Marché Du Chocolat Pologne

important pour l’économie de notre pays à la fois pour la quantité que nous consommons et pour celle que nous exportons. Aussi, un organisme officiel, L’Office National Interprofessionnel des Céréales (ONIC) a-t-il été crée pour apporter un soutien au marché du blé et jouer le rôle d’organe de concentration Que devient le blé après la récolte ? Tout d’abord, les agriculteurs mettent de côté ce qu’ils utiliseront pour leurs propres besoins : semailles, consommation personnelle, alimentation du bétail

aujourd’hui une part majoritaire du chiffre d'affaires du groupe. Cependant, Ferrero s’est implanté dans d’autres pays européens: la Belgique, les Pays-Bas, l’Autriche, la Suisse, la Suède, le Royaume-Uni, l’Irlande, l’Espagne, le Portugal, la Grèce, la Pologne… A ce jour, Ferrero dispose de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. Depuis quelques années, le groupe Ferrero s’installe dans les pays

tradition d’immigration : la Lettonie, la Lituanie et la Pologne demeurent les seuls pensionnaires de l’Union Européenne à posséder une solde migratoire négative. En France, l’immigration a souvent été motivée par l’économie, le besoin de main-d’œuvre et le vieillissement de la population malgré un taux de fécondité correct (en comparaison à la moyenne européenne) rendent nécessaire le recourt à la main d’œuvre étrangère et si possible bon marché. N’oublions pas que le passé coloniale de la France

produits Chiffre d’affaires En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22 048 14 564 10 974 6 068 4 724 81 422 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner Chocolat, confiserie et biscuits Produits pour animaux de compagnie Produits pharmaceutiques 26,2% 26,2% 17,7% 12,1% 12,0% 5,8% 100% 23 325 23 376 15 834 10 774 10 719 5 132 89 160 EBITA (Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissement

lendemain de la Seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. Ainsi est né le « Giandujot », une préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. Par un été torride, raconte la légende, le

France. Lutti est la 2ème marque sur le marché de la confiserie en sachets (cf. annexe1 : Historique complet Lamy Lutti). C'est aussi un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d'affaire d'environ 100 millions d'euros pour la France et d'environ 30 millions d'euros pour la Belgique. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir, et la qualité en mettant en avant son expérience, son savoir-faire pour les gélifiés, la confiserie du chocolat, le bubble gum et les bonbons en sucre

lendemain de la Seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. Ainsi est né le « Giandujot », une préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. Par un été torride, raconte la légende, le

................................. p 6 II /- Analyse externe ..............................................................p 8 A) La structure du marché .............................................................. p 8 1- L’offre .................................................................................................. p 9 2- Un marché encore très atomisé........................................................ p 13 3- La demande ......................................................

(87% de part de marché). Aucun concurrent n’a donc la possibilité de venir rivaliser avec Ferrero. Mais en se qui concerne tous ce qui concerne les confiseries de chocolat (Ferrero rocher, Raffaello, Mon Chéri…) elle possède environ 36% des parts de marché. Et 20% en se qui concerne les confiseries de poche (kinder…) Et enfin en se qui concerne les tablettes de chocolat il y a seulement 2.5% de part de marché et 5.4% en gouters secs+Ultrafrais. Ferrero est principalement sur le marché des pâtes a tartiner

(les 4P) a- Le produit (product) b- La communication (promotion) c- La distribution (place) d- Le prix (price) V- Le marché a- Les différents marchés concernés b- Le marché des tartinables c- L’environnement VI- Les préconisations a- Le marché du goûter 4 5 5 5 6 7 8 11 12 14 14 15 16 17 18 19 20 21 21 23 24 26 28 28 29 30 32 32 2 b- Le développement du produit c- Le marché de l’ultra frais Conclusion Bibliographie Annexes 33 34 35 36 37 3 Introduction Nous le connaissons tous,