Marché Du Pret à Porter Enfant

Kiabi I. Présentation de l’entreprise A) L’enseigne Kiabi 1. Historique En 1978, Patrick Mulliez, en s’appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de « La mode à petits prix » en ouvrant sur 1000m2 à Roncq (Nord) son 1er magasin, deux marque sont alors crées : Winch (sportwear) et Decabe (Ville). Une décennie suffit à Kiabi pour imposer son concept de « mode à petit prix » Résultat : en 1998, 35 magasins ont déjà vu le jour et 1 500 collaborateurs

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14 XII - Activité économique………………………………………………………………………………………………p14 XIII - Diagnostic de l’entreprise…………………………………………………………………………………p15-16

À propos de ce séminaire L’organisation et son plan Éléments de vocabulaire Les étapes d’un plan marketing Le positionnement / repositionnement Les trois autres variables Moyens de contrôle / plan de rechange Un exemple concret Un aide-mémoire : l’audit marketing Foire aux questions LE PLAN MARKETING par François Colbert À propos de ce séminaire AUTEUR Professeur de marketing et titulaire de la Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux, François Colbert a plus de 150 publications à son

contexte. 1/ Jean-Marc Barbier a été découvert par une personne reconnue du prêt-à-porter après avoir obtenu son diplôme commercial. On peut en déduire qu’il était donc déjà, à 22 ans, en mesure d’acquérir les qualités nécessaires à son futur parcours de PDG dans la confection de vêtements. Il a ensuite exercé la fonction de vendeur avant d’être promu directeur commercial dans le même magasin. Quelques années plus tard, il met son plan de création d’entreprise a exécution après avoir acquis de l’expérience

"La mode et la qualité au meilleur prix". Depuis toujours, le vêtement a eu un rôle important pour l'homme. À son début, il n'était que protection mais au fil des temps, le vêtement a commencé à représenter plus qu'un simple outil pour se réchauffer. La garde robe devient un moyen, comme d'autre de séparer les riches des pauvres. Guenilles pour ces dernières, et belles matières pour les autres. Véritables signes extérieurs de richesse, le vêtement endosse le rôle de séduction. De beaux vêtements

spécifiques des particuliers dans l’univers de la personne à travers le Printemps, Redcats et la Fnac et dans l’univers de l’équipement de la maison avec Conforama, Redcats, la Fnac et le Printemps. Il regroupe les différents formats de vente de la distribution spécialisée à destination des particuliers : les grands magasins avec le Printemps, les grandes surfaces spécialisées en centre-ville et en périphérie, avec la Fnac et Conforama et la vente à distance avec Redcats, ainsi que le commerce électronique

l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter ? 2- Quelle est la stratégie générique menée par Zara et plus globalement par le groupe Inditex ? 3- Inditex est un groupe intégré. Montrer le lien avec sa stratégie générique. Déterminer et analyser les avantages et les limites de l’intégration pour Inditex. 4- Analyser la concurrence de l’activité prêt-à-porter (Zara) puis de l’activité « habitat » (Zara Home) à l’aide du modèle des 5 forces de Porter ? 5- Analyser les voies et les modes

Éditions d’Organisation, 2003 -3 ISBN 2-7081-2849-3 ISBN :::2-7081-2849-3 ISBN : 2-7081-2828-0 ISBN 2-7081-2849-3 93, rue de la Santé - 75013 PARIS www.trademarkride.com 1, rue Thénard - 75005 PARIS www.editions-organisation.com A, AA A A Marques déposées par Mediafusion en 1998. Comment figurer en tête de liste dans les annuaires des téléphones et certains dictionnaires ? Réponse de Mediafusion, société spécialisée dans la location d’espaces publicitaires : déposer la

pas voulu aider et voila, dans un pays du libéralisme total (les EU), la chute a été délibérément voulue. Et l'enchainement d'un certain nombre de situation a plongé le monde dans des difficultés financières puis économique maintenant = manque de croissance ! On a déja eu des doutes en juillet 2007, il y avait un journaliste aux EU qui a voulu alerter lors d'une émission : attention nous allons droit dans le mur, il a été viré --' EU ont pas signé Kyoto, ils s'en tapent de polluer (détruisent