Marché Des Instituts De Beauté

plastique Maquillage permanent Fabrication de cosmétique (soin du visage) Technique de fabrication propre aux cosmétiques Usage professionnel Instituts et salon de beauté Produit de soins pour le visage Commercialisation de matériel et accessoires -- Usage professionnel Instituts et salon de beauté Matériel pour cabine des Instituts et des salons de beauté Formation pour la dermopigmentation Service Usage professionnel Spécialiste de la dermopigmentation Apprentissage de la dermopigmentation

La concurrence des instituts de beauté Si la montée en puissance des enseignes franchisées reste de mise ces prochaines années, l’intensité concurrentielle continuera d’augmenter sous l’effet des politiques des «rivaux» des instituts de beauté : les parfumeries. Ces dernières ne cessent en effet de marcher sur les plates-bandes des instituts en équipant leurs points de vente de cabines et de stands de maquillage. Les enseignes de parfumerie développent de nouveaux concepts : modernisation des logos

EVASION DES SENS Espace détente beauté et relaxation Préparé pour : ESA 3 
Préparé par : Meril Carla, Favre Juliette, Shambabobo Dettlef, Loembet Allan 13 mars 2015 Table des matières PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 4 Objectif 4 Buts 4 Présentation des associés 5 LOEMBET Georges-Allan : 5 SHAMBA-BOBO Dettlef : 5 MERIL Carla : 5 FAVRE Juliette : 5 Rôles : 6 SPA 7 LA CARTE DES SOINS SPA 8 SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires

Le spa urbain Nouvelle catégorie de spa, qui combine spa et institut de beauté. Il permet de « s’échapper » de la ville et de se ressourcer avant, pendant ou après le travail. Beaucoup de ces centres se développent en centre de bien-être, offrant des conférences, séminaires et programmes équivalents à ceux habituellement offerts dans les spas destination. Secteur Beauté / Santé / Forme Le marché du Bien-être est un secteur économique en forte expansion. Une tendance soutenue par la préoccupation

Créer son institut de Beauté Esthétique à domicile Vous souhaitez créer votre institut ou devenir indépendante en réalisant des soins à domicile ? Vous ne savez pas quelles démarches entreprendre et quelles sont les différentes étapes à suivre ? Découvrez à travers ce document, le cheminement que vous devez réaliser avant de vous installer à votre compte Préalable : Pour ouvrir son institut vous devez être titulaire d’un CAP esthétique ou d’un diplôme minimum de niveau V en rapport avec

DOSSIER DE PRESSE La Référence des centres de beauté et du bien-être sans rendez-vous CONTACT PRESSE : Infinités Communication Agnès HEUDRON - agnesh@infinites.fr Anaïs MARCOVICI - anais@infinites.fr Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29 www.infinites.fr S O M M A I R E 1. LE PREMIER RÉSEAU DE BEAUTÉ SANS RENDEZ-VOUS : DES IDEES NOVATRICES POUR LA GESTION DES CENTRES : 2003 - 2010 - LES GRANDES DATES : LES ATTENTES DES CLIENTS 2. L E R É S E A U : U N E P R O G R E S

commerciale : - Adresse: 7 place du marché 23000 GUERET - Téléphone: 08 99 23 31 02 - Dénomination sociale: Parfumerie indépendante - Code NAFA: 4775Z - Dimension de la surface parfumerie: 100m² comprenant une réserve - Dimension de l'institut: 30m² comprenant une zone d'attente, deux cabines de soins et une zone de stockage - Activités principales: -distributeur spécialisé de produits cosmétiques de beauté en magasin spécialisé, d'accessoires pour la beauté et de parfums -Professionnel proposant

par quels moyens elle veut les atteindre. Une fois terminé, il est généralement présenté à des instituts financiers, afin que ces derniers acceptent d'accorder un crédit commercial pour la réalisation du projet. C'est en quelques sortes par ce document que l'entreprise se vend aux banques. L'établissement du Business Plan demande passablement travail. En effet, il sollicite une étude approfondi du marché et une planification précise des activités de l’entreprise. C'est pourquoi, bien avant de débuter

Septembre 2006 BEC-BENCHMARKING (Benchmarks inclus dans le club des Brand Managers) Exemple Veille Stratégique n°1 www.bec-institute.com BEC-institute Branding Experts Center BEC-institute Sommaire Veille Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille

qualité, la passion, l innovation et la notion du rêve. Aujourd hui, Dior détient indirectement 42,5% de Louis Vuitton, Moët Hennessy, et ses activités se sont diversifiées. C est dans cette optique, que le groupe Dior a voulu s étendre au domaine de la beauté pour hommes, toujours avec pour objectifs l élégance et le luxe. Notre nouvelle gamme, la « Bubble Extension », s inscrit dans cette démarche. La gamme « Bubble Extension » projette une part de rêve dans l esprit des hommes et s inscrit dans la