Marché Des Boissons énergisante

Léa Fuselli Candice Poyer Margot de Carné Le 16 décembre 2014 Etude de marché sur la Vodka en France Sommaire Introduction 2 La demande 3 L’offre

certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6

Million Edouard Remise Julien Roudaut SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : ANALYSE DIAGNOSTIC………………………………………........1 1. Analyse de l’environnement et du marché………………………………………..………….1 A. Traits et évolution de l’environnement technologique, économique et socioculturel………1 B. Structures et tendances d’évolution du marché……………………………………………..1 C. Comportement de consommation et d’achat………………………………………………..4 D. Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs…………………………….4 E

l’environnement externe ................................................................................ 7 1- Le marché des soft-drinks ...................................................................................................... 7 a- Composition du marché .................................................................................................................. 7 b- Tendances du marché .......................................................................................................

une concurrence parfois plus forte à l’intérieur du champ des nutraceutiques, un climat global de désaffection des GSA et des marques au profit du hard-discount. - Ces éléments ne doivent pas éluder les problématiques autour de la légitimation du marché, qui prennent désormais une place prépondérante. Une défiance plus forte s’exprime en effet à l’égard des allégations mises en avant par les industriels. - 2006-2007 s’annonce comme une période charnière avec plusieurs tournants réglementaires majeurs

 Contenu 1. Introduction 3 2. Marché des snacks salés 3 1.1. Le marché 3 1.2. L’offre du marché (voir annexe) 3 1.3. La demande 4 1.4. La distribution 5 2. Le Macro-environnement (snacks salés) 5 3. PepsiCo 6 3.1. Mission, Valeurs et Objectifs 6 3.2. Domaine d’activité 7 3.3. L’optique 7 4. Lay’s 7 4.1. Structure de l’offre (voir annexe) 8 5. Cible 8 5.1. Stratégie de Ciblage 8 5.2. Positionnement 8 6. Stratégie marketing : Marketing Mix 9 7. Micro environnement 9 7.1. Mission, Valeurs et

steak d’entrecôte Le filet de saumon 13,99 $ Marinées dans notre sauce BBQ maison et servies avec légumes du marché, riz et frites. Garnie avec une sauce au poivre et oignons croustillants. Servie avec légumes du marché et frites de patates douces. Vieilli à point et servi avec légumes du marché, frites de patates douces et sauce au poivre. Vieilli à point et servi avec légumes du marché et frites. 18,99 $ La « Peppy »_________________________________________ 11,99 $ La Chèvre chaud _____________________________________

esthétiquement parlant. Ils vendent aussi de l’huile de performance pour les moteurs : Motul, Red line, Royal Purple, … Boisson énergisante NOS avec un slogan assez drôle selon nous, « 0 à 100 en 16 onces ». 3. Description du processus d’achat Les employés du magasin se dévouent à l’année longue pour offrir un service impeccable et les meilleures offres sur le marché. Il y a un employé en particulier qui doit s’occuper des commandes spéciales, qu’il passe directement au fournisseur. Pour

théorique. Chercher sur internet si vous voulez du théorique (matrices McKingsey, matrice BCG : dépassées, trop simplistes) 1/ Intro Science fondamentale pour gagner au sein de l’entreprise. Market : on s’occupe du marché -ing : continuellement regarder et agir sur le marché. Ecouter mes consommateurs, espionner mes concurrents. Pour avoir une stratégie gagnante, 5 vecteurs : - stratégie marketing à définir - produit - client - image - international Une entreprise repose sur 4 piliers

Abederrahmane 3--- DERRADJI Nabila 4--- LAIDI Belaid 5---MASSOUT Cherif 6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits