Marché Cosmétique En Afrique

Programme BREIZH’ALG Etude de marché et d’opportunité économique relative au secteur de l’algue alimentaire en France, en Europe et à l’international 2 Programme BREIZH’ALG – Etude de marché – Septembre 2012 BETAGNE DEVELOPPEMENT INNOVATION © SOMMAIRE  Présentation du contexte de l’étude et des intervenants ................................................P. 4  Restitution de l’étude      Données générales mondiales .................................

380 africains. Les activités économiques de Nestlé soutiennent la création d’encore 50.000 travaux par des fournisseurs et des distributeurs. • Nestlé à une longue histoire en Afrique elle a vendu la première fois le lait condensé en Afrique du sud en 1880, et a ouvert sa première usine en 1927 en Afrique du sud. Aujourd’hui, la compagnie offre des centaines de produits classées en 15 catégories dans chacun des 54 pays africains. 5-les principes de gestion : Depuis que

3/ les détaillants – incluant une petite fraction de commerçants chinois – au contact de la clientèle particulière, ayant boutique sur rue, parfois à la limite de l’informel, se fournissant auprès des importateurs-grossistes locaux ; 4/ enfin, les marchés – ou commerce traditionnel africain – et les vendeurs ambulants, opérants dans l’informel. Il est difficile de quantifier le chiffre d’affaires total du commerce de détail alimentaire au Sénégal : d’une part, en raison d’un déficit de statistiques

nutrition b)- Spiruline et malnutrition 2- Thérapeutique, santé, médecine …………….……………………………………………...….. p.8 3- Alimentation animale ………………………………….…………………………............. p.9 4- Dépollution de l’air, de l’eau ...……………………………………………………….…... p.10 5- Cosmétique …………………………………………………………………………….... p.10 6- Agriculture : amendement des terres …………………………………………...……..…... p.11 7- …et même la lutte biologique contre les moustiques …………………………….……........ p.11 IV- LES CONDITIONS DE LA MISE EN PLACE DE LA FILIERE

Nestlé acquiert l'entreprise MAGGI, bien connue pour son bouillon en cubes. En 1961 Nestlé lance Nesquik et en 1962 le groupe suisse rachète la marque Findus puis en 1988 la marque Herta. En 1991 Nestlé a la brillante idée de lancer sur le marché la marque... NESPRESSO.
L’année suivante Nestlé acquiert PERRIER, la célèbre entreprise d'eau embouteillée. La gamme PERRIER regroupe notamment les marques VITTEL et OASIS,. En 1997 Nestlé crée : Nestlé Clinical Nutritio, puis en 2000 Nestlé Home

multinationale et spécialisée dans la grande distribution. Elle dispense de nombreux produits essentiels à la vie quotidienne : Agroalimentaire, prêt à porter , hygiène et cosmétique , électroménager … Depuis 1962, date de création de WalMart, l’enseigne est montée en puissance, utilisant pour moteur la croissance de son marché américain, qui représente la plus grande place mondiale de la consommation. Aujourd’hui, avec 200 millions de visiteurs hebdomadaires, l’entreprise, devenue leader mondial

ne faut pas, pour autant, négliger les conditions de coût qui pèsent dès lors qu'un effort de modernisation, exigeant de dégager un excédent brut d'exploitation, devient nécessaire précisément pour conquérir une niche technologique ou un segment de marché. [...] Les activités industrielles s'inscrivent dans un monde globalisé. [...] La fragmentation des processus de production, consistant à externaliser dans les pays à bas coûts salariaux la production des biens intermédiaires (y compris des biens

(essentiellement le poisson blanc) Transformation des petits pélagiques en farine de poisson, largement utilisé en aviculture, et en huile de poisson, à la base de nombreux produits cosmétique et diététique Traitement des algues pour extraction de l’agar-agar, utilisé dans le secteur alimentaire et l’industrie cosmétique La fabrication de farine et huile de poisson Le traitement des algues E. La transformation : les unités industrielles Répartition des établissements par industrie Total:

conçoit, fabrique et distribue des produits de luxe de très haute qualité, comprenant notamment le prêt-à-porter et la maroquinerie, l’horlogerie et la joaillerie, les parfums et les accessoires. Le groupe gère des magasins en propre sur les principaux marchés internationaux et distribue également ses produits dans des magasins franchisés, des boutiques duty free, des grands magasins et des magasins spécialisés. Chiffre d’affaires : 11 953,1 millions d’euros Résultat d’exploitation : 590,5 millions d’euros

de poisson Transformation des petits pélagiques en farine de poisson, largement utilisé en aviculture, et en huile de poisson, à la base de nombreux produits cosmétique et diététique Le traitement des algues Traitement des algues pour extraction de l’agar-agar, utilisé dans le secteur alimentaire et l’industrie cosmétique E. La transformation : les unités industrielles CA global à l’export par industrie Répartition des établissements par industrie 6003 Total: 422 unités