Marché De La Nutrition Infantile

.............................................. . . . III. La stratégie internationale de Danone . . 1. Danone à l’échelle internationale …............................................................... . . 2. Le groupe Danone sur le marché Chinois ….................................................... . . . . Conclusion.......................................................................................................... . Bibliographie ...............................

vrai « Danoner », et d’avoir contribué, ne serait ce que dérisoirement, à «Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre». SOMMAIRE REMERCIEMENTS………………………………………………………………………………………………………….………………….2 PARTIE I : DANONE, EXPERT DE LA NUTRITION-SANTE……….………………………………………………………………4 I) Le Groupe Danone : Histoire, présence et enjeux stratégiques  …………………...……………………4 I-1) Histoire du groupe ………………………………………………………… ………………………….………………….4 I-2) Position et présence mondiales………

* 1910 : Construction d’un établissement industriel à Dennington dans l’Etat de Victoria. * 1912 : Apparition sur les marchés concurrents du lait condensé sucré écrémé qui était meilleur marché. Nestlé renforça son implantation en Hollande et au Danemark. * 1913 : Mise en place des succursales. Cette réforme valut d’emblée une place prépondérante sur le marché asiatique où à partir du dépôt principal de Singapour furent ouvert de nombreux autres dépôts, notamment à Hong Kong, Calcutta

LA MALNUTRITION I. Présentation de la malnutrition • La malnutrition signifie principalement « mauvais nutrition » . Elle concerne l'insuffisance ainsi que l'excès de nourriture: sous-nutrition ( qui touche en particuliers les pays en développement) , la sur-nutrition ( qui touche les familles pauvres des pays riches ).Les mauvais types d'aliments et la réactions qui entrainent la mal absorption des éléments nutritifs ou incapacité d'utiliser des éléments nutritifs convenablement pour préserver

la marque Bonduelle en Frais, pour la Restauration Signature des accords sur l'Aménagement et la Réduction du Temps de Travail en France | 1998 | Lancement de la marque Bonduelle en Frais pour le Grand Public en France Introduction au Second Marché de la Bourse de Paris Création de Bonduelle Inc dans le New Jersey (USA) | 1999 | Lancement de la marque Bonduelle en Frais pour le Grand Public en Italie Reprise des actifs d'Avril/Cirio France (Marques De Distributeurs en France) : Vaulx-Vraucourt

Historique 2. Le dirigeant 3. La structure TITRE II : La vie économique de Nestlé I. Son activité et ses marchés A) Approche stratégique 1) Adaptabilité 2) Recherches et innovations 3) Alliances B) Le marketing Nestlé 1) Le marketing relationnel 2) Le packaging spécifique 3) La publicité II. Les performances de Nestlé sur le marché A) Performances B) Les concurrents de Nestlé III. Nestlé et Développement durable 1. Commerce

| | |- gamme de produits et marques avec de |- tributaire de l’approvisionnement durable en bon nombre de| | |solides positions sur le marché, souvent leader |matières premières | | |- gamme de produits et marques ciblée et diversifiée |- problème de normes de sécurité, alimentaire ou non | |

RECOMMANDATION NUTRITION GROUPE D’ETUDE DES MARCHES DE RESTAURATION COLLECTIVE ET DE NUTRITION GEMRCN JUILLET 2011 1 AVERTISSEMENT La présente recommandation n° J5-07 rédigée par le GEMRCN, et approuvée par le Comité exécutif de l’OEAP le 4 mai 2007, après avis favorable du 26 mars 2007 du Conseil scientifique de l’OEAP, se substitue à la recommandation relative à la nutrition n° J3-99 du 6 mai 1999 du GPEMDA (brochure JO n° 5723). Sa mise à jour, validée par le Conseil scientifique de l’OEAP

193 états de l'ONU et 23 organisations internationales à atteindre en 2015 : 1. Réduire l'extrême pauvreté et la faim. 2. Assurer l'éducation primaire pour tous. 3. Promouvoir l'égalité et l'autonomisation des femmes. 4. Réduire la mortalité infantile. 5. Améliorer la santé maternelle. 6. Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d'autres maladies. 7. Assurer un environnement humain durable. 8. Mettre en place un partenariat mondial pour le développement. PMA (les Pays les Moins Avancés) :

géant de l'agroalimentaire. Le groupe Danone est une entreprise française, leader mondial du produit laitier frais, également 1er mondial en volume d'eaux en bouteille et d'alimentation infantile, et N°3 de la nutrition médicale. En 2014, elle a enregistré un chiffre d'affaire de 21,1 milliards d'euros. Dans un marché fortement concurrentiel, le groupe Danone a réussi à s'imposer parmi les leaders mondiaux de son secteur d’activité. Elle est la 4ème entreprise agroalimentaire du monde, avec plus de