Marché De La Jardinerie

300 34 000 GMS Beauté Santé 2000 200 à 300 14 000 GMS Jouet 1000 700 15 000 GMS Culture Loisirs 450 100 6 300 GMS Sport 2400 100 31 000 GMS Electrodomestique 2400 300 36 000 GMS Bricolage 2400 300 63 000 Jardineries 1500 500 à 2000 18 000 Total non-alimentaire 15150 241 300 TOTAL 26750 741 300 C) L’organisation des magasins L’organisation basique des GMS est celle-ci, c'est-à-dire avec une allée centrale, une allée principale

répondre dans les plus brefs délais aux demandes de ses clients grâce à un stock comportant de nombreuses références. Les clients - entreprises de montage de serres, - pépiniéristes, - grossistes en matériels serristes et horticoles, - jardineries, - collectivités locales. Les produits - éléments de structure de serres, - systèmes d’aération ou d’ombrage, - tables de culture, - liens horticoles… L’entreprise comptait jusqu’à ce jour quatre salariés : - le gérant : Jean LEAU

1465, 1465 A, 1466 A-1 ter, 1466 A-1 quater du CGI pour la taxe professionnelle). Liste des activités réglementées Intitulé de l’événement Professions de l’agriculture et de l’environnement Commerce de œufs et ovo produits Graineterie / jardinerie « Vente à la ferme » Exploitation d’élevage Entrepreneur du paysage/espaces verts Exploitant forestier Entrepreneur de travaux forestiers Exploitation d’eau de source Professions artistiques Agence de mannequins Agent artistique

But - Carrefour - Cultura - Intersport - Obi - Foirefouille - Décathlon - Saint Maclou - Toy 'R' us DOCUMENT 3 RÉSULTATS DES MAGASINS DE L’ENSEIGNE TRUFFAUT COMPARATIF CHIFFRES D’AFFAIRES MENSUELS – MAI 2005 Mai 2005 Animalerie Pépinière Serre Marché aux fleurs Produits de jardin TOTAL Surface des magasins Quimper 184 977 264 622 99 181 359 573 76 082 984 435 7 000 m2 Blois 117 705 196 851 84 279 241 851 75 887 716 573 7 000 m2 La Rochelle 86 368 110 602 48 513 162 156 35 372 443 011 2 700 m2

nouveaux aspects… Mais toutes ces nouveautés gagnante ou pas, nous le verrons plus loin, sont le fait de stratégie marketing. Kotler définit le marketing en 2003 dans son livre « les clés du marketing » tel que l’art et la science de choisir des marchés cibles et d’acquérir, de conserver et de développer une clientèle en créant, en communiquant et en délivrant une valeur supérieure pour le client. En raison de l’accroissement des centres commerciaux, le marketing répond à une volonté de différenciation

d’affaire et l’attractivité du rayon enfant ? 18 1/ Présentation du rayon enfant 19 1.1 Le rayon et ses sous-rayons 19 1.2 Analyse commerciale de rayon 21 1.3 Un point sur l’actualité du marché de la décoration pour enfant 23 1.4Le poids des produits tops-vendeurs dit aussi les 20/80 24 2/Le point de vue du consommateur 25 Troisième partie- Action/Réaction : Missions réalisées pour optimiser la rentabilité

19 19 19 20 21 21 21 22 22 23 23 23 24 5 II- ACTUALITES DANS L’ELEVAGE CANIN ET CONSEQUENCES II-1 LE « MARCHE DU CHIEN » EN CHIFFRES II-1-1 CONCERNANT LES CHIEN INSCRITS AU LOF a) État des lieux en 2002 b)Palmarès des chiens de race 2003 II-1-2 SOCIOLOGIE DES POSSESSEURS DE CHIENS a) Répartition géographique b)Types d’habitat c)Typologie des possesseurs de chiens II-1-3 LE MARCHE DE L’ANIMAL DE COMPAGNIE EN 2002 II-2 LES CONTRAINTES REGLEMENTAIRES DE L’ELEVAGE CANIN II-2-1 LES CONTRAINTES

nous vivons actuellement est caractérisée par une évolution importante en terme de qualité de demande de la société de consommation. Les entreprises n’ont plus le luxe d’imposer leurs produits aux consommateurs, elles doivent maintenant s’adapter au marché. On voit donc apparaître un nouveau service dans les entreprises : le service marketing. Pour illustrer l’importance des fonctions de ce service, nous avons décidé de vous présenter en détails à travers ce dossier les différentes étapes de la stratégie

57, rue Daguerre – 75014 PARIS Tél. : 01 47 70 30 52 Fax : 01 47 70 30 53 www.biis.biz Marché de la DOMOTIQUE dans les travaux de rénovation du logement Observatoire des travaux dans les bâtiments existants Projet d’étude Réf. : 01-OTBE09#101 FA/MULTI MULTICLIENTS Contact BIIS Faya ALITI Tél. : 01 47 70 30 52 e-mail : faya.aliti@biis.biz © biis, l’ambition d’y voir plus clair OCTOBRE 09 Sommaire I II A B C SYNTH˚SE DU PROJET DÊÉTUDE _______________________________3 MÉTHODOLOGIE

Sommaire Sommaire 2 Remerciements 4 Introduction 5 Présentation de l’Atelier Terre de la Colombette 6 I. L’Artiste et son Atelier 6 II. L’environnement 8 A. Le marché 8 B. La Concurrence Toulousaine 10 III. Détermination de la problématique 12 Comment dynamiser les ventes ? 13 I. La préparation 13 A. Rétro Planning 13 II. Les actions mises en place 16 A. La Prospection 16 1. L’enquête 16 2. Création des dossiers de Presse 20 3. L’argumentaire 21