Marché Du Shampoing

Étapes réalisées: J’ai tout d’abord commencé par rechercher les chiffres du marché de la cosmétique en France et dans le monde, j’ai par la suite rechercher qui était le leader du marché, puis ce que représentait la cosmétique dans le monde. J’ai également été rechercher les tendances et les demandes des consommateurs en therme de cosmétique. La cosmétique en la France et ses tendances

ACHAT DU PRODUIT COSMÉTIQUE DIFFÉRENCES ET SIMILITUDES ENTRE HOMMES ET FEMMES PLAN • Introduction I. Marché des cosmétiques féminins/masculins II. Nivea et Clarins : deux marques, deux stratégies III. Enquête IV. Recommandations managériales • Conclusion INTRODUCTION La cosmétique : • une modification superficielle de la beauté • un marché en pleine expansion • un univers empreint de préjugés Dans quelle mesure la perception des hommes et des femmes en matière de cosmétiques a-t-elle

membres : DAS, Zones et fonctions, forte ancienneté Groupe des dirigeants Conflit médiatise entre Liliane Bettencourt et sa fille françoise membres du CA, actionnariat salarié inexistant 13 Diagnostic des Ressources Ressources Description Valeur marché +++ Valeur entrepris e +++ Immatérielles L’Oréal = Bonne image de marque mais gestion complexe de la multitude de marques du groupe Evolution constante des effectifs et dégradation CA/personne depuis 2002 Ancienneté forte – fidélisation

(1945-1975) une fonction centrale au sein des entreprises de biens de grande consommation : il vise à assurer la gestion des produits ou des marques de l'entreprise, ce qui amène le chef de produit à recueillir et traiter des informations sur le marché, la concurrence, les consommateurs, proposer la création ou le développement de produits et de marques, assurer la coordination avec les autres départements de l'entreprise (recherche et développement, production, vente) et les prestataires externes

Les différentes fonctions : A – La fonction économique 1. Environnement économique : Le marché biologique est le seul marché qui n'est pas ou peu touché par la crise économique aujourd'hui. Effectivement, dans un contexte de chômage croissant, l'agriculture biologique présente des atouts certains. Ce type d'agriculture nécessite 20 à 30% plus de main d'oeuvre supplémentaire par rapport à l'agriculture conventionnelle, ce qui constitue une source d'emplois. De plus, le positionnement qualitatif

.................................................................................. 4 Statistiques : population & marché ............................................................................................ 6 3. Opportunités .......................................................................................................................... 8 Opportunité de nouveaux marchés pour l’entreprise ................................................................... 8 Opportunités d’innovations

boîte bleue métallique de la marque nivea, la bouteille originale de coca cola entretiennent le mythe fondateur de la marque. Dans le deuxième cas de figure, les aspects traditionnels ont été insufflés à grand renfort marketing. sur le marché des gels douches et shampoings, «Le petit marseillais» en est le parfait exemple. crée en 1985, racheté en 1986 par le groupe Vendôme, cette marque, grâce à une réflexion stratégique rétro sur le packaging, le logo, la typographie, etc. a réussi à donner à ses produits

complètement exploité les opportunités offertes par les produits dont elle dispose sur les marchés qu’elle couvre actuellement ; trois options :Stratégie de pénétration des marchés, stratégies de croissance par les marchés et les stratégies de croissance par les produits A- Les stratégies de pénétration du marchéObjectif : accroitre les ventes des produits actuels dans les marchés existants, donc un objectif de croissance organique (croissance par les propres moyens de l’entreprise)Plusieurs

par le développement de teintures , dites inoffensives pour les cheveux, qui ne tarderont pas à s’exporter à l’étranger (l’Italie en 1910, l’Autriche en 1911, la Hollande en 1913, etc.). En 1954, L’Oréal décide ainsi de s’implanter sur le plus grand marché mondial des cosmétiques : les États-Unis. Afin d’étendre le groupe à l’international, la stratégie privilégie l’acquisition de certains concurrents à l’étranger. C’est ainsi que L’Oréal rachète Gemey aux Etats-Unis (1974) puis Maybelline (1994),

IPAG 2010‐2011  1  ANNÉE – SEMESTRE 2  MARKETING ANALYSE DE MARCHÉ  TD 2 – ANALYSE D’UN MARCHÉ   ère Afin d’analyser le marché qui vous a été attribué, vous procéderez à une collecte d’informations en recherchant des sources variées et diversifiées. Ne vous limitez donc pas à une recherche sur Internet et utilisez le maximum de supports connus : • Organismes publics ou parapublics ; • Organismes consulaires ; • Organismes professionnels, syndicaux et associatifs ; • Organismes privés ; • Annuaires