Marché Du Stylo De Luxe

et cadeaux destinés aux particuliers. Elle vend principalement ses produits via l’E-Buiseness : Site de l’entreprise : www.ayousbox.com Après l’avoir rencontré, nous nous sommes mis d’accord pour aborder le marché suédois, qui affichait clairement des avantages pour prospecter ce marché. Introduction I- Présentation de l’entreprise La société Ayousbox, créée en 2005, est une entreprise spécialisée dans la vente en ligne de coffrets cadeaux haut de gamme, d’objets de décorations

................................ 8  Environnement ....................................................................................................................... 9  Le marché et de son évolution.............................................................................................. 12  Chiffres clés du marché de LVMH ...................................................................................... 13  2ème partie : Elaboration du plan stratégique de la firme………………………….. ...

quand le baron Marcel BICH, ancien directeur de production d'une fabrique d'encre, reprend une usine de pièces détachées de stylos plume et de porte-mines : La société BIC est crée (siège social à Clichy).Mais tout commence véritablement en 1949 lorsque Marcel BICH rachète un brevet déposé 9 ans auparavant par le hongrois Laszo BIRO. Il s'agit du premier brevet pour un stylo équipé d'une bille. Marcel Bich se fixe alors 2 objectifs : - améliorer le produit car il ne fonctionnait pas très bien -

Consigne partiel : -Parler dans au présent (dynamique) et au futur !!! -Respect du temps -Justifications : chiffres, %, taux d’évolution -Justifications des stratégies, quelle est la justification principale, le marché et la cible -Faire un moodboard, ambiance avec cible -Très peu de temps sur l’analyse, se concentrer sur les stratégies -Pas de répétition -Positionnement, expression de la cible -Intro – Problématique -Avancer rapidement sur stratégie (court terme et long terme) : Dossier

Exposé de marketing fondamental Les produits de luxe et le comportement des consommateurs Introduction : Le luxe vient du mot latin « luxus », qui a pour objectif de « pousser de travers », « pousser avec excès », pour devenir « excès en général ». Le luxe vise « l’excellence, la perfection, le superflu, les meilleurs produits, les meilleurs créateurs ». Le luxe a la particularité de de ne pas se déprécié et existe dans plusieurs domaines tels que

est lancé le stylo à bille Cristal. Pour pouvoir le vendre correctement et se différencier, la société prend le nom BIC en 1953. BIC est une version raccourcie et facilement identifiable et prononçable dans toutes les langues du nom Bich. En 1954, la société s'implante en Italie, en 1956 au Brésil, en 1957 au Royaume-Uni, en Australie, en Nouvelle-Zélande et en Scandinavie, en 1958 aux États-Unis et au Moyen-Orient. En 1959 elle reprend Ballograf, société scandinave de stylos bille et crayons

Kenzo et Guerlain Il faut tenir compte des critères : * Technologie : la technique de création et de recherche de fragrances demandent les mêmes savoir-faire * Besoin : ces parfums répondent tout les deux la satisfaction de l’odeur du luxe * Marché : les clients sont aisés pour l’un et l’autre des parfums b) * Vins et spiritueux :Château d’Yquem, Krug, Dom Perrignon, Hennessy, Mercier, Moêt et Chandon, Ruinart, Veuve Clicquot * Mode et articles de cuir : Berluti, Céline, Loewe

Introduction I./ L’analyse de l’Offre 1) Offre Produit a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques b) Les dernières évolutions de l’offre concurrentielle II./ La segmentation de la Demande

dans les années 1970, l’entreprise a été fortement déstabilisée par le rasoir jetable de Bic. Il a fallu plusieurs années à Gillette pour reprendre le leadership de ce marché. Pourquoi le leadership de Gillette a-t-il été aussi fortement remis en cause et comment l’entreprise a-telle réussi à reprendre le contrôle de son marché ? Dans un premier temps, la présentation de ces deux grandes sociétés va nous permettre de mettre en évidence leurs nombreux secteurs d’activités communs, ce qui se sera

I) Diagnostic Marketing Forces | Faiblesses | - Prix abordable -Forte notoriété: distribution dans 160 pays -Grande diversification des produis ( stylos, briquets, rasoirs jetables, parfums, planches de surf) - Faibles coûts de production en se déployant dans 22 pays à travers le monde bic reduit les coûts de main d'oeuvre et de transports. -Produits à durée de vie limitée. Lorsqu’il n’y a plus d’encre ou que les lames ne taillent plus ; les consommateurs sont obligé d’en racheter.