Marché Des Chaines De La Restauration Commerciale

 LES ENTREPRISES MULTINATIONALES LEURS STRATEGIES TERRITORIALES ET COMMERCIALES L'exemple de MacDonald's Comment MacDonald's a-t'elle pérennisé son entreprise ? Sommaire Introduction I) McDonald's, une volonté d'exporter son modèle dans le Monde A/ L'exemple type du Rêve Américain B/ Les différentes forces et faiblesses et opportunités et menaces de la Firme C/ Une concurrence écrasée grâce à un modèle presque infaillible II) Les stratégies Marketing de McDonald's.

possible (aadapter achaque cas) 1. Là entreprise dà accueil ou tout autre type dà organisation a. Situation ge ographique b. Activite (s) et production(s) de là entreprise c. Histoire-culture de là entreprise d. Organisation de la structure 2. Le marche de là entreprise dà accueil (a adapter sà il ne sà agit pas dà une entreprise) a. Les clients : quantifier et qualifier les diffe rents segments b. Les concurrents directs et indirects (quantifier et qualifier si possible) c. Là environnement (tourisme

soumise : prendre en charge le développement de la Master Franchise Portugaise de la chaîne de restauration Columbus Café & Co, dont l’un de mes proches venait de devenir associé-propriétaire, quelques mois après sa création et en pleine ouverture du premier café à Braga, au nord du Portugal. Fort d’une précédente expérience en tant que Responsable Commercial d’une start up travaillant dans le secteur de la restauration et d’un échange universitaire au Brésil m’ayant permis d’apprendre le Portugais

Facteurs du macro-environnement Conséquences sur le marché, l’offre et la concurrence Importance de la gastronomie en France : - mouvement contre la « mal-bouffe ». - mouvement « slow-food ». - tendance à manger une nourriture équilibrée et saine. - tendance à la transparence de la chaine alimentaire. - Nécessité de proposer des produits sains pour s’adapter à la demande → salades, salades de fruits, yaourts, pain complet… - Proposer des produits français dont la traçabilité peut être

d’euros de chiffre d’affaires annuel. Quatre continents : Europe, Amérique, Afrique et Asie. UN GROUPE MULTIMARQUES Le groupe Le Duff est composé des marques La Brioche Dorée, leader de la restauration rapide de tradition française, Le Fournil de Pierre, boulangerie, Del Arte, numéro 1 de la restauration italienne en France, Bridor, leader de la production de viennoiserie, FB solution et La Madeleine qui représente l’esprit de la cuisine française à l’étranger. 9850 employés. 720 restaurants

une politique de standardisation qui offre une version unique d'un produit sur l'ensemble de ses marchés étrangers , c'est-à-dire de vendre avec un même slogan et une même image un même produit dans un même emballage. L'entreprise qui applique une politique de standardisation de son produit offre une version unique d'un produit (le produit vendu sur le marché domestique) sur l'ensemble de ses marchés étrangers. Cela permet une minimisation des coûts. La standardisation du produit peut se faire sur

DEVELOPPER EN COTE D’IVOIRE MARCHE IVOIRIEN • Un marché émergent dans lequel une présence s'impose • L'irréversibilité de l'ouverture du marché aux échanges commerciaux • La demande grandissante pour des produits de qualité • Le nombre croissant des chaînes de distribution modernes • Le changement dans les habitudes de consommation • Un consommateur de plus en plus averti à la recherche de produits de qualité • Un approvisionnement décroissant des marchés parallèles Distribution de

matières Remerciements Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions  et  réflexions  sur  la  mise  en  œuvre II.1    la

ABLANCA ECONOMIE – Le marché des franchises en pleine expansion ÉCRIT PAR THÉO JACQUET 0 COMMENTAIRES Mc Donald, Pizza Hut, Pomme de Pain, Monsieur Brochette… Depuis les années 90, les franchises de la restauration rapide sont de plus en plus présentes au Maroc. Ouvrir une franchise est-elle la recette du succès ? Un peu d’histoire C’est après la seconde guerre mondiale que les franchises se sont développées aux Etats-Unis, permettant aux vétérans sans emploi d’exercer une activité indépendante

touristique un processus dans lequel la structure de la demande touristique est anticipée et satisfaite à travers la conception d’un produit/service, la distribution physique, la fixation d’une valeur d’échange, la communication entre l’organisation et son marché, dans l’intérêt maximum de l’entreprise et des consommateurs. » « G. TOCQUER & M. ZINS (1987) © Slim Khalbous. Cours : Marketing du Tourisme - 2010. Concepts, dimensions et perspectives Marketing et Tourisme : Partie 1. II. Histoire