Marché Des Brsa

Consommation, Septembre 2014, P1 à P50 Évaluation de la source ? Pertinence- fiabilité Pertinence : Ces documents nous parlent bien du sujet demandé, c'est-à-dire les BRSA. Ceux-ci conviennent parfaitement car ils nous donnent par exemple beaucoup d’information et de chiffre tant au niveau des valeurs de des volumes au sujet des BRSA. Fiabilité : Ces sources sont fiables. LSA est le magazine de la grande consommation en France (sondages et enquêtes sur la baisse du pouvoir d’achat et le prix à

Chiffre d’affaire : 30 millions d’€ * PDM : Depuis 2007, le marché des BRSA et le marché des boissons sportives tendent à se séparer mais cela reste un but à atteindre car les consommateurs de ces 2 types de marchés restent approximativement les mêmes. De plus, Powerade ne pourrait pas faire partie de la catégorie « boisson de l’effort » car elle ne contient pas de vitamine B1. Powerade est donc présent sur plusieurs marchés : les BRSA, les boissons énergisantes et les boissons pour sportifs.

Analyse de Marché J’ai détaillé mon analyse de marché en trois analyses. Une analyse du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) gazeuses, une analyse du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) non gazeuses et une analyse du marché des bières. ------------------------------------------------- Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) Gazeuses (Ce marché représente 1416,4 millions d’euros de juin 2007 à juin 2008) Dans ce marché on détaille : * Le marché des

Devoir  Communication  360°     MARKETING  GROUPE  1   1. LE POSITIONNEMENT DE LA MARQUE FINLEY o Marché de référence et concurrents Finley, le nouveau-né du groupe Coca Cola Company se trouve sur le marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool (BRSA) gazeuses. Ø Le marché des BRSA gazeuses dans le monde La sphère des BRSA est dominée par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA)

1. INTRODUCTION 2. PRECONISATIONS a. Face à la concurrence b. Elargir sa cible c. Animer le marché 3. ANALYSE EXTERNE • Opportunités du Marché a. Consommation b. Distribution c. Communication d. Prix • Menaces du Marché a. Réglementation b. Intensité Concurrentielle c. Pérennisation du marché 4. ANALYSE INTERNE a. Le plan mix (4P) b. Cible c. Positionnement d. Forces e. Faiblesses

recherche fonctionnelle). Cette méthode permet d’établir les contraintes et les conditions d’utilisation ‘un produit partant du principe que tous les produits établit nécessairement des relations fonctionnelles avec des éléments externes (utilisation, marché…). À partir des éléments ont établi une relation fonctionnelle avec le produit. On peut donc faire le tableau Suivant Milieu extérieur | Relation fonctionnelle | Éléments | Caractéristiques | RangerSe servirContenantSaveurÀ l’achat =TransportDéchetPour

Teisseire intervient sur le marché des BRSA dans deux domaines d’activités : les sirops et les jus de fruits représentant respectivement 10% et 40% du marché en valeur des BRSA. le sirop reste le principal domaine d’activité du groupe Teisseire l’activité de jus de fruits qui connaît un fort développement La stratégie du groupe : Teisseire cherche avant tout a conservé sa position de leader sur le marché en France. (31% des parts de marché en 2000) Les cibles : Adultes

Cette ouverture des marchés nationaux sur le monde engendre une compétitivité accrue et de ce fait, une concurrence particulièrement rude et féroce. Les entreprises tendent ainsi à personnaliser leur offre afin de satisfaire une demande extrêmement exigeante, variée, changeante, imprévisible, mais aussi rationnelle et pragmatique. Ainsi, le cycle de vie des produits ne cesse de se raccourcir. Dès lors, en dépit du fait que Coca Cola constitue une référence sur le marché de la boisson, la firme

jus de fruits au sein des BRSA En France le CA des BRSA atteint 2.5 Milliard d’€ (hors eau embouteillée) ce qui représente 60 litres par an par habitant. Les jus de fruits totalisent un CA de 1.5 milliard d’€, soit 23 litres par an par habitant Au niveau mondial, toutes BRSA confondues, le CA est de plus de 500 milliards de dollar dont 20% pour les jus de fruits. Analyse du contexte (macro-environnement) • Environnement économique : malgré la crise le marché reste dynamique sur le plan

déclinent sous diverses formes et sont devenus un objet de consommation quotidienne. Ce marché est en développement constant et est très concurrentiel. Coca-Cola est un exemple incontournable en matière de soft drinks. En effet, non seulement l’entreprise est numéro 1 sur le marché mais elle est également une icône mondiale dans ce domaine. Nous verrons donc les différentes caractéristiques des Soft Drinks, puis le marché dans lequel se développe ce produit, enfin nous analyserons une entreprise phare