Marché De La Sucette

| | |-- objets : landau, fourchette, moulin à café… | | |Mondes imaginaires |-- aliments : sucettes, chocolat… | | |Construction narrative |Schéma quinaire avec le début classique « Il était une fois… ». |

TD 6 LE CAS CHUPA CHUPS TD 6 LE CAS CHUPA CHUPS Marché face stagnation maturité ? Chupa Chups innove et modidife son logo pour … son image Avenir pour la marque .. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ DE LA CONFISERIE     Marché Principal : confiserie sucrée Support : confiserie Générique : épicerie sucré Confiserie de sucre Ventes en volume stable Ventes en valeur en baisse (près de 4%)    ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ DE LA CONFISERIE  Analyse de l ’offre  Pdm relativement

cuisine, en train de préparer une tarte aux citrons meringué, que sa mère lui a transmise la recette de famille. Quand elle fouetta les ingrédients de la tarte, ce geste lui rappela un souvenir Vers seize heures de l’après-midi, Cendrillon revient du marché. Elle se cuisina une petite douceur, une tarte au citron meringué. Cette recette est familiale, qui se transmet de mère en fille. Quand elle mélangea les ingrédients, un souvenir surgit dans son esprit. Une image de sa mère, qui est en train de cuisinait

Chambre Syndicale Nationale de la Confiserie Chiffres-clés 2005 1. Le Marché Français (Production + Import - Export) Valeur (chiffre d’affaire HT) Tonnage Consommation moyenne par habitant 1,1 milliard d’euros 230 600 tonnes 3,8 Kg par an soit 10 g/jour = 1 bonbon Bonbons et Confiseries "pour adultes et familles" 159 millions d’euros Assortiments Caramels Dragées Enrobés Fruits Menthe 17,9% 11,7% 2,0% 6,4% 10,2% 14,6% 37,0% 2,1% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes

de perdre une grande part du marché ceci dit un CA pour l’entreprise, a court terme la situation peut paraitre calme et stable mais avec le renforcement de la concurrence( INWI,Meditel) et externe (téléphonie via IP….). Maroc telecom souhaite fortifier l’image de marque de l'entreprise, la rendre encore plus stable et distinguée dans l’esprit de ses clients, de se différencier de la concurrence par un positionnement leader, de fidéliser et gagner la confiance du marché afin d’augmenter les ventes

PDG actuel Mr. Abdenasser BOUAZZA. Elle comporte 9 branches différentes. a. SPEEDY Né d’un partenariat entre Himvest holding et le groupe Akwa, et depuis l’ouverture de son premier point de services en Juin 1999, Speedy est devenu le leader du marché de la réparation rapide automobile au Maroc. Speedy compte actuellement 12 points de services dans tout le Maroc. b. SMECM Société Marocaine d’Exploitation et Commercialisation Minière, est une Société créée en 2002 dont l’objet est l’Exploitation

étrangère dans les sociétés de distribution marocaine 3. Les réseaux dans les sociétés de distribution Ces dernières années, on assiste à une émergence accrue du succursalisme à travers le secteur de distribution. En effet, on remarque que le marché de la distribution connaît l’arrivée des sociétés de distribution qui exploitent une enseigne commune à travers tout le Maroc. Cette forme de commerce intégré permet à ces sociétés de réduire leurs charges en améliorant leurs conditions d’approvisionnement

DEMARCHE MARKETING2021-2022Fiche 1 – Le marché, le marketing et introduction à la stratégie marketingExercice 1 : VEUILLEZ CHOISIR UNE MARQUE PARMI LES 4 PRESENTÉES EN 1.1/1.2/1.3/1.4 (CHAQUE GROUPE CHOISI UNE MARQUE) Exercice 1.1 : La marque Uniqlo Question 1. Identifiez le marché principal sur lequel opère la marque Uniqlo ainsi que ses principaux concurrents. Justifiez votre réponseQuestion 2. Analysez, en justifiant vos propos, l’environnement dans lequel évolue la marque Uniqlo : identifiez

important compétiteur - Tenter le prospect à essayer le produit - Stimuler l'essai Objectif Commerciaux : - toucher un marché dans son entier - Soutenir une vente - Regagner des client saisie par la concurrence - Retenir les utilisateurs actuel - Accroitre ces parts de marché - Améliorer la pénétration et la distribution - Encourager la fidélité - Contenir les parts de marché des compétiteurs Les Supports : * Les Médias : télévision ( spot publicitaire ) , radio ( publicité radiophonique

chandelle. A condition de faire vivre l’impulsion et donc d’innover. Selon Linéaires, en trois ans, l’introduction des différentes innovations sur les conditionnements (boîte, tubes, étuis…), les textures (cœur liquide, extra-moelleux…) ont permis au marché du chewing-gum de gagner 65 millions d’euros. 25% du chiffre d’affaires des gums (65% des ventes en valeur des devants de caisse) est réalisé par des références ayant moins de deux ans. Autant dire que les industriels ne peuvent relâcher la pression