Marché De La Sucette

nouvelle occasion de visite pour ceux qui seraient déjà venus et faire venir de nouveaux visiteurs • Les objectifs : – Faire de ce 20ème anniversaire, le MUST DO de l’année 2012 pour les habitants d’IDF – Atteindre les 5 millions de visiteurs sur le marché local France – Augmenter le nombre de nouveaux visiteurs • Le coeur de cible : la Famille Disney avec un enfant âgé de 5 à 9 ans • La cible secondaire : les jeunes 18-24 sans enfants à la recherche de sensation et d’amusement • Le produit : une journée

problématique         3 – définition des objectifs         4 – évaluation des stratégies possibles et choix         5 – plan marketing   1 ANALYSE ET DIAGNOSTIC   Cette phase comporte un objectif double.   (1)  comprendre la situation du marché, du produit et de la société dans son univers concurrentiel (2)  mettre en évidence les éléments sur lesquels il faudra agir dans la phase de recommandations.    On procède ici par analyse  Pour toute donnée, tout fait, il faut étudier

DOSSIER L s TER Les chiffres de l'épicerie sucrée Le marché se porte bien. Quatre des cinq marchés milliardaires du secteur de l'épicerie sucrée sont en hausse en valeur. Un résultat qui s'explique tant par l'évolution des prix que par le dynamisme de l'offre, et particulièrement celles des marques nationales. Sucres et épicerie pltlsslère Levure et sucre aromatisé Aides à la pâtisserie Prêts-à-garnir Farines Sucres Édulcorants et substituts Petit déJeuner - "'0 N .~ > Miels Petits déjeuners

Amine Groupe : 3 Année universitaire 2012/2013 Mission Vision Valeurs  Offrir un espace regroupant à la fois bibliothèque et cafeteria afin d’encourager les marocains à lire.  Conquérir le marché national, signer des contrats de franchises et intégrer le marché africain.  Satisfaire nos clients et dépasser leurs attentes.  Fournir à nos clients des services à forte valeur ajoutée.  Améliorer nos procédés constamment afin d’offrir le meilleur. 2 Remerciements

La société HARIBO CANADA Marion LARRAGUE Sandrine PAILHAS Stéphanie 1 Introduction PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise 3. Politique stratégique Conclusion • Secteur très concurrentiel • Un marché en pleine croissance depuis 10 ans : – 18 % d’augmentation de la production – + 21 % pour la consommation • 3 producteurs principaux (Haribo, Cadbury Schweppes et Lamy Lutti) CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 2 Historique de la société PLAN

Marketing_Cas Haribo Dans le cadre de ce travail, nous allons analyser le marché de la confiserie par le biais de la société Haribo, une étude approfondie à l’aide d’un diagnostique externe suivit d’un diagnostique interne. Nous verrons donc dans un premier temps tout ce qui concerne la demande, le marché, et la concurrence. Puis par la suite à l’aide du diagnostique interne tout ce qui concerne l’aspect commercial, financier, organisationnel et productif. Enfin pour conclure nous proposeront

sont refusés) et sont modifiés selon l’état de santé des enfants. Sucre d’Orge demande, cependant, aux parents d’apporter les laits infantiles, biberons et tétines. Les grands ont un sac pendu près du dortoir dans lequel se trouve pyjama, doudou, sucette. Chaque fin de semaine, les parents récupèrent le contenu du sac afin de les nettoyer pour le lundi suivant. Dans la salle des moyens et bébés, l’équipe a mis une grosse peluche en forme de pingouin qui se nomme « Mr Colère », ainsi les enfants savent

la main une sucette surdimensionnée sur laquelle est inscrite «Pop». Le titre de l’œuvre, comme l’image du salon contemporain, proviennent d’une publicité parue dans le Ladies Home Journal de juin 1955. L’escalier, le tableau au mur, le poste de télévision,... sont aussi des découpages dans les journaux de l’époque. Sur le canapé, la photo d’une pin-up ; au mur, un poster d’une bande dessinée américaine. Hamilton définit le Pop Art comme, « populaire, éphémère, jetable, bon marché, produit en

Stimulation Essentielle . RÉFLEXES PRIMITIFS&ADAPTATIFS: Réponses automatiques Dev. Cerveau Ø Maturation Biologique Primitifs (suivre&protection): Disparition (6-12M). Actions volontaires: Privation Sensorielle ou Sous-stimulation Succion- Darwin- Moro- Marche Automatique- Nage- Babinski- Points Sous-alimentation = Ralentissement Cardinaux- Tonique au cou (connexions ou lésions ou bris) Adaptatifs (protection) : permanent / Absence ou présence réflexes : Indices 18-24M= Processus élagage Santé Neurologique

Cependant depuis quelques temps l’intensité concurrentielle s’est renforcée. C’est pourquoi vous faites appel à notre cabinet de Marketing : Les experts Colmar pour vous aider ! Ainsi dans le cadre de cette étude, nous allons vous éclairer sur votre marché et vous faire les recommandations nécessaires. Problématique : Comment maintenir votre position de leader ? Dans un premier temps nous allons d’abord analyser votre entreprise ainsi que votre environnement. Dans un second temps, nous vous proposerons