Marché Concurrentiel De Jouet

Les marchés du bébé à l’horizon 2012 Distribution de vêtements, jouets et articles de puériculture Positionnement des acteurs et axes de développement pertinents Malgré une conjoncture économique difficile, les marchés du bébé ont continué de tirer leur épingle du jeu, grâce notamment à la forte natalité française. D’après les estimations de Xerfi Research, les segments de la puériculture, de la layette et du jouet ont ainsi généré un chiffre d’affaires total de 2,7 milliards d’euros en 2010

Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. Le modèle PESTEL permet de mieux connaitre l’environnement de l’entreprise et ainsi de le découper en 6 catégories : -Politique : * L’existence d’une tension commerciale en 2007 entre les Etats-Unis et la Chine ayant pour cause plusieurs scandales impliquant des sous-traitants chinois notamment l’utilisation de peinture contenant du plomb et qui s’avère être une matière hautement

Etude de cas : Majorette ; Intro : L’entreprise Majorette est sur un marché dominé par plusieurs multinationale possédant 7O% des parts de marché du jouet. Dans ce contexte où les fabriques chinoises sont extrêmement compétitive , Majorette tente de réimplanter des usines dans le jura et propose un produit atypique puisqu’il est seul dans la niche du plug and play de formule un pour enfant. Majorette est une entreprise cherchant en permanence à se distinguer de ses concurrents par de multiple

Matrice A.D Little)Critères étudiésEtat du secteurB-L’environnement du DASB.1- Présentation du marché et des produitsa-L'industrie mondiale du jouetb-La situation en Francec-Les produits de LEGOB.2- Synthèse : diagnostic de la situationa-Structure concurrentielle du DASL’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCEb-Opportunités et menacesc-Les facteurs clés de succès de LEGOd-Les avantages concurrentiels de LEGOC-Forces et faiblesses de Lego : Analyse de l’entrepriseIII- RecommandationsA- Création

en sommeil » depuis quelques années = donc en perte de vitesse sur le marché très convoité du jouet (Smoby Toys, Falquet & Cie, Ecoiffier, Juratoys et Vilac, Meccano, Heller Joustra etc…… et des filiales françaises de commercialisation de grandes marques internationales (Mattel, Hasbro, Bandai, Playmobil, Lego, Ravensburger) Importation d’Europe ou d’Asie de jouets qui n’existent pas en France 2007 création de ses propres jouets en bois premier âge = les cubes transformés en animaux rigolos + Élargissement

. . . . . . . 1.5 Au niveau de la force de la client`le . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 1.6 Analyse des facteurs cl´ de succ`s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e e 1.6.1 L’importance de la main d’oeuvre dans la fabrication des jouets 1.6.2 L’importance des proc´d´s d’injection tr`s perfectionn´es . . . . e e e e 1.6.3 Imitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6.4 Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6.5 R´putation

développement a été atteint (multiplication du CA par 3 en une dizaine d’année). C’est donc dans un but d’accélération du développement et d’amplification de sa croissance que la filiale a été vendue le 9 juillet dernier à un groupe spécialiste du marché de l’enfant : ID group. En effet, cette entreprise est spécialiste de l’univers de l’enfant de 0-14 ans, grâce à de nombreuses marques telles que : Okaïdi, Obaïbi et Jacadi. De plus, sa présence dans 60 pays permettra au groupe d’accélérer le développement

différentes ressources de Smoby et présenter ses capacités de croissance. Définition de ressource : Une ressource est un actif que possède l’entreprise et qu’elle peut utiliser pour créer et produire des biens et services pour les vendre sur un marché. On distingue en général les ressources tangibles des ressources intangibles. Les ressources tangibles (actifs physiques) : |Les ressources tangibles |Composition

économique -Stabilité du marché du jouet malgré la crise -La France représente l’un des plus gros marché mondiaux = 2éme marché européen derrière le Royaume Uni -Jouets NIOUCHKA produits en Chine ce qui entraine une diminution du coût de production -Concurrence asiatique -Saturation du marché du jouet Environnement sociologique -La France = première population d’enfants de moins de 10 ans en Europe -Nouvelles attentes des acheteurs qui recherchent de plus en plus des jouets éducatifs participants

Etude d’un marché : Le marché du jouet 1) Les chiffres généraux du marché : Le marché du jouet représente 81% de la production totale d’articles pour enfants. En effet, les 3 premiers marchés européens sont le Royaume-Uni avec 22.6%, la France avec 20.4% et l’Allemagne avec 17.8%. En 2002, ce marché était actif et vivant, avec une augmentation de 6.4%. En 2003, les poids du marché était 2.6 milliards d’euros. En 2004, une légère diminution de 1.9%, première diminution depuis 8 ans