Marché Cible Champagne

Michael PORTER, célèbre professeur a conçu une méthode d'analyse de l'intensité concurrentielle d'un secteur d'activité. Cette analyse est basée sur l'étude de 5 grands points qui selon lui caractérise tout marché : |  | | |  | |  |  | |1 - La force des Concurrents en présence : La taille, le pouvoir, la stratégie, la part représentée par le secteur| |[pic][pic][pi| 

Perle de France, elle vend également d’autres produits luxueux tels que du champagne à base d’or ou encore du caviar d’aquitaine. C’est en collaborant avec cette société, que je vais établir une étude de marché sur son produit phare, Perle de France dans la confédération Suisse. Je vais donc mettre en œuvre l’ensemble des techniques de collectes et de traitements d’informations, afin de mieux connaître la Suisse, marché convoité par Bellorr, dans le but de réduire l’incertitude de ses décisions

 industrielle,   des  noms  comme  Guerlain  (1828),  Baume  &  Mercier  (1830),  Hermès   (1837),  Cartier  (1847),  Louis  Vuitton  (1854),  Boucheron  (1858),  ou   encore  les  champagnes  Laurent  Perrier  (1812)  ou  Krug  (1843)  naissent.   Les  commerçants  s’émancipent  et  la  publicité  apparaît.  Cela  ne   correspond  plus  aux  anciennes  traditions,

.................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché ................................................................... 25 Ciblage marketing ................................................................................. 27 10) Étapes d'une Étude de Marché ............................................................. 29 11) Positionnement .........................................................

Sommaire: Introduction I- Histoire du luxe A- Le luxe à travers la révolution industrielle du XIX ème siècle B- Le luxe durant l'entre guerre C- Le luxe à partir du troisième millénaire II- Le Marché de Luxe A- La démocratisation du Luxe B- Les risques de la démocratisation C- Comment réagir face aux risques de la démocratisation ? III- Les effets de la crise sur la consommation A- Une baisse constatée B- Une ouverture vers internet Conclusion Bibliographie Fiche de

Analyse externe * Le marché * La demande * Au niveau Européen * Perspectives de croissance * Productivité * Concurrence * Contrefaçon * Ecologie II) Analyse Interne * La société * Ressources humaines * Les produits * La distribution * La clientèle * Communication * Recherche et développement * Concurrence * La fraude au label « laguiole » III) Synthèse I) Diagnostic externe Le marché Issue d’un artisanat ancestral

a Novarre. Milan est alors définitivement perdu et en 1512 la haute navarre est conquise par les espagnols et les anglais étendent leur emprise dans ? Défaite francaise en 1513 : inversement totale de la tendance, le royaume francais devient la cible. 3 – François Ier et l'héritage dynastique. Utopie de croisade abandonnée et mise en place de nouvelles stratégies de guerre. Cette héritage dynastique milannais : doit défendre les droits de sa femme spoiliés dans le duché de milan. 1515 :

Téléphonie, Télévision). | Format | point de vente : 223 en France surface de vente en tout: 299 000m². effectif total : environ 12 656 en France. | Performances générales | CA en France : 2,79 milliards d’euros pour 2009/2010 Part de marché : Leader en France 14% PDM devant la Fnac et Boulanger. | II. PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE | Identification de l'unité commerciale | Magasin spécialisé en électroménager et multimédia. Directeur magasin : Bruno PAMPRUNE

Année universitaire 2010-2011 Semestre d’automne Master Marketing & Etudes Mode & Luxe : images et réalités de la nouveauté La mode et le luxe : définitions et acteurs du marché La mode et le luxe « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité. » Gabrielle Chanel Le luxe est l’incarnation du goût du raffinement, de la tradition, de l’héritage, de l’excellence, du savoir-faire mais aussi du superflu, de l’ostentation et de la différenciation sociale

... 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché ............................................................... 26 9) Ciblage marketing ............................................................................. 28 10) Étapes d'une Étude de Marché .......................................................... 30 11) Positionnement ...........................................................