Marché Des Fournitures De Bureau

département sont : • Les Réactifs • Matériel consommable (Fournitures de bureau, Produits chimiques, petit matériel, etc..) • Amortissement du matériel ( technique et informatique ) • Rémunérations du personnel • Études, recherches et documentations……etc. • Autres matières consommables ( Gaz,carburant...) • Eau • Électricité • Téléphone • Autres charges (prestations des centres auxiliaires) • Frais divers de gestion • TFSE (Travaux fourniture service extérieur) 2- Département de Sécurité Alimentaire

d’exploitation 2- Moyens humains 3- Matériel d’exploitation 4- Matériel, mobilier de bureau 5- Matériel informatique 6- Matériel roulant IV/ CARACTERISTIQUES DE L’INVESTISSEMENT 1- Programme d’investissement (Montants en DH) Frais d’établissement : Acquisition d’un local : Droit au bail : Aménagements : Matériel d’exploitation : Matériel informatique : Matériel roulant : Matériel, mobilier de bureau : Divers et imprévus : Besoins en fonds de roulement : 2- PLAN DE FINANCEMENT

GROUPE • • • • Andy Panyanouvath Joan Berna-Arcos Jonathan Garzon Morgane Herbin 2 SOMMAIRE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Présentation du groupe Analyse externe Analyse interne Projet Compte de résultat Prévision de trésorerie Conclusion 3 ETUDE DE MARCHE Le marché de la vente de boisson chaude et produit de boulangerie en France. 4 ANALYSE EXTERNE • La clientèle 1 français sur 3, travailleur, étudiant, ne prend pas de petit déjeuné par manque de temps. Ce sont des consommateurs « nomade » et pressé

mystère : il n'y a que deux voies, maîtriser ses coûts, ou ses consommations. François Lacoste, PDG de NSE, une entreprise florissante, circonscrit les dépenses non primordiales en période de croissance. « Pour tout ce qui est papier-impression-fournitures de bureau, nous avons fixé une enveloppe constante malgré un chiffre d'affaires en hausse », dit l'entrepreneur auvergnat, ancien agriculteur, qui a gardé son bon sens paysan. L'esprit d'économie se cultive en permanence ! 1re piste : Centraliser

Partie 1 : Présentation de l’Unité Commerciale 1. Présentation générale OFFICE DEPOT est un spécialiste du matériel et des fournitures de bureau, de la papeterie aux consommables, de l'équipement high tech au mobilier sans oublier les services généraux (piles, multiprises, ampoules, etc.). L'entreprise a été créée en 1986, avec un premier magasin ouvert à Fort Lauderdale en Floride, tandis que le premier point de vente en France date de la fin des années 1990. La très large gamme de références

entreprise est d’abord dédiée à la mise en production de série de produits pensés par le créateur, qui est aussi le designer. L’offre est en premier lieu la traduction de la vision de Philippe Maier, par une construction suite à une analyse du marché. Un autre créateur aurait conçu l’entreprise autrement. On voit donc bien que c’est l’entreprise, le projet, d’un entrepreneur singulier. Mais cet entrepreneur lui mêle va être transformé par son initiative. Alors qu’il pensait ne faire qu’une

20 H. Les activités de l’ANP ……………………………………………………………. 21 Chapitre3. Procédures de contrôle et de suivi des bons de commande et des marchés……………………………………………………………………. 22 A- Procédures de contrôle et de suivi des bons de commande………………….. a. Les pièces constitutives du dossier de règlement et les contrôles y afférents B- Procédures de contrôle et de suivi des marchés…………...………………….. a. Les pièces constitutives du dossier de suivi et les contrôles y afférents … b. Les pièces constitutives du dossier

passation des marchés de l'Etat Référence Chapitre premier : Dispositions générales Chapitre II : Prix des marchés Chapitre III : Modes et procédures de passation des marchés Section première : Marchés sur appel d'offres Sous-section première : Appel d'offres ouvert ou restreint Sous-section 2 : Appel d'offres avec présélection Section II : Marchés sur concours Section III : Marchés négociés Section IV : Prestations sur bons de commande Chapitre IV : Approbation des marchés Chapitre V :

collaborateurs au projet 8 SECTION 3 : LE MARCHÉ 9 3.1 Présentation des produits et services 9 3.2 Secteur d’activité 9 3.2.1 Description du secteur d'activité et ses tendances 9 3.2.2 Facteurs environnementaux influençant directement l'évolution du secteur 9 3.3 Marché cible de l’entreprise 10 3.3.1 Description du marché cible de l'entreprise 10 3.3.2 Estimation du volume potentiel du marché 10 3.3.3 Estimation de la part de marché auquelle s'adresse votre entreprise 10 3.4

Missions du CHIR * Fiche signalétique * Organigramme du CHIR * Organes de gestion * Division des achats et des approvisionnements  * Le service des marchés * Partie 2 : Politique d’achats * Méthodes et procédures * Modes de passation des marchés * Partie 3 : Procédures de passation des marchés * Préparation préalable des commandes * Détermination des besoins * Préparation des commandes * L’Appel d’offres * Lancement et publication de l’appel