Marché Du Jouet En France

PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du Variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels Facteurs clés de succès en déduisez-vous ? 3. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet. 4. En vous appuyant sur les analyses menées lors des trois questions précédentes, expliquez L’échec de

externe   -  Marché du jeu et du jouet a progressé de 2,7% en 2009 à 2,95 milliards d'euros, donc un marché toujours en croissance et une demande croissante de quoi se développer sur ce secteur. -  La France au 1er rang européen, dépassant le Royaume-Uni, et au 4e rang au niveau mondial donc possibilité de tirer profit de cette image pour s’implanter à l’étranger. -  Achats fortement reportés sur la semaine de Noël, avec un bond de 30,6% par rapport à la semaine précédente, donc marché solide car

dans l’industrie mondiale du jouet Politique: - impossibilité pour les pouvoirs publics de contrôler l’ensemble des importations - quotas d’importations sur des jouets provenant de la Chine imposés par l’UE (mais désaccord des anglais et néerlandais) Economique: - marché mondial du jouet estimé à plus de 50 milliards d’euros - budget annuel moyen de 250 euros par enfant en France - marché stagnant =>baisse des prix

en répondant aux exigences du palais. Confiance car elle met un point d’honneur à construire un rapport de confiance avec les mamans. A. Diagnostic, comprendre l’entreprise...LE PRODUIT: Le Kinder surprise est un oeuf en chocolat renfermant un jouet pour enfant. Sur le site de l’entreprise, le kinder surprise est présentée comme une idée “simple”. “En 1974, Kinder Surprise naît d'une idée simple : puisque tous les enfants aiment les surprises, le concept d'œuf accompagné d'une surprise ne devrait

......... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement

......... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement

Sujet : Quelle est la place du jeu et des jouets chez l’enfant occident aujourd’hui ? En quoi cette phase peut avoir une influence sur son devenir adulte ? SOMMAIRE I- Introduction II- Construction identitaire III- Construction identitaire face aux jeux en France IV- Construction identitaire face aux jeux en Afrique V- Conclusion La construction identitaire est présentée comme une dynamique socio-psychologique. En effet, chaque individu se construit au regard et en interaction

Opportunités & menaces : facteurs externes à l’entreprise Opportunités (Opportunities) • Marché en développement (Internet, Bric…) • Fusions, joint-ventures ou alliances stratégiques • Entrée dans de nouveaux marchés offrant de meilleurs profits • Nouveau marché international • Marché délaissé par un concurrent inefficace … Menaces (Threats) • Arrivée de nouveaux concurrents sur votre marché • Guerres des prix avec la concurrence • Concurrent ayant un produit / service innovant • Concurrents

économique, mais une défaite culturelle ? SOMMAIRE | INTRODUCTION I) L'image d'une femme parfaite Présentation d'une femme idéale L'évolution de la Barbie II) Un jouet devenu business Présentation de l'entreprise Mattel Profit et vente de la poupée Étude et élargissement du marché III) Une évolution plus que physique, une évolution sociale Changements des pratiques sociales Des répercutions négative sur les petites filles IV) Les concurrentes

CLIENTS Introduction Les jouets sont un élément essentiel du développement et de l'épanouissement des enfants. L'entreprise danoise LEGO, crée en 1932 par Christiansen, est spécialisée dans les briques de jeu en plastique, qui permettent aux enfants de créer et d'imaginer des constructions. La marque se concentre sur la créativité, l'imaginaire et l'appartenance. Mais avec la mondialisation et la concurrence rude des pays émergents, les entreprises du marché des jouets tentent de se diversifier