Marché Cible De Evian

(31/12/12) - 2 produits LACOSTE vendus chaque seconde dans le monde. - La marque LACOSTE a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 1,6 milliards d’euros en ventes aux détaillants, dont 90% hors France. Une présence mondiale dans 115 pays Les marchés les plus importants sont par ordre d’importance : les Etats-Unis, la France, l’Italie, la Chine ( +Hong Kong + Taïwan) et le Japon. Une distribution sélective au travers de : - Plus de 1208 boutiques LACOSTE - Pus de 2000 «corners» en grands

approvisionnement…) et rémunérer le franchiseur sous forme de droit d’entrée et/ou avantage économique. Le taux de marque : le pourcentage dans le prix de vente Depuis décembre 1989 il existe une loi DOUBIN : -Présentation de l’état général et local du marché -Comptes annuels des 2 dernies exercices -Liste des franchisés, magasins possédés en propre -Nombre de contrats expirés ou annulés l’année précédente -Durée du contrat (en général 5 an) -Montant des dépenses et investissements spécifiques à l’enseigne

commerciaux, dirigés par le chef de publicité. C’est à ce dernier qu’incombe la lourde tâche de coordonner l’ensemble des opérations. Dans ce cadre, il met l’annonceur en relation avec la recherche, chargée des études quantitatives (comme les études de marché) et qualitatives (comme les études de motivation). Le commanditaire rencontre aussi le concepteur-rédacteur et le directeur artistique, responsables, l’un pour le texte, l’autre pour l’image, de la création. Ce tandem supervisera, en aval, et sous

la concurrence sur un marché è o  Porter met en évidence les différentes forces qui déterminent la concurrence au sein d’un secteur d’activité qui proposent des produits qui peuvent se substituer (sur le même marché qui sont en concurrence directe) 5 Il  identifie  5  forces  qui  détermine  si  le  marché  est  attractif  ou  non    et  qui  permet  aux   entreprises  présentes  sur  ce  marché  ou  pas  encore

doit être constamment adaptée aux variations du marché. Le stade intermédiaire entre le marketing stratégique (les orientations générales) et l'action de terrain est l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing, pour une période donnée (un an par exemple). Le marketing opérationnel dispose de cinq grandes familles de moyens d’action. Les deux premières concernent le produit et le prix. Les trois autres permettent de stimuler le marché. Il s’agit de la distribution, de la communication

Marketing International Marketing International Plan du cours Ch1- L'environnement international Ch2- Les stratégies internationales de l'entreprise Ch3- Les approches et enjeux du Marketing international Ch4- L'approche des marchés étrangers Ch5 - La politique de produit internationale Ch6 - La politique de prix internationale Ch7- La politique de distribution internationale rtie théorique Ch8- La politique de communication internationale rtie pratique Etudes de cas réelles Chapitre

EL JIRARI Jihane PLAN 1 - L’environnement international( Mouna) 2 - Les stratégies internationales de l’entreprise 3 - Les approches et enjeux du Marketing international ( Jiji) 4 - L’approche des marchés étrangers 5 - La politique de produit international(ismail) 6 - La politique de prix international 7 - La politique de distribution international(asmaa) 8. - La politique de communication internationale 9 - Etude de cas : Wal

nord américain- reconstruction- 30 glorieuses Modèle classique marketing et publicité Promesses du produit (performances, prix)   Mai 68 : rejet des valeurs de la société de consommation Rejet du modèle classique du consommateur et des marchés à information parfaite ( Walras)  Prise en compte dans la vie de l’entreprise  Une révolution tirée par la PUB Le rôle des agences de com. dans l’établissement d’un nouveau paradigme décennie 70 L’émergence de l’image conséquence de

1 mondial des produits laitiers frais (représente 57 % de CA de Danone) avec : Danone, Actimel, Activia, Danonino, Vitalinea (Taillefine, Vitasnella), Danacol, Gervita et Dany… Le n° 2 des eaux embouteillées (représente 19% du CA de Danone) avec Evian, Volvic, Aqua, Bonafont et Font Vella. Le n°2 de la nutrition infantile (représente 18% du CA de Danone) avec Blédina, Gallia, Nutricia, Cow & Gate, Milupa, Mellin, Dumex...Bledina et Numico. Et n° 1 européen de la nutrition médicale (représente

marketing se situe dans les années 50. Après la secondeguerre mondiale, on a enregistré un très fort accroissement du pouvoir d’achat et dela demande de biens et services. Les habitudes d’achat évoluent ; le cycle de vie desproduits se raccourcit ; les marchés se segmentent, s’élargissent et se complexifient. Cette phase est caractérisée par le passage des techniques agressives de vente à lavolonté de satisfaire les besoins des consommateurs. Le client occupe le centre dela réflexion économique de l’entreprise