Marché Du Pret à Porter Pour Enfant Suisse

Amancio ORTEGA,* INTRODUCTION PREMIERE PHASE 1. ANALYSE EXTERNE 1.1 Analyse de l’environnement 1.2 L’analyse du marché 1.3 Analyse de la concurrence 2. ANALYSE INTERNE 2.1 Ressource Humaine 2.2 Technologique 2.3 Commercial 3. SITUATION ET POSITIONNEMENT DE ZARA SUR LE MARCHER FRANÇAIS ET MAROCAIN. 3.1 Positionnement 3.2 Situation de Zara DEUXIEME PHASE 1. OBJECTIF DE ZARA 2. COMMERCIAL

hors pair, en effet à travers une diversification toujours plus innovantes et une large gamme de produits (collants, bas, sous-vêtements mais aussi vêtements pour femme, homme et enfants).Elle occupe une place unique dans le domaine de la mode et a su créer une marque forte, universelle au cœur des enjeux et des attentes des consommateurs. Aujourd’hui Dim fête ses 40 ans et souhaite à travers une nouvelle campagne de communication commerciale à l’échelle européenne visant à la fois à promouvoir ses produits

dernières tendances et les mettre à disposition de leur clientèle, le tout pour un très bon rapport qualité/prix. Son concept commercial est donc « mode et qualité au meilleur prix ». Les produits proposés par le groupe visent tout les secteurs tels que le secteur homme, femme, enfant, lingerie et accessoires. La politique produit (assortiment, marque, qualité...) {draw:rect} La femme : Les collections femme s’adressent aux femmes de tous âges s’intéressant à la mode. Notre large gamme

Inditex Inditex est une marque corporate Marque du groupe Type de marque Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Concept de la marque Gamme de vêtements pour femmes, hommes, enfants Gamme de vêtements pour population jeune, femmes et hommes Gamme de vêtements chics pour femmes et hommes Gamme de prêt à porter, pré adolescents, adolescents et jeunes adultes Zara Pull and Bear Massimo Duti Bershka Oysho Zara Home Uterque Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Gamme de lingerie

Doug Tompkins commencent à vendre des vêtements Esprit à l'arrière de leur van décoré à la façon des « Peace and love ». En 1971, 7 lignes de produits voient le jour. La firme se créer sous le nom « Esprit de corp. ». La même année, Doug et Susie Tompkins rencontrent Michael Ying et donnent naissance à une branche nippone « l'Esprit Far East groupe ». Dès lors, l'entreprise vole de succès en succès. En 1978, les ventes atteignent 100 millions de dollars. Des partenariats à Hong Kong et en Allemagne

Session 2015 Dossier Professionnel Vente en unité commercial Centre National d’Etudes à Distance Site de Lyon 100, rue Henon 69004 Lyon INTRODUCTION 1) Présentation du point de vente et de l’action…………….……………………………………..….2 2) Partie technique relative au produit lié à la promotion animation………………………………………………………………4 3) Stratégie d’animation-promotion proposée ………………………….7 4) La démarche du montage de l’animation

Introduction : J’ai effectué mon stage dans la Boutique Jacadi. Il s'agit d'une boutique de prêt à porter pour enfant. J'ai retrouvé une équipe de travail sympathique. C'est un univers professionnel vivant, varié qui nécessite des qualités humaines et commerciales. Cependant dans le domaine de la vente, il faut être psychologiquement et physiquement solide pour pouvoir supporter le stress et la cadence. Ce rapport présente la situation commerciale de l'entreprise, sa politique, ainsi que l'animation

genèse Offrir à chacun la mode qu’il aime à des prix plus qu’accessibles : c’est avec ce concept simple que Kiabi a révolutionné le marché de la distribution textile à la fin des années 70. A l’origine de ce pari « un peu fou », un homme... Patrick Mulliez, qui ouvre son premier magasin à Roncq (59), sur une surface de 1000 m². 1978-1988... La reconnaissance Si le pari était audacieux, il se transforme vite en succès. Une décennie suffit à Kiabi pour imposer son concept de « mode à petit prix »

financières Ressources techniques Micro-environnement Mode de gestion (forme ou modèle de direction, de répartition du travail) CACHAREL Rue Tronchet à Paris Française Entreprise 80 % J. Bousquet + 20 % Novinvest Banque Rothschild Organisation à but lucratif : faire du profit France, Japon, Italie, New York, Istanbul Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure + licence sur parfum 1 000 salariés En 2004 : CA : 250 millions d’euros Apports de ces

distribution et en réaliser une analyse comparative, il convient dans un premier temps de définir l’environnement dans lequel ces enseignes évoluent. Nous présenterons dans un premier temps tour à tour le marché, les enseignes choisies (qui seront au nombre de trois) et ensuite le consommateur. Ensuite, nous nous attacherons a constituer une étude détaillée des trois enseignes étudiées pour finalement conclure sur un Zoom rayon. 1. Présentation générale Qu’es ce qu’une enseigne spécialisée ? Concrètement