Marché De La Nutrition Infantile

Stratégie e-marketing: [pic] [pic] Préparé par: Joëlle RIZK Master Marketing & Stratégie 204 Blédina,  le numéro un français de l'alimentation infantile avec plus de 50% de parts de marché, est une marque du groupe agroalimentaire Danone. C’est une marque de la grande distribution qui propose des produits alimentaires en fonction de l'âge des enfants. Aujourd’hui dans sa stratégie marketing Blédina mise beaucoup sur son site internet Blédina.com. La marque joue sur le contenu et le participatif

face au développement de la concurrence. De plus, il fallait se diversifier afin de limiter les risques. En 1968, le groupe BSN tente une OPA sur l’entreprise St Gobain. Il s’agit ici de créer une structure capable de survivre à l’expansion du marché et de rivaliser avec la concurrence. Cette OPA échoue. Un plus tard, le groupe BSN prend le contrôle des sociétés Evian et Kronembourg. BSN pense que l’activité de verre va perdre son monopole. Cette entrée dans le secteur alimentaire permet au

mis en œuvre début 2009 par le pôle Produits Laitiers Frais en France, en Espagne, au Mexique, aux Etats-Unis, en Russie, en Pologne, en Hongrie…, a favorisé l’accélération significative de la croissance des volumes et l’amélioration des parts de marché. Ci-dessus, dans un supermarché à Tokyo. L e management de Danone l’avait annoncé à la communauté des investisseurs et analystes financiers fin 2008 : 2009, l’année de la crise, serait aussi celle de la priorité donnée à la croissance des volumes

globale du groupe DANONE DANONE est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Il est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais DANONE, issue d'une fusion. Depuis 1998, le groupe DANONE intensifie

décidé de nous focaliser sur l’espace concurrentiel Européen. Cette décision fut prise pour les raisons suivantes : 1) La concurrence sur les différents marchés est très différente, ce qui ne nous permet pas de développer d’autres marchés que ceux de la Belgique. 2) La forme juridique de l’entreprise nous oblige à ne considérer uniquement que le marché Européen. Nous nous sommes posés longuement la question de savoir si nous allions considérer l’entièreté de l’activité Danone ou uniquement la branche

C'est le couplage produit-marché à patir de un ou plusieurs métiers de base. Chaque grande entreprise va devoir choisir les produits qui correspondent le mieux au marché, quelle cible en fonction de 3 critères: - le métier de l'entreprise, ses missions, son histoire, savoir faire - la concurrence - les attentes actuelles et futures des cibles (B to B, ou B to C) Le marketing stratégique va devoir concilier le métier de l'entreprise avec les attentes du marché. I) Pour faire du marketing

DOSSIER MARCHE EUROPEEN Sujet : Comment l’entreprise Danone a-t-elle réussi son implantation sur le marché Russe ? SOMMAIRE DOSSIER MARCHE EUROPEEN 1 SOMMAIRE 2 PRESENTATION DANONE 4 L’ANALYSE INTERNE DU GROUPE DANONE DANONE ET LES PRODUITS LAITIERS LES FORCES LES FAIBLESSES L’ANALYSE EXTERNE LE MARCHE CIBLE : LE SECTEUR DES PRODUITS FRAIS LA CONCURRENCE DANS LE MONDE LES OPPORTUNITES LES MENACES LE MARCHE DES PRODUITS LAITIERS EN RUSSIE STOCKS DE PRODUITS LAITIERS

social du groupe est situé à Vevey en Suisse. Nestlé est présent sur l’ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à la nutrition clinique, en passant tous les instants de la consommation de la journée. Nestlé a aujourd’hui pour ambition d’apporter chaque jour aux consommateurs nutrition santé et bien être. Nestlé en quelques chiffres c’est un Chiffre d’affaire s’élevant à 65 421 millions d’Euros en 2007, avec plus de 93% des ventes qui

De la globalisation à la localisation Cas de DANONE Elaboré par: Mariem Riehi Maha Kerkani 1 Plan:  Présentation de l’entreprise  Les raisons de l’internationalisation  MKG mix sur le marché local : le marché français  MKG mix sur le marché international : le marché tunisien  Le rôle joué par la culture lors de l’internationalisation de l’entreprise  Conclusion 2 Présentation de l’ESE (date de création, activité, spécialisé ou à activité diversifié, CA…) Danone est une entreprise française

Mills) 1991 Beverage Partners Worldwide (joint-venture avec Coca-Cola) 1992 Perrier (avec Poland Spring ) 1993 Création de Nestlé Sources Internationales (2002: Nestlé Waters) 1997 Création de la Division d'affaires stratégiques Nutrition (2006: Nestlé Nutrition) 1998 San Pellegrino et Spillers petfoods Lancement de Nestlé Pure Life 2000 PowerBar (cession annoncée pour 2014) 2001 Ralston Purina 2002 Schöller, Chef America Dairy Partners Americas (joint-venture avec Fonterra)