Marché De La Nutrition Infantile

L’historique de Nestlé: sa progression sur la voie de la nutrition, de la santé et du bien-être En 1866, les frères américains George et Charles Page fondèrent la première usine de lait condensé d’Europe à Cham dans le canton de Zoug (Suisse) – l’Anglo-Swiss Condensed Milk Co., satisfaisant par là en particulier les besoins des villes, en quête d’un lait naturel de longue conservation. Un an plus tard à Vevey, dans le canton de Vaud (Suisse), Henri Nestlé, originaire de Francfort-sur-le-Main (Allemagne)

développement. I) Du dvlpt au dvlpt durable : Qu’es ce que le dvlpt ? (voir définition) Les fortes inégalités peuvent être observé à partir d’indicateurs : PIB, IDH, IPH et d’autres moyens permettent de mesurer les inégalités cô le tx de mortalité infantile. Un dvlpt inégal et déséquilibré à toutes échelles : 1) Les Nords : Le nord est l’ensemble des pays qui à un IDH ‹ O,8. Il ne constitue pas un espace homogène + il assure logement, santé, éducation à leur population. 2) Les Suds : Les

THEME : LA MALNUTRITION, LA SOUS-NUTRITION Introduction : Pour être actif et en bonne santé, nous devons disposer d’une nourriture adéquate en quantité, en qualité et variée permettant de répondre à nos besoins énergétiques et nutritionnels ; ce qui représente un droit fondamental à la vie. Cependant, d’après une étude de la FAO(organisation pour l’alimentation et l’agriculture) en 2003, 20% de la population mondiale souffre de sous-alimentation ;sont principalement touchés l’Asie avec

Actionnariat de la Société au 31 décembre 2010 et évolution au cours des trois derniers exercices 8.9 Marché des titres de la Société 8.10 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 8.11 Changement de contrôle 207 208 210 212 215 215 216 217 218 221 222 223 3 ACTIVITÉ DU GROUPE EN 2010 ET PERSPECTIVES 2011 3.1 Faits marquants de l’exercice 2010 3.2 Activité et principaux marchés 3.3 Investissements financiers de l’exercice 2010 et organigramme simplifié au 31 décembre 2010

4 Instruments financiers non représentatifs du capital 7.5 Dividendes versés par la Société 7.6 Droits de vote, franchissement de seuils 7.7 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2013 et évolution au cours des trois derniers exercices 7.8 Marché des titres de la Société 7.9 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 7.10 Changement de contrôle ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 29 AVRIL 2014 8.1 8.2 8.3 8.4 Assemblées Générales Projet de résolutions présentées

l’éducation primaire pour tous Les programmes de Nestlé pour le consommateur et la communauté 4 Objectif 3 Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes Les activités communautaires de Nestlé 0 Objectif 4 Réduire la mortalité infantile Les initiatives de Nestlé en matière de produits et d’éducation 6  page Objectif 5 Améliorer la santé maternelle Les partenariats locaux de Nestlé 3 Objectif 6 Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d’autres maladies Les initiatives

bébés et de la nutrition médicale - le 10 juillet 2007 et a par ailleurs acheté près de 20% du capital de cette société à la bourse d’Amsterdam ce même jour. Cette double opération vise à recentrer le groupe DANONE sur son positionnement « santé » (la branche biscuit était peu compatible avec cette image) et d’asseoir sa position de leader de l’industrie agroalimentaire, le groupe Royal Numico NV possèdant déjà un positionnement fort dans le domaine de la santé et de la nutrition. La présence

l'agroalimentaire et fusionne avec Gervais- Danone en 1973.  Aujourd’hui, Danone est un acteur international majeur de l'alimentation santé et se décline autour de 4 pôles :  Produits laitiers frais,  Eaux en bouteille,  Nutrition médicale ,  Nutrition infantile. II. Leur Business Model Un projet : Combiner et concilier la valeur économique et sociale En 1972, Antoine Riboud affirmait : « La responsabilité de l’entreprise ne s’arrête pas au seuil des usines ou des bureaux. Les emplois

Historique et identité Bref historique Profil des dirigeants actuels Domaines d'activité Evolution des chiffres clés Organisation structurelle ? cadre hiérarchique Mission Parties prenantes Grands principes opératoires Marchés de Nestlé Que vend Nestlé? Clientèle cible et ses besoins Canaux de distribution Concurrents directs Concurrence indirecte ? produits de substitution Nouveaux entrants Positionnement stratégique Qu'est-ce qui différencie l'entreprise de ses concurrents? Positionnement

des coûts) Exemple : Danone, un métier l’agroalimentaire Le domaine d’activité stratégique : l’ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences Exemple : Danone, 4 DAS : produits laitiers, eaux, nutrition infantile, nutrition médicale b) La stratégie d’entreprise (« corporate strategy ») Le choix des domaines d’activités de l’entreprise et de ses métiers. 1. La nature des domaines d’activités Spécialisation Intégration verticale Diversification 2. La dimension