Manager Des Ventes Kiabi

besoins et donc intégrer au moins une référence pour chacun des besoins. En pratique, on considère que le nombre minimum des références doit correspondre à 80 % du nombre des segments de la famille. Nombre maximum des références Historique des ventes La répartition des références par segment Répartition des références par segment Ajustement de la répartition Soit un marché global en valeur de 100, une famille comporte 25 références, le poids moyen est 100/25 soit 4. Un segment

- Les livraisons se font en fonction des ventes. C’est le principe du mini maxi. - Les prises de commandes sont effectuées manuellement - Le magasin reçoit ses produits directement des fournisseurs. - Il est livré tous les jours. - Les produits sont réceptionnés. - Ils sont mis en rayon directement après livraison. - Le surstock est rangé sous bâches (en magasin) ou en réserve.  Les rapports avec le réseau : -Le chiffre d’affaires et les ventes peuvent entraîner une certaine compétition

Dan ANGHEL, directeur de l’hypermarché Carrefour Constanta, qui m’a donné nombres de précieuses informations. Je tiens également à remercier Madame Alina CARBUNARU, responsable des relations extérieures de l’entreprise, et Monsieur Gabriel VOICU, manager du rayon culturel, qui m’ont apporté leur aide, et n’ont pas hésité à me consacrer du temps. De manière générale, je tiens à exprimer ma sympathie à toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin à l’élaboration de ce rapport de stage

Opérationnel Allemand : Notions EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Oct. 2009 – Oct. 2010 : Stagiaire en alternance- Crédit Agricole à Lèves (28) - Réception et accueil client - Propositions commerciales Ventes réalisées Gestion des automates Appels, suivi, relance téléphonique et prise de rendez vous. Ventes réalisées Missions de conquête prospects Sept 2007 – Sept 2008 Commerciale en alternance - Guide Mutuelle : comparateur en complémentaires santé Bussy St Georges (77) Suivi et mise à jour d’un

marque distincte des magasins du même nom. Dès 1947, le « business concept » voit le jour. L’objectif de ce concept est : « mode et qualité à un prix raisonnable ». On remarque que ce concept s’est diversifié, on peut notamment citer « Kiabi » ou bien « Carrefour : qualité pour tous ». H&M est le pionnier de ce concept et c’est ce qui explique entre autre son succès. H&M c’est 500 millions de pièces vendues par ans dans le monde. Aujourd’hui ces magasins sont présents dans 28

LEBRUN A., PERLIK V., VITTECOQ T., Apparition du e-commerce, SD, in E-commerce, achetersurinternet.e-monsite.com [en ligne], http://achetersurinternet.e-monsite.com/pages/content/i-un-nouveaumode-de-consommation/apparition-du-e-commerce.html 16 MANAGER, Le e-commerce, 15/07/2012, in Buvette Etudiants, buvetteetudiants.com [en ligne], http://www.buvetteetudiants.com/cours/33/le-e-commerce-ou-commerce-electronique KAHINA, Tosti, L’histoire de l’e-commerce en quelques mots, in Scribd., fr.scribd.com

de contrôler les marchandises avant leurs expéditions, de ce fait DUTEXDOR est considéré comme un Fabricant Délocalisé. Aujourd’hui, c’est l’un des meilleurs partenaires de la grande distribution et des spécialistes tels que Auchan, Cora, Super U, Kiabi, Babou, Leclercq…DUTEXDOR est l’auteur et/ou le fabricant de multiples marques telles que Twinday, No Publik, Sails & Sun, Landsford, Cool Brothers, Socks Equipment, P’tits Briguand, les moins chers par Twinday, Athéna, Airness, Nicola Delmotte

permettent de stocker les marchandises. Les livraisons peuvent être regroupées selon les pays. - Liste des décisions dans le fonctionnement de Camaïeu Décisions Réseau Marge de manœuvre Approvisionnement Imposé, réassort automatique en 24h selon ventes dans la journée et stocks en entrepôts Aucune Merchandising Fixé avec un cadre large limité selon le magasin Élevée, mais nous devons mettre en place le merchandising avec les préconisations adaptées pour son magasin (espace mural ...) Assortiment

suivants : associations de commerçants, CCI ou Chambre des métiers , agents immobiliers, futurs fournisseurs, autres commerçants jouxtant l’emplacement envisagé (pour savoir, par exemple, si ce local a souvent changé de mains et d’activité) Mairie, manager de centre-ville, etc... Dans tous les cas il est utile de préparer un guide d’entretien. c) Utilisation de données internes Utilisation des données issues des porteurs de cartes de fidélité ou du fichier clients Ex : Norauto -> l’atelier demande

à l’entreprise. Il s’agit d’un espace de bureau dans lequel des salariés (téléopérateurs) répondent aux questions des clients soit par téléphone, courriers, courriels, etc. Il existe plusieurs types de centres d’appels comme les services après-ventes, les services facturations (réclamations, relances, recouvrements de créances, etc.), la télévente, etc. Le développement des outils de télécommunications renforce le rôle des centres d’appels et des téléopérateurs. Grâce à ces dispositifs, les téléopérateurs