Marché Du Shampooing

Connaissance du marché - Les chiffres clés du secteur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 .1 .2 Connaissance du marché - Organisation et caractéristiques du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 .1 .3 Connaissance du marché – Le comportement

entreprise, connue sous le nom de SM Entertainement. Le second pilier vu le jour. Cette dernière agence lança le premier groupe a succès, H.O.T. Ils furent les premiers à mettre en place le système de merchanding et de goodies, tel que du parfum ou du shampooing à leu effigie. Après quelques années, en 1997, Park Jin-Young fonda JYP Entertainement et commença à recruter les membres de son premier groupe. C’est ainsi que le troisième et dernier pilier vu le jour. L’année 2007 est définitivement l’année permettant

DATE Soins/rôle propre M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S Toilette Change Prévention d’escarres Douche Shampooing Bain de pieds Selles Soins sur prescription ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

TRAITEMENT ………/………/………. Matin Midi Soir Nuit DIAGRAMME DE SOINS Nom-Prénom………………………………… Année………………….Mois…………………………….. DATE Soins/rôle propre M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S M S Toilette Change Prévention d’escarres Douche Shampooing Bain de pieds Selles Soins sur prescription /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// signature DIAGRAMME DE SOINS

PROTECT Résistant à l’eau et à l’humidité Analyse de marché 1. Chiffres clés, secteur salons coiffure en France : Plus de 76 500 activités de coiffure Près de 160 000 actifs dans le secteur 2,8 collaborateurs par salon en moyenne Un chiffre d’affaire estimé à Plus de 6MD€, le CA Moyen par salon est de 79K€ annuel 1 Million de personnes par jour se rendent chez le coiffeur 2. Evolutions du marché : → Depuis 2007, on enregistre une baisse de2% par an niveau fréquentation

constamment diminué depuis plus de 30 ans, étant à moins de 8 % en 2006. Le charbon, le gaz naturel, le nucléaire et les énergies renouvelables s’y sont largement substitués, sauf pour des cas particuliers (pays producteurs disposant de pétrole bon marché, îles et autres endroits difficiles d’accès). De plus, le pétrole utilisé dans la production d’électricité est en majorité du fioul lourd, difficile à employer dans d’autres domaines (excepté la marine) sans transformation profonde. L’agriculture

richesse est désormais | | | | |boudée par plusieurs jeunes filles en raison des nouveaux | | | | |produits, crèmes et shampooings qui ont envahi le marché | | | | |des cosmétiques. | | | | |

Recherche des Références Bibliographiques………………………………………………… …6 I . Présentation générale - 7 - A. Cahier des charges - 7 - B. Historique - 8 - 1. L’OREAL - 8 - 2. Henkel - 9 - C. Etude de marché - 9 - 1. Les données du marché - 9 - 2. Les grands produits du marché - 10 - D. Benchmarking - 15 - E. Bibliométrie - 21 - II. Les gels coiffants - 23 - A. Les cheveux - 23 - 1. La kératine - 24 - 2. La mélanine - 25 - 3. La solidité du cheveu - 25 -

Etude du marché de la coiffure à domicile Introduction : En tant que service de proximité, la coiffure est une profession peu structurée en France. Elle compte plus de 65 000 établissements et près de 115 000 salariés (y compris les apprentis). Le tissu économique du secteur à toutefois profondément évolué au cours des 30 dernières années, avec le développement des réseaux franchisés et plus récemment de la coiffure à domicile. Les coiffeurs à domicile se sont développés tardivement, au début

Technico-économique SOMMAIRE INTRODUCTION : 1- PRESENTATION GENERALE DU PROMOTEUR 2- EQUIPEMENT D’EXPLOITATION 3- IMPACT DU PROJET SUR LE PLAN ECONOMIQUE * Objectif du projet * Marché visé * Analyse du marché (offre, demande) * Création d’emploi 4- IDENTIFICATION DES PRESTATIONS 5- STRUCTURE DE FINANCEMENT DU PROJET 6- PHASE D’EXPLOITATION * Détermination du chiffre d ‘affaire * Matières et fournitures