Mapping objet-relationnel

  Définition  de  l’attitude   «  Les   attitudes   sont   des   tendances   ou   des   prédispositions   relativement   stables   à   évaluer   ou   à   agir   face   à   un   objet   (message,   produit,   entreprise,   événement,   personne,   etc.).   On   distingue   trois   composantes   d’une   attitude  :   cognitive   (croyances),   affective   (sentiments)   et

WILLIAMS. – Gestion de projet Extreme Programming. N°11561, 2002, 300 pages. Modélisation et méthodes logicielles P. ROQUES. – UML 2 par la pratique, 3e édition. Cours et exercices. N°11480, 2004, 340 pages. P.-A. MULLER, N. GAERTNER. – Modélisation objet avec UML. N°11397, 2e édition 2000, 520 pages (réédition au format semi-poche). P. ROQUES. – UML : modéliser un site e-commerce. N°11070, 2002, 168 pages. A. COCKBURN. – Rédiger des cas dʼutilisation efficaces. N°9288, 2001, 320 pages. I. JACOBSON

elements has led to the choice of software to implement the application. All these results have been grouped in a requirements document for the future fulfillment of the application program. Key words Regional Nature Park, tourism, hiking, database, mapping, GIS, webmapping, benchmarking, Technological Intelligence, Needs analysis. 4 Remerciements Remerciements Je tiens à exprimer ici mes sincères remerciements à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce mémoire et au bon déroulement de

cr´ation des groupes d’utilsateurs WebDOC, e – mise en place du plan de classement sous WebDOC en ajoutant les droits d’acc`s aux e diff´rents utilsateurs. e Pour la gestion de configuration logicielle : – analyse de l’existant, – identification tous les objets manipul´s : sources, scripts, binaires, etc, e – identification de toutes les versions de chaque application du projet MACSIM, – ´tude des diff´rents ´l´ments utilis´s avec PVCS Dimensions : demande de modification, e e ee e fiche d’anomalie, baseline

dimension managériale relative au rôle du manager, au contexte managérial, à la délégation, aux enjeux ; la dimension technique traduisant la technicité du métier, la mobilisation des ressources : outils, méthodes, procédures, TIC… la dimension relationnelle relative au rôle prédominant d’interface de l’assistant. - - L’association des connaissances à la diversité des pratiques professionnelles, réelles ou simulées, permet ainsi le développement des comportements professionnels attendus.

managériale relative au rôle du manager, au contexte managérial, à la délégation, aux enjeux ; - la dimension technique traduisant la technicité du métier, la mobilisation des ressources : outils, méthodes, procédures, TIC… - la dimension relationnelle relative au rôle prédominant d’interface de l’assistant. L’association des connaissances à la diversité des pratiques professionnelles, réelles ou simulées, permet ainsi le développement des comportements professionnels attendus. Deuxième

managériale relative au rôle du manager, au contexte managérial, à la délégation, aux enjeux ; - la dimension technique traduisant la technicité du métier, la mobilisation des ressources : outils, méthodes, procédures, TIC… - la dimension relationnelle relative au rôle prédominant d’interface de l’assistant. L’association des connaissances à la diversité des pratiques professionnelles, réelles ou simulées, permet ainsi le développement des comportements professionnels attendus. Deuxième

dimension managériale relative au rôle du manager, au contexte managérial, à la délégation, aux enjeux ; la dimension technique traduisant la technicité du métier, la mobilisation des ressources : outils, méthodes, procédures, TIC… la dimension relationnelle relative au rôle prédominant d’interface de l’assistant. - - L’association des connaissances à la diversité des pratiques professionnelles, réelles ou simulées, permet ainsi le développement des comportements professionnels attendus.

aspect purement technique et opérationnel, les programmes de fidélisation ont subi depuis un ou deux ans un véritable lifting de la part des entreprises émettrices qui vont au-delà du simple aspect transactionnel pour s'ouvrir de plus en plus au relationnel. Un phénomène qui touche l'ensemble des stratégies de relation client. » Le concept de stratégie de fidélisation est définitivement passé dans les moeurs. Pour avoir une meilleure vision du client, l’entreprise s’est centrée autour du client,

|Demande |Une demande apparaît lorsqu’il y a vouloir et pouvoir d’achat. | |Désir |Les besoins deviennent désirent lorsqu’ils correspondent à des objets spécifiques | | |Coca-cola, chocolat,… | |Distribution |Ensemble des activités qui s’exercent