Marché De La Joaillerie

 Introduction I. Analyse externe A. Environnementale B. Marché chinois C. Concurrentielle D. Analyse des clients II. Analyse interne A. Marketing B. Technique C. Financiers III. Diagnostic stratégique IV. Plan d’action stratégique Conclusion Introduction Mauboussin est une joaillerie née de la collaboration entre Monsieur Rocher et Jean-Baptiste Noury en 1827, sous le nom de Maison Noury qui deviendra en 1898, Mauboussin

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

uniquement à la noblesse, par opposition à la nouvelle culture populaire issue de la révolution industrielle. Le secteur s'est depuis élargi et concerne une plus grande partie de la population tout en conservant son caractère élitiste. Il représente un marché mondial évalué à 150 milliards d'euros, et la croissance des entreprises du secteur augmente environ trois fois plus vite que la croissance globale de l'économie. Commençons par examiner ce qu'est un produit de luxe. Bernard Dubois et Gilles Laurent

maroquinerie Parfums et Cosmétiques Horlogerie et joaillerie Distribution sélective Médias DI Group - Ornas Marques Krug - Dom Pérignon - Mercier - Moêt et Chandon Ruinart - Veuve Clicquot Hennessy Château d'Yquem Berlutti - Céline - Loewe - Louis Vuitton - Givenchy Kenzo Kenzo Parfums - Céline - Fresh - Givenchy parfums Guerlain Parfums - Parfums Christian Dior Chaumet - Louis Vuitton - Dior Montres - Fred - Tag Heuer - Zenith Le bon marché - DFS - Miami Cuiseline Services Samaritaine - Sephora

française de luxe, membre du groupe Richemont créée à Paris en 1847 par Louis-François Cartier, et rendue célèbre par son fils Louis Cartier. Leader mondial dans le milieu de la haute joaillerie ainsi que dans la haute horlogerie. Cette société est déjà présente dans 8 secteurs d’activité : l’horlogerie, la joaillerie, la parfumerie, les cuirs, les lunettes, les stylos, les briquets, les foulards et la maroquinerie. Nous avons donc choisi de proposer à la société Cartier de s’implanter dans un

maroquinerie LV sont réalisées dans nos ateliers situés en France, Espagne et aux Etats-Unis. La fabrication de souliers et prêts à porter = En France et en Italie Les montres = Uniquement dans les ateliers horlogers en Suisse Collections de Joaillerie = En France, Italie et Suisse Les lunettes = France et Italie Dans tous les ateliers = Choix de matériaux nobles, d’artisans expérimentés et le soin extrême apporté à toutes les phases de fabrication. Tradition d’excellence et de raffinement

de la maroquinerie, mais également aujourd’hui pour ses produits dans le domaine de la mode, les montres et la joaillerie. Grâce au recrutement de leur actuel directeur artistique, Marc Jacobs, l’entreprise a pu s’imposer sur ce marché très concurrentiel. * Prix Louis Vuitton, du fait de son positionnement de luxe, a adopté une stratégie d’écrémage. Ces prix élevés (même sur le marché du luxe) se justifient par le fait que l’ensemble des produits sont produits en France dans leurs centres de

positionnement exclusif d’hyper-luxe » Anti bling-bling mais hyper-luxe, exclusive mais contemporaine. Directeur commercial international de Vertu, Steve Amstutz décrypte le positionnement inédit de la marque A mi-chemin entre l’univers de la joaillerie et celui des nouvelles technologies, la marque Vertu propose des téléphones portables hors des standards du secteur. De par les matériaux qu’ils utilisent, le design et le niveau de technologie qu’ils proposent mais aussi par les services qui les

de marques sont connues mondialement. Le secteur est dominé par trois grands groupes qui sont par ordre croissant : LVMH, le groupe Richemont et depuis quelques années PPR-Gucci. Cette hétérogénéité des entreprises a une conséquence au niveau des marchés financiers ainsi, au sein de l’indice luxe du MSCI le Groupe Richemont représente 35% de l’indice et LVMH 30% alors que l’entreprise grecque de bijoux Folli-Follie représente O,8 % de cet indice. Secteur considéré comme cyclique, la demande de

ans, la joaillerie Mauboussin fait figure d'enfant terrible sur la Place Vendôme depuis que Dominique Frémont en a pris le contrôle il y a une dizaine d'années. Alain Nemarq, son Président, revient sur la stratégie marketing qu'il a mise en halshs-00634447, version 1 - 11 Jan 2012 place depuis son arrivée en 2002. Il détaille ainsi le nouveau modèle de croissance de la Maison et décrypte les campagnes de communication qui lui ont récemment valu d'être taxé de "casseur de codes" sur le marché de la