Marché Des Produits Laitiers Ultra Frais

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 INTRODUCTION SOMMAIRE p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

vers les cellules (sauf neurones) et freine la glucose. production hépatique de glucose. Hyperglycémie Hypoglycémie avec perte de Cse Utilisation TTT Pour une personne non diabétique, la sécrétion d’insuline est adaptée en permanence. Elle se produit toutes les 12 minutes et cesse pendant un court laps de temps (sécrétion basale). Tout se passe comme si la personne se faisait 120 injections d'insuline par 24 heures ! Alimentation Apport de glucides Sécrétion d’insuline Sécrétion de glucagon Sécrétion

Guide d’alimentation pour la personne diabétique 1 Guide d’alimentation pour la personne diabétique Édition produite par : La Direction des communications du ministère de la Santé et des Services sociaux Conception graphique et illustration : Larochelle et Associés Pour obtenir un autre exemplaire de ce document, faites parvenir votre commande : - par courriel : diffusion@msss.gouv.qc.ca - ou par la poste : Direction des communications 1075, chemin Sainte-Foy, 16e étage Québec (Québec)

de commerce. La récente entrée à son capital de Coca-Cola a sonné comme une consécration, lui apportant les moyens financiers de son développement, tout en laissant planer la menace de la fin de l’indépendance d’une société qui vend tout autant un produit que des valeurs. Pourtant, la clef de la réussite d’Innocent réside bien dans ces deux ingrédients : une équipe et un concept. Comme pour Google, créé par deux copains de l’université de Stanford. Richard Reed est l’homme des idées et du baratin

2ème Thème : La connaissance du Marché : I – Qu’est ce que le Marchè: 1- Definition(selon KOTLER): a- Le Marché en Volume b- Le Marché en Valeur 2- Le Marché du point de vue de la Demande : a- Les consommateurs b- Les influenceurs 3- Le Marché du point de vue de l’Offre : a- Les producteurs b- Les distributeurs 4- La structure du Marché : a- Marché générique b-Marché principal II – Le Marchè et son environnement. 3ème Thème :

LACHENAIT Marie Alice Master 1 SMMI La dynamique du secteur de la confiserie en France : Etude concurrentiel Stratégie Promotion 2007/2008 Sommaire Introduction 3 I. Présentation du secteur de l’agroalimentaire 4 A. Les segments de marché du secteur 4 B. L’environnement du secteur agroalimentaire 6 a) Les facteurs clés de succès : la maîtrise des coûts, l’internationalisation et la relance de l’innovation 6 b) Le modèle de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces

conservation Stériliser un produit signifie lui faire subir un traitement thermique si intense que tous les micro-organismes et toutes les enzymes thermorésistantes sont inactivés. Les produits stérilisés ont d’excellentes qualités de conservation et peuvent être stockés pendant des périodes prolongées à la température ambiante. Ceci permet donc à de nombreuses laiteries de distribuer des produits stérilisés sur de longues distances et de trouver ainsi de nouveaux marchés. Un produit susceptible d’être stocké

page 6 1.1.3. Nos marques, nos produits page 7 1.1.4. Nos certifications page 7 1.1.5. Nos clients page 7 1.1.6. Nos concurrents page 8 1.2. AGRIAL, le groupe page 8 1.3. EURIAL, Dangé-Saint-Romain page 9 1.3.1. Notre histoire, les grandes dates page 9 1.3.2. Nos produits page 9 1.3.3. Notre

(correction du stock) - Mutation - Inventaire - Perte de gestion • Contrôle état de stock • Suivi journalier du stock négatif • Contrôle des commandes valorisées • Assisté à l’inventaire hebdomadaire ultra frais - saisie - édition liste de comparaison du stock • suivi des inventaires partiels 3- Le service informatique Il est chargé de l’édition des états de tous les services : états de la direction, du service D.I.S.P