Marche Vente De Glacons

EN%CL% ! ! ! 3!cl! ! ! 1.5!cl! VERRERIE% SERVICE% A!part!:! Carafe!d’eau!fraîche!et!glaçons.! Mettre!l’eau!puis!les!glaçons.! !!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! !!!!!!!!!!!!!Tumbler!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Verre!publicitaire! Glaçons!à!part! 6!cl! ! Old!Fashioned! 6!cl! ! ! 2!cl! Glaçons!à!part! !!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! Tumbler!!!!!!!!!!Verre!à!bière!ou!Verre!publicitaire! Glaçons!à!part! 4!cl! ! Old!Fashioned! Servir!des!glaçons!uniquement!à!la!demande!du! client! 6!cl! 6!cl! ! Verre!à!Porto! 2!cl!! +! 5!cl!

 pliz) A quelle heure part l'autobus/l'avion/le train pour  New­York, s'il vous plaît ?  9) Where can I buy the tickets ? Where is the ticket booth ? (wèr can aï buy tikétss ? wèr iz dhe  tikét boosdh) Où est ce que je peux acheter des billets ? Où se trouve le guichet de vente ?  Se loger, se restaurer, faire des achats  10) Do you have any vacancies ? I would like to book a room for xx people. (dou ïou hav èny  veïcancïz ? aï woud laïk to bouk eu roum for xx pïpol) Avez­vous une chambre de libre, s'il vous  plaît ? J'aimerais réserver une chambre pour xx personnes

Ce n’est pas parce qu’un stock semble reposer en paix au fond de son entrepôt qu’il ne coûte rien. Il serait malvenu de ne considérer que les frais de logement du stock qui ne représentent que la partie émergée du glaçon (soyons modestes, les icebergs n’ont pas le monopole des parties émergées). Il faut ajouter des frais financiers, de passation de commande et le coût des ruptures. Les coûts de possession, de logement ou de détention (carrying ou holding costs) Le stock doit être protégé contre

1. LA CONCURRENCE : "Le marketing est une forme de guerre dans laquelle on gagne des batailles" W. Enery. Lors de notre analyse du marché, il a été primordial d'étudier les produits, les prix, le mode de distribution et de communication de nos concurrents. C'est en effet le seul moyen d'identifier les avantages et les inconvénients des concurrents. A. Situation concurrentielle observée : La situation concurrentielle observée est comme suit : notre supermarché sera en situation

tenté de lancer un nouveau produit sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) : Nesfluid, en septembre 2010. Le marché mondial des BRSA est un des secteurs les plus dynamiques de l’agroalimentaire avec des bonnes perspectives de croissance. En effet, les pays de l’Europe de l’Est, d’Asie et d’Amérique Latine sont de plus en plus demandeur de ce type de produit. En ce qui concerne l’Europe Occidental et l’Amérique du Nord, le marché est arrivé à maturité, la croissance est plus

que l'on attend de lui » . Les frères Darty vont faire de cette constatation leur cheval de bataille en proposant des prix bas, des livraisons et depannages rapides.Le but principal étant de satisfaire le client. D'où la naissance du service aprés- vente. Un peu plus tard, il s'ouvrirons sur les produits multimédias. De 1967 à 1974, le concept Darty prend de l'ampleur. Achetant un terrain et un entrepot à Bondy, ils s'aperçoivent vite que la capacité est supèrieure à leurs besoins. Il leur vient

| 5,2 | 0,4 | -4.2 | 0.9 | Exportations (variation en %) | 9,5 | 2,9 | -12,0 | 6 | Solde public / PIB (%) | 2,2 | 1,0 | -1 | -1,5 | Source : http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/fr/index/themen/04/01/key.html | | | | | I. Analyse d’un marché point de vue environnement (les 5 forces de porter) : Les menaces des nouveaux rentrants Pouvoir de négociation avec les fournisseurs La rivalité entre les entreprises présentes Le pouvoir de négociation des clients La menace de produits

de l’IREB. J’ai également réalisé des questionnaires[1] auprès d’adolescents, des jeunes adultes et des parents afin de les comparer avec les statistiques. Dans un second temps nous analyserons les textes de lois concernant l’interdiction totale de vente d’alcool aux mineurs et nous vérifierons si celles-ci sont appliquées. J’ai pu rencontrer le Comité Départemental pour la Promotion de la Santé de Courcouronnes afin de m’informer sur la prévention faite auprès des jeunes collégiens et lycéens du département

classiques. Elle n’en a ni la forme, ni la même ouverture. Les couleurs sont harmonieuses et attirent l’œil, de même que le packaging en général. Les graphismes sont simples mais efficaces : l’image du verre est rafraîchissante (notamment avec les glaçons), la touillette évoque les cocktails et les pêches ont l’air mûres et juteuses à souhait. Enfin, la bouteille d’eau rappelle que ce thé ne nécessite pas de faire bouillir de l’eau. Les informations obligatoires sont dans l’ensemble présentes, hormis

des achats répétés et à un faible panier moyen d'achat. Exemples : Avignon, Sorgues, Carpentras… L’étendue de la zone secondaire est de 15 à 30 kilomètres autour du point de vente. Ce qui représente entre 10 et 30 minutes de trajet motorisé. La clientèle de la zone secondaire est partagée avec d’autres points de vente et représente 30% des clients de Froid Cuisine Industrie. Exemples : Orange, L’Isle sur la Sorgue, Cavaillon… Enfin la zone tertiaire, 10% de la clientèle. regroupe les clients