Marché Des Brsa

premier temps l'analyse du marché sur lequel Coca-Cola est présent (boissons rafraîchissantes sans alcool) puis analyse des choix stratégiques de l'entreprise (par rapport au marché, à la concurrence etc.), et enfin analyse de la stratégie par rapport à des modèles théoriques (matrices) pour finir avec une analyse financière. Document de 4200 mots. Extrait: Première partie : Analyse de la stratégie I. Analyse du marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) 1.1) Evolution de

partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000. 1 /Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines stratégiques (DAS): Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies peut s’illustrer sous trois angles.

POLITIQUE MARKETING 2014 CAS BOT Lorraine SWIATEK Marie MAGNIEZ Keli RENAUX Suzy SOUDET Lise HANCHART SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION : 3 1) La France est-elle le bon marché pour l’implantation de Bot ? 4 a) Le marché : 4 b) Les concurrents : 5 c) Consommateurs : 7 d) Macro environnement : 8 2) Stratégie et plan marketing 11 a) Cible : 11 b) Positionnement : 13 c) Produit : 14 d) Prix : 15 e) Distribution : 16 f) Communication : 17 Conclusion 19 Annexe 1 : 20 Bibliographie 21 INTRODUCTION :

sorte que les jus de fruits se développe ? Sur quel marché est-on ? Le marché des jus de fruits équitables. ANALYSE EXTERNE Commerce équitable : Marché de niche, la France est en retard par rapport au reste des pays européens mais potentiel de croissance. MDD en explosion sur ce marché. Marché des jus de fruits  = marché BRSA et eaux. Dynamisme du marché. Le marché * Quantifié : 27% des BRSA et eaux, CA= 4,98 milliards en 2008. Marché en croissance, +0,9% en volume et +6,8% en valeur

Correction Marketing Les ventes doivent être répertoriées dans la demande. PDM au niveau de l’offre. Plan I. Analyse de l’environnement de la distillerie Jeannot 1. environnement externe : opportunités et menaces sur le marché des BRSA 2. environnement interne : force/faiblesse de Jeannot, et d’un autre côté la marque Gambetta II. Préconisations 1. Rentabilité des opérations mises en place sur Carrefour 2. Perspectives de développement pour la gamme Gambetta Problématique :

comprenant plusieurs articles. Des enquêtes, des chiffres, des interviews, des stratégies.. Chaque article est en lien direct avec les BRSA. Ici, nous voyons les BRSA sous différentes angles. Ca nous apporte plusieurs nouvelles visions du thème. ! ! ! Infos trouvées pour répondre au problème sur base du carton S W O T e t d e v o t r e fi c h e indicateurs de marché : ! ! 1) L’enquête :! ! Grands chambardements dans les liquides. (P.10-11)! ! - En Janvier, The Coca-Cola company a créé

certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6

.....2 1.INTRODUCTION...........................................................................................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA .....................................................................................................................4 A] FLASH-INFO SUR LE MARCHÉ DE LA BOISSON RAFRAÎCHISSANTE SANS ALCOOL DANS SA GLOBALITÉ......................5 B] PRÉSENTATION DES DEUX GROUPES......................................................

concerne directement, celui du marché du cola. Il ma paru intéressant de prendre les deux protagonistes sur le marché du cola, deux entreprises ayant des stratégies tout à fait différentes, pour une notoriété presque identique.« Quand l’un choisit le rouge, l’autre choisit le bleu. Depuis un siècle, Coca et Pepsi se livrent un combat sans merci à l’échelle planétaire. […]Les deux marques les plus emblématiques du capitalisme et du goût américain se disputent les meilleurs marchés, les meilleurs comptoirs

| |Objectifs position | | | |Réellement s’implanter dans le marché BRSA haut de gamme | |Objectifs quantitatif | | | |Obtenir