Marché Cosmétique Turquie

un important manque à gagner. Le détournement du commerce au profit de l’Union Européenne n’a pas eu lieu comme prévu dans la mesure où, malgré la tendance haussière des importations en provenance de l’UE, cette dernière maintien les mêmes parts du marché national. Pour ce qui est des exportations, elles continuent d’être caractérisées par la part prépondérante des hydrocarbures. L’agriculture et l’industrie n’ont pas profité du processus de démantèlement tarifaire. Le niveau des IDE pour leur part

La Food and Drug Administration (FDA), l’estime à 10%. Cela représente un marché mondial de 20 à 32 milliards d’euros.3 La contrefaçon de médicaments touche plus facilement les pays en développement ou les moins développés. Cela est notamment dû à un différentiel entre le pouvoir d’achat et le prix du médicament qui est très important. La plupart du temps, ces médicaments contrefaits sont fabriqués en Inde, Chine ou en Turquie et destinés à l’Afrique. La France n’est souvent qu’un pays de transit.4

3. ÉMERGENCE D'UN CONCEPT DE LOGISTIQUE INTÉGRÉE MARKETING/LOGISTIQUE DANS L'INDUSTRIE DE LA MODEHABILLEMENT........................................................................................................255 3.1 Contraintes générées par le marché des produits de la mode sur la logistique................................................................................................................255 3.2 Concrétisation de l'intégration logistique/marketing dans le secteur des produits de la

que les multinationales considèrent stratégiquement le marché mondial comme un seul et unique marché. Ainsi le marché d'une entreprise n'est plus naturellement celui de son pays, mais celui où elle aperçoit de la valeur ; que ce soit à l'intérieur du territoire national ou à l'étranger. Ce qui offre la possibilité à des pays émergeants comme l'Inde, le Maroc... de mettre largement en valeur leurs avantages comparatifs et relatifs sur le marché du village planétaire. Parmi ces possibilités, on peut

5 Rapport sur les Accords de Partenariat Economique Auteur : Christiane TAUBIRA, Députée de Guyane 16 juin 2008 Cette mission et la rédaction du rapport ont été effectuées en moins de deux mois. Il a fallu constituer et mettre en ordre de marche une équipe pour la recherche documentaire et statistique, pour la chasse aux informations et documents administratifs, pour la vérification de données incertaines. Ce fut parfois un vrai travail de fouilles archéologiques. Elles, ils l’ont fait avec

Emma Leyva Gonzalez, pour son soutien et pour les précieuses informations qu’elle m’aura apportées. Dans la même lignée, je tiens à remercier mes amis Felix Cantú Escobedo, Niza Castañeda, Veronica Fitta pour m’avoir permis de mieux appréhender le marché et la société mexicaine. Mes remerciements s’adressent surtout à Monsieur Vincent Gentil, directeur du groupe Leroy Merlin Russie, mais également à Monsieur Erimar Bergamo, directeur de magasin Interlagos pour Leroy Merlin Brésil, d’avoir aimablement

occupé durant ces six mois a été donnée par la Global Product Manager2 (Chef de produit orienté R&D) de la marque Vitalinea, qui voulait mettre en place un plan de surveillance de la concurrence, notamment sur tous les nouveaux produits lancés sur le marché et qui pouvaient entrer en concurrence avec sa gamme de produits. La présente réflexion se base dès lors sur une problématique essentielle : « Mettre en place un processus de veille produits dans un contexte de Recherche et Développement ». Cette

Nectarine ►Pilier A : Compétitivité Coût ►Pilier D : Compétitivité hors prix organisation & soutien - Macroéconomie ►Pilier B : Compétitivité Valeur ajoutée et capacité des opérateurs à conquérir les marchés ►Pilier C : Compétitivité Filière sur la capacité à avoir un portefeuille de marchés équilibré et en croissance Chiffres clés, segmentation, flux par filière Forces/faiblesses & opportunités/menaces par filière Identification par filière, des actions permettant de soutenir/renforcer

Conclusiongénérale 65 Bibliographie 69 Tabledesmatières 73 2 Introduction générale L’industrie pharmaceutique traditionnelle connait depuis plusieurs années la concurrence du marché des médicaments génériques (moins onéreux pour les consommateurs), la grande distribution peut également devenir une menace face à l’essor de l’automédication. Le mode de consommation des médicaments va donc changer. En conséquence le rôle du marketing

2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume Maîtrise AES/CAI Mai 2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume INTRODUCTION Les marchés de l’agroalimentaire sont à l’heure actuelle en profonde mutation. La population mondiale ne cesse de s’accroître et les différences entre les pays du Nord et du Sud semblent destinées à se creuser davantage. D’autres réalités, comme la mondialisation