Management écoles De Pensée

monsieur le directeur du groupe ISCAE ; dans son intervention aussi enrichissante que fructueuse, un met un point d’honneur sur les nouvelles tendances actuelles dans les écoles de management. Il part du principe selon lequel, depuis 1959, le célèbre auteur Gorden a laissé entendre une carence de théorie dans les écoles de management et un excès de pratique. Son somptueux raisonnement lui conduit à proposer et à émettre des valeurs et critères qui se doivent de prévaloir dans les « business school »

Introduction : I-les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations : 1) L'Ecole classique 1-1) Le Taylorisme et le management scientifique 1-2) Le courant administratif de Fayol 1-3) La bureaucratie Weberienne 1-4) Etude critique de l'Ecole classique 2) L'Ecole des relations humaines 2-1) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins 2-3) La théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les

Les différents types de managements I. Qu’est ce que le management Vient de l’anglais « to manage »=diriger, gérer, organiser mais également savoir s’y prendre ou se sortir d’une situation. Il reste difficile de trouver une définition claire et unique du management. Ca n’est pas une science exacte. C’est l’art de diriger car fait de qualité innée et c’est également une science de part ses côté théorique et pratique. Définition C’est une activité visant à obtenir des hommes et des femmes un

gouvernementales dans les pays développés et surtout émergents ont connues des évolutions et changements profonds économiques et technologiques marqués par une accélération de l’innovation et la compétition et cela a remis en cause les stratégies de managements industriels visant à mieux faire face à ces nouveaux défis. L’une des éléments marquant ce changement est le développement des nouvelles technologies de l’information et des moyens de communication mais celui-ci est assuré avec une maitrise de l’intelligence

industrielle, que les premiers courants de pensée en termes d’organisation apparaissent. Au fil su siècle, ils connaitront une grande évolution, passant ainsi de l’école classique à celle des relations humaines. Nous retrouverons ensuite l’école fonctionnaliste et celle de la contingence. Et ce n’est qu’à partir des années 60-70 qu’apparait une nouvelle forme de théorie, cette fois-ci économique qui vient compléter les théories non économiques, psychologiques des écoles citées. Afin de nous éclairer sur

CHAPITRE 1 : LES FONDEMENTS ET LE CONTEXTE DU MANAGEMENT a) Objectif du management «Il s’agit d’assembler un système combinant/reliant tous les fonctions/activités/règles avec pour objectif de produire des biens/services et de générer un profit» *Le système managérial parfait n’existe pas, il va dépendre des systèmes économiques (mode de création et redistribution de la richesse) et sociopolitiques (histoire, valeurs, régimes gouvernementaux, etc.) en place. PS : Un système est un ensemble d’éléments

Correction d’épreuves : Marie-Hélène Crémer Mise en pages : Trait d’union © Isabelle Quentin éditeur, 2000 http://iqe.qc.ca ISBN : 2-922417-08-5 1 2 3 4 5 04 03 02 01 00 L’idéologie est l’abandon de la pensée au profit de la formule. Or, des situations changeantes nécessitent une pensée originale. Quiconque essaie de résoudre tous les problèmes à l’aide d’une même formule, refuse de penser. John Kenneth Galbraith TABLE DES MATIÈRES NOTES BIOGRAPHIQUES .............................

Les principales théories du management Ecole de pensée Théorie Auteur Dates Apport et concepts clés Les théories traditionnelles du management L’école classique L’Organisation Scientifique du Travail Frederick Windsor TAYLOR Etats-Unis 1856-1917 - Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration des tâches optimisées, etc.). - Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation). - Division horizontale du travail

et utile. Depuis 5 ans déjà, le poker fait l’objet d’un véritable boom médiatique. Les sites de jeu en ligne se multiplient et les tournois en live sont devenus des évènements internationaux. Or, Il existe un lien étroit entre le poker et le management en entreprise. En effet, le participant est amené à prendre des décisions et à anticiper celles des autres. Il doit analyser chaque situation, élaborer des stratégies pour optimiser ses gains mais minimiser les risques. La maitrise de soi et la

jeunes qui voudraient se lancer dans ce domaine? J-P. Bill : Le travail d’un fiscaliste peut être très passionnant. En même temps, ce n’est pas un métier fait pour tout le monde. Si vous envisagez une carrière dans le domaine de la fiscalité, je pense qu’une première expérience dans le cadre d’un stage est conseillée pour confirmer votre intérêt. Formation initiale : diplôme de l’ESCP-EAP (www.escp-eap.com), Paris Interview de 2007 17 > > > LES METIERS DE L’ECONOMIE Philippe Liger-Belair