Marché Du Jouet En France

------------------------------------------------- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE. 1) Présentation générale: L’unité commerciale analysée, est un magasin spécialisé de jeux et jouets pour enfants et adultes. C’est une franchise belgo-hollandaise ayant 180 magasins en activités en Belgique, au Luxembourg, en France, en Suisse, en Turquie et au Maroc. . Aujourd’hui, Maxitoys compte 105 magasins en France, surtout dans le nord, implantés en centre commerciaux, centre-ville, zone d’activités commerciales en périphérie des villes. Depuis 1997

Le Marketing mix de LEGO [pic] [pic] MEMOIRE MARKETING LEGO INTRODUCTION LE MARCHE ▪ Définition …………………………………………………………………………... 4 ▪ Evolution …………………………………………………………………………... 4 ▪ Offre et demande …………………………………………………………………... 5 ▪ Environnement politique …………………………………………………………... 7 ▪ Environnement juridique ........................................................................................... 8 LE PRODUIT ▪ Positionnement ……………………………………………………………………

à CORA Houdemont du 8 au 13 novembre 2010. Rayon 84 Jouet/Vélo/Camping Maitre de stage Romain  Madame BAUDIN et Madame RICCI, professeurs BTS MUC MUC 1 2010/2012. Sommaire Introduction : Objectifs du Stage 1. Présentation du groupe CORA 1.1. Quelques généralités 1.2. L’historique du groupe Louis Delhaize 1.3. La stratégie de CORA 1.3.1. Soucieux du marché local 1.3.2. Les produits CORA 1.4. La stratégie de CORA au rayon Jouet (R84) 2. Présentation Stage 2.1.Présentation stage

g - j o u e t . c o m DOCUMENT n° 1 FICHE SIGNALÉTIQUE DU MAGASIN CHALON SUR SAÔNE Enseigne : KING JOUET Adresse : Centre Commercial Chalon Sud (locomotive = hypermarché Carrefour de 11 000 m²) rue Thomas Dumorey - 71100 Chalon-sur-Saône 03.85.48.61.53 - Fax 03.85.48.63.68 Activité : grande surface spécialisée dans la vente de jouets Statut juridique : succursale de KING JOUET S.A.S. Ouverture : 1989 Surface de vente : 800 m² Parking : 30 places Personnel : - 1 directeur, directrice -

. . . . . . . 1.5 Au niveau de la force de la client`le . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 1.6 Analyse des facteurs cl´ de succ`s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e e 1.6.1 L’importance de la main d’oeuvre dans la fabrication des jouets 1.6.2 L’importance des proc´d´s d’injection tr`s perfectionn´es . . . . e e e e 1.6.3 Imitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6.4 Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6.5 R´putation

 - King jouet : + choix de produits énorme et lieux géographique. Joué club à des concurrents dans Rochefort : - Leclerc : + centre commercial - peu de choix, saisonnalité - Inter marché : + galerie marchande - peu de choix Identifier le rayon : Intitulé ou dénomination du rayon : Aucun rayon attitré II : Situation professionnelle à l'origine de l'action. Constat de départ ou problématique : Il y avait des jeux de sociétés avec

Sébastien OCTAU [14/03/2011] Création d’un service achat/vente de jeux vidéo d’occasion Pages Etape 1 : Analyse commerciale …………………………………………………………………… I. Présentation du réseau ………………………………………………………………………… II. Analyse de l’UC sur son marché ………………………………………………………… III. Conclusion ……………………………………………………………………………………………. Etape 2 : Diagnostic partiel ………………………………………………………………………… I. Diagnostic interne et externe ……………………………………………………………. II. Conclusion ……………………………………………………………………………………………

et enfin les concurrents et marchés en proposant des scénarios 1ere strate, le Macroenvironnement de Jurassic Toys Selon le modèle de PESTEL, les principales forces environnementales qui affectent l’industrie du jouet sont : les variables politiques, Économiques, Sociologiques, Technologiques, Écologiques et Légales. Dans le Schéma suivant, vous verrez les grandes lignes du modèle de PESTEL de Jurassic Toys. Les Variables politiques Au cours des années 1990, un jouet sur deux dans le monde était

impactent plus ou moins fortement l’industrie du jouet à l’échelle mondiale. A travers l’analyse PESTEL et l’analyse de PORTER, nous avons pu déterminer quels sont ces facteurs et quels sont les rapports de force existants au sein de cette industrie. I - Analyse PESTEL Après l’entrée de la Chine dans l’OMC en 2001, l’organisation a décidé de réduire les barrières liées à l’importation et à l’exportation. Cette décision a eu pour impact, sur le marché du jouet, de faciliter les échanges de bien entre

devienne adulte à son tour. L’objectif du groupe est d’aider les enfants à grandir et s’épanouir tout en s’amusant. Le groupe Ludendo fait parti des leaders français et européen du jouet, de la puériculture et des produits de l’enfant. Ludendo compte 273 magasins, dont plus de 50 à l'international : En France : La Grande Récré : 150 magasins de 1000 m2 en moyenne Jouetland : 23 magasins de 1000 m2 en moyenne Starjouet : 38 magasins de 300 m2 en moyenne Bébéland et B comme Bébé : 14 magasins