Analyse et évaluation de la situation 30 points Dossier 2 - Groupe Air France / KLM : Analyse stratégique 30 points Dossier 3 - Groupe Air France / KLM : Evaluation financière et commentaires 15 points Dossier 4 - Air France / KLM et HOP : Position stratégique et analyse marketing 35 points Présentation et orthographe 10 points Total 120 points LISTE DES ANNEXES Annexe 1 Historique Air France et KLM ..............

lequel les rôles des consommateurs et des producteurs sont complémentaires et concourent vers la réalisation de l’équilibre économique. On est donc dans une logique de quête, de recherche de cet équilibre. Ce n’est pas véritablement un état même. Le modèle le plus proche c’est la bourse. IV- L’école de Cambridge et la théorie de l’équilibre partiel Il s’agit ici comme chef de file d’Alfred Marshall. Marshall a été le professeur de Keynes. Marshall raisonnera en termes d’équilibre partiel c’est-à-dire