Marche Cible Boissons

mois. Objectifs de l’entreprise : * L’objectif du gérant japonais est d’écouler 20 millions de litre avant la fin de l’année : en six mois, Orangina fit presque 4% du marché japonais alors que Coca-Cola a pris les 7%. C’est un bon début car Orangina s’est intégré dans le marché de consommation japonais. La cible : * Cible large, essentiellement de jeunes adultes, tout en sachant que ce produit a été préparé pendant plus d’un an. Le marketing d’Orangina : Orangina s’est fait connaître dès

XVII siècle, le café accompagne de manière quotidienne nos repas et notre réveil. Ses vertus dites énergétiques lui ont pourvu sa réputation et ont fait de lui l’une des plus boissons les plus populaires de nos jours. Arabica ou Robusta, le café enchante le palais de milliers de consommateurs dans le monde entier. Cette boisson issue des milieux tropicaux est produite dans 3 continents et consommé dans la totalité de la planète. Fortement concurrencé et avec autant de produits de substitution le

L’histoire Pepsi introduction  La boisson gazeuse Pepsi, ou bien Pepsi-Cola, fut créée en 1893 par le pharmacien Caleb D. Bradham, 8 ans après la création du Coca Cola. A l’origine, la boisson était vendue comme un médicament destiné à soulager les troubles intestinaux mais du fait de sa vertu désaltérante, elle était également consommée comme un soda. La marque Pepsi-Cola est déposée par son créateur en 1902 et sa production s’intensifie, si bien que Bradham est obligé de déplacer sa fabrication

celui d’une gamme ou encore d’une ligne, chacun pouvant être ombrellisé. Cette segmentation des marques croise l’espace géographique sur lequel elles sont commercialisées. Ainsi, certaines marques sont-elles reléguées à un seul marché, d’autres couvrent une zone de marchés, enfin d’autres sont mondiales. Question n° 3 : Pourquoi peut-on dire que les produits agroalimentaires répondent à des critères particuliers lorsqu’il s’agit de défini r une politique produit internationale ? Réponse : Les

Infos importantes du livre sur les seniors et le marketing La crainte de « donner un coup de vieux » à son image Beaucoup d’entreprises n’osent pas viser les seniors comme cible car ils ont peur de vieillir leur marque et de détourner les clients fidèles de celle-ci. Ils veulent être dans le « coup » et pour eux viser une clientèle comme les seniors risquent de « vieillir » aussi la marque. Cette réticence provient d’une tendance à caricaturer les stratégies mises en œuvre pour attirer les seniors

| [Année] | | [ETUDE PRODUIT OASIS] | | INTRODUCTION Dans le cadre de mon cursus scolaire, il m’a été donné d’entreprendre durant l’année, une étude produit. En ce qui me concerne, j’ai choisi d’étudier la boisson OASIS dans sa globalité. C’est-à-dire, faire une étude de toute la gamme en générale. Pour ce faire, mon étude se présentera selon le plan noté ci-dessous : SOMMAIRE Introduction I. DIAGNOSTIC PRODUIT…………………………………………………4 1) Présentation générale du produit

Introduction…………………………………………………………………………………………………..1 I- Présentation du projet 2 1.) Le concept, l'idée 2 a- La définition et les caractéristiques du projet 2 2.) Profil du porteur de projet 3 II- Étude de marché 4 1.) Le macro-environnement 5 2.) La demande 7 a- Le marché du café 7 b- Le marché Français 9 c- Le marché angevin 9 3.) L’activité des cafés 11 a- Les nouvelles tendances 11 b- Le commerce équitable 12 4.) Le micro-environnement 15 a- L’offre 15 b- Analyse de la

pestel Et alors? METTONS LES POINTS SUR LES I Définition UNE BOISSON RAFRAÎCHISSANTE SANS ALCOOL EST UNE BOISSON FAITE À PARTIR D’EAU, DE SUCRE OU D’ ÉDULCORANTS, D’ARÔMES AVEC OU SANS BULLE. ON DISTINGUE LES BOISSONS PETILLANTES (78% DU MARCHÉ) DES BOISSONS PLATES (22% DU MARCHÉ), AINSI QUE LES BOISSONS SUCRÉES DE CELLES DITES « SANS SUCRES AJOUTÉS.  Sources: marketing, lsaconso.com, technoresto.com Kpi’s LE C.A. DU MARCHÉ FRANÇAIS DES BRSA S’ÉLEVAIT À PRÈS DE 5 MILLIARDS D’EUROS EN 2012

Kcréa Groupe 2 Equipe n°5 Etude de marché Création d’une languette jetable pour canettes Notre projet porte sur la création de languettes jetables, clipsables et adaptable à toutes sortes de canettes en aluminium. L’intérêt de notre concept est de pouvoir boire directement à la canette, sans intermédiaire (verre en plastique, paille) et surtout sans toucher directement le haut de la canette avec ses lèvres. Afin de répondre aux attentes d’aujourd’hui en matière de consommation responsable

prix élevé par une stratégie de distribution exclusive (capsule peuvent s’acheter uniquement dans des magasins, sur internet ou par téléphone) Parts de marché en 2010 : Politique Soutien économique et financier aux émergents Leader sur les cafés Labélisé Max Havelaar Economique Marché en croissance France est le 4eme marché européen pour les machines Mondialisation favorise le développement des machines à café Social Bouleversement des styles de vie, prise en compte de