Marché Boulangerie Maroc

global sur le tourisme national et local Introduction: ➢ Section 1 : Le Tourisme au Maroc ➢ Section 2 : Le Tourisme sur Agadir Synthèse : Chapitre II : Le groupe Accor en bref Introduction: ➢ Section 1: Fiche technique ➢ Section 2: l’histoire du groupe ➢ Section 3: Marques détenues par le groupe Accor ➢ Section 4: Chiffres clés ➢ Section5 : Accor au Maroc Synthèse : Chapitre III : Un hôtel de luxe : Sofitel Introduction: ➢ Section

le franchisé a. Avantages Le franchisé bénéficie généralement (selon les contrats de franchise), de : la notoriété d'une marque connue dès l'ouverture de l'activité du savoir-faire du franchiseur d'une prise en charge des frais d'étude de marché la préparation du dossier financier la formation initiale et continue du suivi d'aide au démarrage de l'activité la livraison et du réapprovisionnement d'une plate-forme de distribution la publicité de lancement la publicité nationale l’aide

Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « Marjane, j'y vais, j'y gagne ! » Siège social 20 000 Casablanca RS 1029 - Aïn Chock Maroc Actionnaires Groupe ONA (100%) Activité(s) Grande distribution Société mère COFARMA Effectif 7134 Site d’entreprise www.ona.ma/marjane Chiffre d’affaires ▲ 6,78 milliards de MAD (2007) Principaux concurrents Aswak Assalam, METRO Maroc, Label'Vie Liste des hypermarchés : Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²) Hyper Casablanca - Californie (1993

Historique……………………………………………………………………9 Organigramme……………………………………………………………..10 Présentation de MARJANE FES……………………………………………….12 Fiche technique…………………………………………………………….12 Plan type d’un hyper marché MARJANE……………………………….13 Organigramme..…………………………………………………………..14 Les départements qui existent…………………………………………….15 Départements opérationnels…………………………………………..15 Organigramme d’un département

le professeur l'étudiant le cahier le dictionnaire le livre la bibliothèque la librairie la boutique le magasin l'épicerie salesman market bakery baker hairdresser theater cinema museum bank banknote cheque credit card le vendeur le marché la boulangerie le boulanger le coiffeur le théâtre le cinéma le musée la banque le billet (de banque) le chèque la carte de crédit ‫ئ‬ ‫ش‬ ‫ق‬ wallet, billfold le portefeuille money policeman prison, jail cemetery l'argent le policier la prison le

Casablanca participe pour près de 18 % au CA global, alors même que cette région ne regroupe que 12,8 % des UPI. A contrario, Fès-Boulmane, une des régions où est concentrée une grande partie de ces UPI, ne contribue que pour 4,2% au CA global  Maroc : Comment l’économie informelle arrange en fait les affaires de l’Etat Je n’évoquerai pas l’exemple bateau des « moul el carossa», ces marchands ambulants qui font (depuis toujours) partie intégrante du décor urbain, suburbain et rural. Assez tapé

à Issy les Moulineaux. - l'entreprise (10p): historique, fiche signalitique (code, K...), organigramme (présenter le groupe), quel service... - le produit, les clients, fournisseurs, concurrence, la place par rapport à la concurrence (part de marché) => diagramme?, évolution CA, résultat + stratégie - 2p max les tâches effectués (ac pièce justificatifs) - présenter le matériel informatique + logiciel - conclusion Remerciements Je tiens à remercier Mathieu Bucher et Vanessa Grijalvo

environnement réglementaire renforcé. Concept développé par les américains et les français, la grande distribution au Maroc est un ensemble d’enjeux à joindre et un ensemble de défis à relever face à une persistance et une conviction d’un avenir prometteur. Domaine non frôlé jusqu’en 1990 au Maroc, la grande distribution voit aujourd’hui un développement phénoménal à travers ces quatre piliers au Maroc à savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés

techniques d’application mises en œuvre séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs, en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement du produit et ce par une adaptation de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. » • Philippe MOSCA le définit comme étant : «  l’ensemble des études et techniques relevant du marketing, mises en œuvre par le distributeur et/ou le producteur afin d’accroître le résultat

la moyenne des produits manufacturés. Cet élément est un indicateur du dynamisme de la branche. La progression des produits de biscuiterie pâtisserie et boulangerie est continue depuis plusieurs années, cela est probablement relie au renforcement des industriels suite à l’apparition de nouvelles concurrences et à l’apparition sur le marché de nouveaux acteurs particulièrement actifs dans le domaine de la pâtisserie industrielle. L'activité de la biscuiterie industrielle est marquée par une