Manager

Synthèse : Les rôles d’un cadre au sein d’une entreprise. Le rôle d’un manager est très important dans une organisation. Le travail de ce dernier a longtemps fait polémique : Que fait un manager exactement ? Dans cette synthèse, nous allons traiter 4 documents qui dissertent sur le travail d’un cadre au sein d’une organisation : le 1er document est une comparaison entre les rôles traditionnels selon Fayol et l’approche contemporaine de Mintzberg et Stewart, de ‘’Fulk, 2001 ‘’, le 2ème est le

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Gestion d’équipe : métier de Manager. Expertise n’est pas manager. Directeur : vision a long terme. Chef de vente : opérationnel Les choses difficiles il faut toujours les chiffrer : RDV, dates, … Manager définition : concrétiser des projets avec des ressources disponibles. Sans forcement embauché des gens, ont peu utilisé la main d’œuvre déjà présente dans l’entreprise. 1900 à 1974 : manager autoritaire 1991 à 2009 : management participatif

La dimension managériale de la collaboration 1/ Quel est le contexte de la collaboration entre un manager et son assistant(e) ? (Voir page 13 le style de direction , page 14 les attentes du manager et page 16 ) 2/Quelles sont les responsabilités d'un dirigeant ? Animer 3/Quelles influence ont-elles sur les fonctions de son assistant(e) ? cela dépend de la délégation donné par le manager 4/Comment situer et définir la collaboration dans ce cadre ? Il faut une certaine confiance mutuel

1 Sommaire Préface Profession : manager. Mythes et réalités Henry Mintzberg Qu’est-ce que le leadership? John P. Kotter Managers et leaders. En quoi sont-ils différents? Abraham Zaleznik L’art de forger un caractère Joseph L. Badaracco, Jr Comment les PDG dirigent Charles M. Farkas et Suzy Wetlaufer La dimension humaine du management Thomas Teal Le leadership en tant que travail Ronald A. Heifetz et Donald L. Laurie Qu’est-il arrivé au manager responsable? Nitin Nohria et james D. Berkley Les

MANAGEMENT ET LEADERSHIP I. Le Management A. Définition du manager B. Missions du manager C. Le manager de demain et ses motivations II. Le Leadership A. Définition, évolution et caractéristiques du concept de leadership B. Les 4 piliers au service du leadership C. Les retombées et implications du leadership sur l’organisation  III. Comparaison Introduction Il est question au cours de

complémentaires de ses qualités de manager, en ce sens où elles permettent de mener sa mission, bien optimiser ses ressources (techniques, humaines, etc..). Les qualités d’un manager sont : « selon le cours »  Le manager doit avoir une autorité de compétence (charisme),  Le manager doit développer un management participatif afin d’établir une relation de confiance avec ses collaborateurs,  Le manager doit avoir des qualités d’écoute et de communication,  Le manager doit savoir définir des objectifs

1.3 Diriger et décider a) Les styles de direction Compétences attendues : - Caractériser les styles de direction Introduction Un style de direction, c’est la façon pour le dirigeant, qu’il soit entrepreneur ou manager, de conduire l’activité de l’entreprise et d’établir des relations avec ses subordonnées. Mais tous les dirigeants n’agissent pas de la même façon. Il n’y a pas semble-t-il, de mode idéal d’exercice du pouvoir. Il y a plutôt de nombreux styles de direction, fonction du dirigeant

personnel d'encadrement, et qui consiste en la mise en application des décisions du management stratégique. Le management opérationnel s'occupe aussi de l'organisation et de l'animation de l'équipe commerciale. Il convient de distinguer désormais : le manager, qui s'occupe du management stratégique ; le leader, qui s'occupe du management opérationnel     B) enjeux et perspectives On dit que le management est un art car il doit permettre de : - définir les objectifs de l'entreprise et des individus

essentielles pour un manager 19Share [pic][pic]Le leadership regroupe l’ensemble des caractéristiques d’un manager que ses collaborateurs ont envie de suivre. Il s’acquiert après plusieurs années d’expérience et de travail sur soi. Le charisme permet de se distinguer et de focaliser l’attention des gens sur les messages que l’on communique. [pic] Le leadership est indiscutablement un terme à la mode, directement emprunté à l’anglais et qui regroupe l’ensemble des caractéristiques d’un manager que ses collaborateurs