Marché De La Jardinerie

d’investissement et politique budgétaire 3/ Positionnement concurrentiel III. L’analyse des comptes 1/ La marge 2/ Les investissements 4/ Résultats et chiffre d’affaires 5/ Capacité d’acquisition Conclusion 2 Introduction : Actuellement, le marché du plaisir du jardin est estimé à 5,6 milliards d’euros en France. Il concerne 13,5 millions de jardins et 74 millions de balcons, terrasses et rebords de fenêtres ; près de 70% des français jardinent. Le jardinage devient un nouveau loisir, un moment

STATISTIQUES 2010 Végétaux d’intérieur Achats des Français en 2010 Végétaux d’intérieur Achats des Français en 2010 Source : TNS-Sofres (panel cofinancé par FranceAgriMer et Val’hor) Les données statistiques de FranceAgriMer / Direction Marchés, études et prospective / édition 2011 / FranceAgriMer / 12 rue Henri Rol-Tanguy / TSA 20002 / 93555 Montreuil-sous-Bois cedex / tél : +33 1 73 30 30 00 / www.franceagrimer.fr / Directeur de la publication : Fabien Bova / Rédaction : unité Cultures

| Marketing du Point de Vente : Analyse de Jardineries. Le Marché La Demande : Malgré que 90% des foyers français disposent d’un espace de jardinage, 61% d’entre eux un jardin, et que la moitié de ces millions de jardins ont un coin potager, le marché du jardinage stagne. Ce marché possède tout de même une clientèle potentielle importante. Le cœur de cible des enseignes est constitué par les familles néo-rurales et les retraités. Les différentes catégories de produits

départementales d’agencement commercial) - seuil passage en commission 1000m² surface de vente création ou seuil atteint par extension. Les distributeurs sont soulagés. - régimes particuliers pour points de vente dans gares, aéroports, pharmacie halles marchés commerces auto dispensés.… - les critères économiques sont écartés mais remplacés par 2autres critères. II. Étude de cas Question 1 : Tableau annexe 3 taux d’évolutions entre 2009 et 2010 2009 2010

|communication commerciale et publipostage. | | (Présentation des étapes de l’enquête |Enquêtes : Etude des besoins en quincaillerie, jardinerie et électroménager. | |Etapes |Description | |1-Problématique et objectif

de vente de la jardinerie et aussi de l'animalerie car elle était considérés comme un marché d'avenir. C’est dans ce cadre qu’on m’a confié le projet d’améliorer les performances du rayon animalerie. II) Les méthodes de recueil de l'information. ■Objectif: Identifier le potentiel du marché de la Jardinerie et de l'Animalerie au niveau national. ■Méthodes: Etudes documentaires (sites internet, presse locale, site spécialisé, données INSEE) ■Résultats: On constate que le marché de l'animal de

JARDINERIE DES TERRES BLANCHES VILLAVERDE PréambuleActuellement en Licence Professionnelle Management d’Equipe en Unités de Grande Distribution à Nantes, j’effectue ma formation en alternance, une semaine en cours théoriques et une semaine en entreprise. Mon alternance se déroule au sein de la SAS Jardinerie des Terres Blanches qui exploite une jardinerie, animalerie, décoration sous enseigne Villaverde. Le présent rapport a pour objectif de décrire l’entreprise

une cinquantaine de franchises et 11 hors territoire Français (10 en Belgique et 1 en  Espagne).    En 2011 la franchise Villaverde et Pollen­Baobab (jardinerie indépendante) fusionnent pour  devenir le groupe Sévéa, premier groupe sur le marché des jardineries indépendantes  Françaises et 5eme groupe Français de distribution sur le marché de la jardinerie. Le groupe  compte maintenant plus de 185 magasins et une chiffre d’affaires de près de 400 milliions  d’euros. Le capital est entièrement détenu

position concurrentielle des groupes présents sur le marché du bricolage en France. Déduisez en la structure du marché. Entreprises CA en 2018 en € Part de marché Position concurrentielle ADEO 14 800 000 000 60,68 % Leader KHINFISHER 8 200 000 000 33,62 % Challenger BRICOMARCHE 820 000 000 3,36 % Suiveur MR BRICOLAGE 340 000 000 1,39 % Suiveur ENTREPOT DU BRICOLAGE 230 000 000 0,94 % Suiveur Part de marché : ( CA par entreprise / CA du marché) X 100 Commentaire : Comme nous pouvons le constater

consultants de l’IUT B, nous sommes intégrés au service qualité et délégué à l’agence de Villeurbanne. Nous vous adressons cette note pour vous annoncer notre guide de projet en rapport avec votre société de formation sur le secteur du Vert et des Jardineries. En effet, nous avons trois mois pour élaborer un kit pratique constitué de 10 fiches en expliquant le séminaire innovant à l’usage de votre société. Nous avons bien compris votre problématique : PAR QUELS MOYENS DIVERSIFIER L’OFFRE ?