Marché Cible De Evian

critères (attentes, souhaits d’achat) * Choix des critères appropriés * Détermination des segments * Choix du ou des segments comme cible marketing * Définition de la politique marketing pour chacun des segments choisis 2°) Les principaux critères de segmentation : * Critères dits « objectifs », les moins efficaces pour définir une cible : ils sont mesurables et on peut les constater * Critères dits « comportementaux » (opinions, style de vie) a) Critères objectifs :

réalisaient le produit. Aujourd’hui c’est la force de vente qui réclame un produit car elle aura détecté un besoin. Le service marketing conceptualise une offre et les ingénieurs le fabriquent. A – Qu’est-ce qu’un produit ? Toute offre sur le marché est un produit (B&S marchand ou non-marchand). Cependant les entreprises vendent de plus en plus un bien associé à un service. B&S= tangible et propriété Le produit doit être porteur de sens (dimension symbolique) et de valeur. Il faut prendre

peut être un handicap et une perte de marché 2. Scénarios L’avenir du secteur cosmétique en Chine en 2015 A : Budget accordé par les consommateurs aux produits cosmétique H1 : Croissance H2 : Stable B : Comportement de la population face aux produits cosmétique H3 : Favorable H4 : Défavorable C : Taux de renouvellement des produits cosmétique H5 : Elevé H6 : Stable Scénario1 : Essor du marché cosmétique en Chine Le comportement

prix : 1. Les stratégies de prix : a. Les informations nécessaires * La fixation d’un prix de vente export se base sur une démarche de collecte des informations au sein de l’entreprise et sur le marché afin de définir un prix respectant la relation Win-Win * les études de marché élaborées fournissent des renseignements sur : la demande, le prix psychologique, la concurrence, la distribution, l’accessibilité et la réglementation * L’évaluation du cout de revient export qui repose

en vente de la bouteille d’eau Evian ? Qu’elles sont les notions et les concepts utilisées par le chef de produit pour prendre ces décisions ? Définition du rôle du chef de produit : constante adaptation de l’offre de l’entreprise à la demande des consommateurs et de leur environnement. Le chef de produit peut avoir une double fonction : une fonction stratégique, réflexion sur la stratégie du produit, de la gamme de produit, il va donc falloir choisir une cible marketing, un positionnement et

Niveau : 01.06.2005 29.06.2005 BAC + 5 L'explosion du marché des eaux aromatisées Le marché des eaux plates aromatisées TABLE DES MATIERES L’explosion du marché des eaux aromatisées Sur quelles variables les minéraliers peuvent-ils agir pour obtenir un avantage concurrentiel ? Table des abréviations et sigles utilisés Avant propos Introduction 1.) Analyse externe du marché des eaux embouteillées 1.1) Taille et comportement du marché français 1.1.1) Consommation et comportement du consommateur

luxe est un secteur en pleine croissance malgrè la crise. Le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang desquels la Chine, l’Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels. Sur ce marché en forte progression qui représente, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages de comparatifs importants et

------------------------------------------------- L’offre de produits Les boissons * Fraiche (20 ,40 et 50 cl) * Chaude (10 et 20 cl) | Fraiche | Chaude | | * Coca cola * Coca cola zéro * Sprite * Fanta * Minute Maid * Perrier * Evian * Jus de pomme BIO | * Expresso * Grand café * Cappuccino * Cappuccino daim * Thé * Chocolat chaud * Double latte * noisette | Les menus | Menu best of (sandwich + boisson 40 cl+ accompagnement) | | Menu maxi best of (sandwich

| | |Parts de marché : |Parts de marché : | | |Marges: importantes |Marges: petites | | |Marché à forte croissance: BIRMC + les « 12 prochains » (cf. annexe) |Marché à forte croissance: BIRMC + les « 12 prochains » (cf. annexe)

E-mailing Annuaire Mobile Confrontation des visions marchés Agences & annonceurs (~20) Vision Agences et Annonceurs (*) Entretiens réalisés en face à face et soumis à un accord de confidentialité (période nov-déc 2009) 1 Les participants en 2009 2 Le marché de la communication digitale en 2009 Agenda Les évolutions dans l’écosystème digital Les perspectives pour 2010 3 La communication online en France : un marché de 2,11 milliards d’euros nets en 2009, en hausse de