Marché Bonbon Sans Sucre

s’implantant dans de nombreux pays. Son chiffre d’affaires s’élevait à 414 millions d’euros en 2001 grâce à la vente de sucettes et petits bonbons. Elle est leader sur le marché. Forces o Le nom Chupa Chups a été choisi par les consommateurs, par conséquent il a l’appui du public. o Le groupe s’implante dans de nombreux pays étrangers. Pour atteindre les marchés, elle positionne ses usines dans ces pays : France, Russie, Chine, Mexique, Brésil, Etc… o Le logo a été dessiné par Salvador

consommateurs………………………………………………… B. Les motivations d’achats des consommateurs………………………… I. L’offre Le marché du chocolat Le secteur de la chocolaterie et de la confiserie regroupe : La fabrication de demi-produits de confiserie (beurre, couverture et poudre de cacao) L’élaboration de produits finis à base de cacao (tablette, confiserie) La production de confiserie de sucre (bonbons) Les circuits de distribution sont multiples, les consommateurs peuvent acheter leur chocolat dans les grandes

Les options stratégiques de Chupa Chups Objectifs pour la marque * Maintenir la position de leader sur le marché des sucettes * Proposer des innovations, des produits de qualité * Consolider la gamme des marques classiques * Compléter la gamme avec les produits sans sucre Positionnement La marque souhaite faire de la sucette un objet de plaisir sans complexe s’adressant à tout type d’individu. Le slogan « c’est du plaisir et du fun pour la bouche ! » traduit parfaitement cette

naturel, susceptible de vous faire retrouver un poids normal sans remettre en| |question votre alimentation. Si je souligne cette phrase, c'est que je sais à quel point les propositions qui font miroiter de | |telles possibilités abondent sur le marché commercial. Ne vous laissez pas prendre, elles sont toujours fallacieuses et parfois | |dangereuses pour votre santé. Perdre du poids implique toujours une petite dose de volonté et un minimum de mobilisation | |personnelle sans lesquelles

tous les troupeaux. Le roi demande à Héraclès, son plus grand guerrier, de débarrasser le pays de ce monstre redoutable. Héraclès s’arme d’une énorme massue, d’un arc et de flèches et part à la recherche de l’animal. Un soir, après une longue marche dans la forêt profonde, Héraclès aperçoit enfin le fauve qui dort près d’une rivière. Il choisit la meilleure de ses flèches. Lentement il la pose sur la corde, tend l’arc et vise. La flèche part en sifflant, atteint le lion, mais rebondit sur

Confitures : - sans sucre : 35 parfums - Traditionnelles : 28 parfums fruits seuls 4 parfums bi-fruits 2 parfums tri-fruits 8 parfums spéciaux Produits complémentaires : Miel, Caches pots de confitures, Bonbons Compotes Ne pas oublier plein de schéma et petits images animations pour le ppt I. Analyse externe • Segmentation stratégique Afin de mieux répondre à la demande, l’entreprise Jean-Marc Faraud a décidé de centrer son activité en partie sur le marché des confitures. Elle décida

etc.) * Les activités sportives : Golf de Lourdes, Les voies vertes,Sports en eaux vives, Sports équestres à cheval ou randonnées à dos d’ânes,Le ski,Randonnées pedestres * Le thermalisme (Aquensis, Barèges, etc.) * La gastronomie : marchés, produits, vignobles, restaurants (détail des restaurants à Lourdes et à proximité avec deux trois exemples par type de restauration + prix + menus proposés + jours et heures d’ouverture) * Les hôtels (quelques exemples par catégorie) * Les

marient elles mettent un noeud noir. Peut-être en signe de deuil? Elles réalisent que leur joie de vivre et leur insouciance sont mortes : ) Bonnet de Catherine : 1 oeuf, 50gr de farine, 60gr de sucre, 1/2 jus de citron, 1 pot de crème fraîche, 1 paquet de sucre vanillé. Mélanger la farine, l'oeuf, le sucre et le jus de citron. Verser la pâte dans un moule à tarte bien beurré, faire cuire à four chaud 10 minutes. Renverser le gâteau encore chaud sur un pot retourné et rabattre le bord avec les

 confiserie.      Les  suce9es  sont  le  produit  principal  de  la  société  qui  complète  sa   gamme  avec  les  bonbons  de  poches  pour  adultes  et  les  jouets     DAS  1  :  Les  suce9es  tradi&onnelles,  sucrées  avec  18   références  et  déclinées  en  15  parfums,  à  des&na&on  des   enfants  et  des  adolescents   s’élargit  aux

innovations. D’ailleurs elle possédait en 2006, 29,52% de part de marché après le lancement du conditionnement en boite de 70 dragées et 27,20% de part de marché en 2005 du temps des paquets en cartons traditionnels. Le groupe wrigley possède 5 principes : * La qualité * La responsabilité * La mutualité * L’efficacité * La liberté Le principal concurrent est Cadburry (leader en France) avec plus de 60% de part de marché et sa légendaire marque Hollywood, et en troisième position la