Marché Du Stylo De Luxe

drogue. Mais la cour d’appel de paris, valide le nom de marque, car elle diffuse un produit sans rapport avec les stupéfiants . Ex 2 : canabia (biére aux chanvre) cour d’appel refuse ce nom de marque. Dans la première affaire il s’agit d’un produit de luxe dc clientèle haut de gamme. Dans la deuxième affaire produit de grande conso donc cible large. Le parfum ne se consomme pas, alors que la bière est ingérable et peut réellement contenir du chanvre. De plus le contexte de l’affaire Canabia est touché

différentes formes. La satisfaction de la clientèle par l’offre des produits de haute qualité à prix bas afin d’assurer leur bien être. 4. Activités : … est une entreprise qui opérera dans le marché de Sucre, destinées au marché marocain de masse ainsi qu’au marché mondiale. Les activités de l’entreprise s’énoncent comme suit : ➢ L’extraction du sucre à partir des plantes sucrières: canne et betterave à sucre, ➢ Le raffinage du sucre brut importé, ➢ Le conditionnement

Caractériser Le Marche Hôtelier Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 1 EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya CORTEVAL Jacques Directrice du CDC Conception et rédaction ULMANN Pascale Expert International AKLY ABDERAZZAK Conception rédaction Ressources locales Expert Local Mise en page MOUTAOUALI Khadija Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Secrétaire d’édition Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687

traditionnelle YEAR 5 La rentrée Je voulais dans mon cartable Emporter mes châteaux de sable Mon cerf-volant, des coquillages Et le portique de la plage Maman m'a dit C'n'est pas permis Et puis tout ça Ca n'rentre pas Alors j'ai pris un beau stylo Pour le goûter quelques gâteaux Et que des choses raisonnables Plus trois petits grains de sable Pierre Ruaud Comptine J'avais une vache elle est au salon j'avais une rose elle est en chemise et en pantalon j'avais un cheval il cuit dans la soupe

............................. 36 Développement des gammes ........................................................................ 36 Arrêt d’un produit .......................................................................................... 38 Marché public ................................................................................................ 38 V. Conclusion .......................................................................... 40 4 I. Introduction Depuis la fin des

économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés de 1er équipement, l’exacerbation de la concurrence, priorité à la vente (un bon produit se vend toujours). Le marketing s’est développé à partir de cette évolution, le consommateur devenant le centre de la réflexion commerciale. Remarques :

économie de la demande (Keynes). L’évolution du pouvoir d'achat débouchera sur la consommation de masse. On passe alors progressivement d’une économie de l’offre à une économie de la demande. La fin des Trente Glorieuses coïncide avec la saturation des marchés de 1er équipement, l’exacerbation de la concurrence, priorité à la vente (un bon produit se vend toujours). Le marketing s’est développé à partir de cette évolution, le consommateur devenant le centre de la réflexion commerciale. Remarques :

[ SOMMAIRE ] I] ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET DETAILLEE DE L'UC SUR SON MARCHE A- Analyse de l'unité commerciale dans son contexte local B- Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau 2 3 II] DIAGNOSTIC DE L'UNITE COMMERCIALE A- Forces et faiblesses de JCA: Diagnostic de l'environnement interne B- Opportunités et menaces du marché: Diagnostic de l'environnement externe C- Conclusion 4 5 5 III] PRECONISATIONS A- Analyse des projets possibles B- Choix du projet

 “business to business” / Legallais Bouchard spécialisé dans le domaine de la quincaillier vend ses marchandises à d’autre entreprise. Au niveau international : l’oréal se développe sur le marché indien en s’adaptant à un marché local et son pouvoir d’achat. Il faut adapter l’offre étudier les marchés. Le marché BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine). L’IDE (investissement direct à l’étranger). Le partenariat. Le marketing des services : on parle d’usager, d’administré. Que l’on perçoit de plus en plus

de cause. L’information doit faciliter la prise de décision stratégique, ce qui engage tous les domaines de l’entreprise. Comment la recueillir ? Comment la traiter ? Quand la diffuser ? SURVEILLER ANALYSER DECIDER CONTROLER REAGIR Le marché (concurrents, évolution technologiques) Comprendre les phénomènes observés Saisir une opportunité Écarter une menace On dresse des tableaux de bord (on met en évidence les écarts entre prévu & réalisé) On explique ces écarts Réorienter